企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 00:22本頁面
【正文】 和細(xì)分市場，從而一個集中型的廠商能夠選擇與自己的強(qiáng)勢和能力相符的有吸引力的目標(biāo)小市場； ? ，其他競爭廠商很難滿足目標(biāo)小市場上進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，定位于多個細(xì)分市場的競爭廠商很難滿足目標(biāo)小市場的專業(yè)或特殊需求，或者如果滿足這個市場的專業(yè)戶需求的話代價(jià)往往極其昂貴； ? ，能在目標(biāo)市場上站穩(wěn)腳跟； ? ，來防御行業(yè)中的競爭者。 五、三種基本競爭戰(zhàn)略之間的區(qū)別 第四節(jié) 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ? 一、分散型產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 所謂分散型產(chǎn)業(yè)是指在這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境中有許多企業(yè)在進(jìn)行競爭，沒有任何一個企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)果具有重大的影響，即不存在能左右整個產(chǎn)業(yè)活動的市場主宰者。 （一）造成分散型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)原因 ? ，使許多小公司涌入該產(chǎn)業(yè) ? ? ? ，尤其是這種區(qū)分基于形象的基礎(chǔ)上 ? （二）分散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 ? 分權(quán)體制 ? ? ? ? ? （三）戰(zhàn)略運(yùn)用中應(yīng)注意的問題 ? ? ? 二、集中行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 根據(jù)競爭地位可以把集中行業(yè)中的企業(yè)分為： ? （一）領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ? ? （二）挑戰(zhàn)者企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ? ? （ 1）向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)進(jìn)攻。 ? （ 2）向勢均力敵的企業(yè)或比本企業(yè)實(shí)力弱的企業(yè)進(jìn)攻 ? 續(xù)： ? （ 三 ） 追隨者企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ? ? ? （四）市場弱小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ? ? ? ? ? ? 三、新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? （一）新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展面臨的問題 ? ? ? ，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 ? ? ? （二）新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 ? ? ? ? ? 一般說來，在具有以下特征時，企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)較為適宜： ? （ 1）在企業(yè)的形象和聲譽(yù)對該行業(yè)產(chǎn)品的購買者至關(guān)重要時，最先進(jìn)入的企業(yè)可以提高企業(yè)自身的形象和聲譽(yù)； ? （ 2）經(jīng)驗(yàn)曲線在該經(jīng)營領(lǐng)域作用重大，先進(jìn)入的企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)使后進(jìn)入者不易模仿； ? （ 3）先進(jìn)入者可以優(yōu)先將產(chǎn)品賣給第一批買者，可贏得顧客忠誠； ? （ 4）對于原材枓供應(yīng)商和銷售商的優(yōu)先承諾，可以使企業(yè)獲得成本優(yōu)勢。 四、成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 ? （一）正在成熟的行業(yè)的特點(diǎn) ? ? ? ? 、生產(chǎn)、營銷發(fā)生變化 ? ? （二）行業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ? ? ? ? ? 五、衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 ? （一）衰退行業(yè)的特點(diǎn) ? ? ? ? （二）衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 ? ? ? ? 本章思考題 案例討論－某企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析與討論 本章結(jié)束！
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