公司股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-25 18:15本頁(yè)面
【正文】 絡(luò)商務(wù)有限公司股權(quán)（擬上市主體），真正實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)變成股東的過程。 相關(guān)人員可以不出資，只是享受分紅或股價(jià)增值的差異收益。 股權(quán)激勵(lì) — 分紅權(quán)激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì) 戰(zhàn)略決策層 經(jīng)營(yíng)管理層 中層領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)骨干 對(duì)等職位 董事、 總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理 分公司經(jīng)理 主要部門經(jīng)理 專有技術(shù)人才 總公司（注冊(cè)資本 1500萬） 分紅權(quán)激勵(lì) 期權(quán)激勵(lì) 15萬股 /人 8萬股 8萬股 各地子公司（注冊(cè)資本300萬） 分紅權(quán)激勵(lì) 90萬股 * 期權(quán)激勵(lì) 25萬股（只適用沈陽(yáng)子公司） 8萬股 8萬股 授與期說明： 以上股權(quán)激勵(lì)工具授予期均為 3年，同期股權(quán)的解鎖及期權(quán)的兌現(xiàn)亦分 3年期實(shí)施 根據(jù)西安典智網(wǎng)絡(luò)商務(wù)有限公司和各地子公司的實(shí)際發(fā)展情況，我們將股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為 3年，按 3： 3： 3的比例，每年１次，分 3次授予完畢，同期股權(quán)的解鎖及期權(quán)的兌現(xiàn)亦分 3年期實(shí)施，這樣，一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的全部完成就會(huì)延續(xù) 6年； 所謂分紅權(quán)激勵(lì)，就是贈(zèng)送干股（只有收益權(quán)，無表決權(quán)，不作股東變更）， 2022年如果各分公司和子公司團(tuán)隊(duì)完成總公司制定業(yè)務(wù)指標(biāo)，可獲得將來設(shè)立子公司 9%的干股作為獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配制度再作細(xì)則； 由于沈陽(yáng)典慧網(wǎng)絡(luò)商務(wù)有限公司設(shè)立之出，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出資，已經(jīng)享受到投資收益，故不在同時(shí)享受分紅權(quán)激勵(lì)。 股權(quán)激勵(lì) — 退出機(jī)制 簽署授予協(xié)議，細(xì)化退出機(jī)制，避免法律糾紛。 為規(guī)避法律糾紛，在推行股權(quán)激勵(lì)方案前應(yīng)事先明確退出機(jī)制。參照 《勞動(dòng)合同法 》 ，結(jié)合研發(fā)型企業(yè)的工作特點(diǎn)，典智網(wǎng)絡(luò)商務(wù)公司可從三個(gè)方面界定退出辦法 ： 合同期滿 其一，對(duì)于合同期滿、法定退休等正常的離職情況，已實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)成果歸激勵(lì)對(duì)象所有，未實(shí)現(xiàn)部分則由企業(yè)收回。若激勵(lì)對(duì)象離開企業(yè)后還會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，則未實(shí)現(xiàn)部分也可予以保留，以激勵(lì)其能繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展。 辭職、辭退 對(duì)于辭職、辭退等非正常退出情況，除了未實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)作廢之外，已實(shí)現(xiàn)部分的收益可適度打折處理 。 業(yè)績(jī)問題 對(duì)于只出勤不出力的情況，退出辦法規(guī)定，若激勵(lì)對(duì)象連續(xù)兩次考核不合格，則激勵(lì)資格自動(dòng)取消。 END THANK
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