【總結(jié)】《公司治理與股權(quán)激勵》主題沙龍董化春老師管理經(jīng)驗:?超過15年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗,具有品牌營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、零售管理、渠道整合和人力資源的豐富實操工作經(jīng)驗?具有10年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗?50多家企業(yè)的企業(yè)管理培訓和管理咨詢經(jīng)驗?十三家發(fā)展型企業(yè)的常年顧問專長領域:
2025-02-26 15:36
【總結(jié)】西安典智網(wǎng)絡商務有限公司股權(quán)架構(gòu)及股權(quán)激勵方案2022年3月1日2一、公司設立股權(quán)結(jié)構(gòu)3公司設立股權(quán)結(jié)構(gòu)陜西黃馬甲物流配送股份有限公司西安吉力投資發(fā)展有限公司西安典智網(wǎng)絡商務有限公司40%51%西安典智網(wǎng)絡商務有限公司注冊資本1000萬元??紤]用西安吉力投資公司或西安
2025-05-25 18:15
【總結(jié)】公司治理與股權(quán)激勵——不僅僅MBO第一部分:公司治理與股權(quán)激勵——從ESOP到MBO現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系的模型?榮正模型(RealizeModel)–短期激勵:月度–中期激勵:年度–長期激勵:三~五年以上–越是高層或越是核心技術人員,除了其薪酬的絕對值高外,其薪酬結(jié)構(gòu)中的長期激勵比例也較大所謂“股權(quán)”的具體形式?實
2025-02-26 15:46
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵:時機選擇與方案設計孫清巖博士深圳懷新投資目錄2深圳市懷新|深圳市懷新企業(yè)投資顧問有限公司一、我國股權(quán)激勵歷史與現(xiàn)狀二、股權(quán)激勵:概念、作用及其理論三、擬上市公司股權(quán)激勵的時機選擇四、擬上市公司股權(quán)激勵的方案設計五、上市前后股
2025-05-28 01:06
【總結(jié)】企業(yè)改制、股權(quán)激勵與公司治理實務——產(chǎn)權(quán)改革的貢獻缺陷和公司董事誠信制度建設主要內(nèi)容一、國資管理新體制下的九個關系二、產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇與操作實務三、產(chǎn)權(quán)改革的貢獻與缺陷四、公司董事誠信制度建設五、董事法人治理結(jié)構(gòu)與公司治理六、公司法修改與公司治理這就是為什么一、國資管理新體制下的九個關系
2025-05-13 21:51
【總結(jié)】股東與股權(quán)一、股東的概念?(從股東身份證明角度而言)?(從公司的社團性出發(fā)的定義)?、承擔義務的人(股東身份取得的原因)?上述概念從不同角度揭示了股東內(nèi)涵,但比較而言,第一種概念更好一些。二、股東的構(gòu)成?(發(fā)起人)或者認購公司首次發(fā)行股份(募集設立的認股人)的原始股東?(公司成立后,因合法轉(zhuǎn)讓
2025-05-03 03:23
【總結(jié)】第六章激勵與管理第一節(jié)激勵概述第二節(jié)激勵理論第三節(jié)激勵的方法學生為什么沉迷于游戲?為什么缺乏學習積極性?為什么沒有學習的興趣?美國哈佛大學教授威廉·詹姆士的研究指出,按時計酬的員工需發(fā)揮個人潛力的20%~30%即可保住飯碗,若通過恰當?shù)募睿瑔T工個人潛力可發(fā)揮出80%~
2025-01-10 03:10
【總結(jié)】激勵與溝通第十三講激勵原理?激勵是激發(fā)和鼓勵人朝著所期望的目標采取行動的過程。?組織的生命力來自于組織中每一個成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵員工的創(chuàng)造性和積極性,是管理者所必須解決的問題。人性模式行為理論關于人的學說動機理論激勵理論人的本質(zhì)(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)
2025-01-04 16:59
【總結(jié)】1動機與激勵2?動機?1.動機:能引起個體行為,維持該行為,并導向某一目標?(即滿足人的某種需要)的過程。?★心理學家用動機概念把生物學與行為聯(lián)系起來,用來解釋行為的變化,從外部行為來推斷個人內(nèi)心狀態(tài),把責任感歸結(jié)到行動以及解釋不屈于逆境的意志。??
2025-05-06 12:09
【總結(jié)】雙因素理論保健因素激勵因素?防止職工產(chǎn)生不滿情緒?激勵職工的工作熱情工資監(jiān)督地位安全工作環(huán)境政策與管理制度人際關系工作本身賞識提升成長的可能性責任成就期望理論M=V×E?M——激發(fā)力量
2025-05-01 07:33
【總結(jié)】1卓越管理者的輔導與激勵技巧-余世維2?掌握影響員工個性發(fā)展的因素?掌握人員輔導的原理和技巧?掌握人員激勵的原理和技巧成功職業(yè)經(jīng)理人系列講座課程目標3課程大綱第一講輔導第二講激勵一、人力資源
2025-05-12 13:26
【總結(jié)】第九章管理中的激勵與溝通學習目標13重點與難點2主要內(nèi)容了解領導必須善于適用激勵與溝通手段,了解激勵與溝通的有關理論和方法掌握激勵的有關理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會運用激勵與溝通的要領。
2025-01-08 00:37
【總結(jié)】學員上完課后將能夠:?運用工作績效表現(xiàn)的模式敘述會影響個人績效表現(xiàn)的三個變數(shù):1-工作所需的技巧2-工作動機3-對成功可能性的自我期許?能夠說明每個人對自己所追求的工作動機會激發(fā)自身更加倍全力以赴?能夠指出每個人會基于不同的理由一樣的努力工作激勵與工作績效表
【總結(jié)】公司法實務第一章公司與公司法概述第二章公司的種類第三章公司的設立第四章公司的資本制度第五章公司的債第六章股東與股權(quán)第七章公司的組織機構(gòu)第八章公司的合并和分立第九章公司的解散和清算第十章外國公司的分支機構(gòu)第六章股東與股權(quán)第一節(jié)股東
2025-05-12 13:02
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務徐沁/博士企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務一、問題的提出二、民營企業(yè)特點分析三、人力資源體系四、員工持股計劃五、推行員工持股的要點和步驟六、案例一、問題的提出1、人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展;2、創(chuàng)業(yè)骨干業(yè)績不在,占據(jù)高位人才不來;3、老總說:“沒有
2025-05-15 08:19