freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

徐沁企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

2025-05-15 08:19本頁(yè)面
  

【正文】 助于解決民營(yíng)企業(yè)用人難、留人難的問(wèn)題,以股權(quán)吸引和挽留經(jīng)理人才,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。 由于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)享有較高的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),股權(quán)安排較為靈活自由,因此,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度具有操作上的可行性。 五、推行持股計(jì)劃的要點(diǎn)和步驟 推行持股計(jì)劃的要點(diǎn) 推行持股計(jì)劃的七大關(guān)鍵步驟 推行持股計(jì)劃的要點(diǎn) 1)什么樣的企業(yè)做員工持股計(jì)劃 A、非壟斷; B、人力資本占據(jù)主要地位; C、 20/80法則的有效運(yùn)用。 2)員工持股是一項(xiàng)制度改革,做為一種改革必須有 一個(gè)強(qiáng)有力的硬權(quán)人物去推動(dòng)。 3)中介機(jī)構(gòu)的介入 A、做為一種金融產(chǎn)品,普通企業(yè)很難貯備這樣的人才; B、獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)具有公正性。 推行員工持股的七大關(guān)鍵步驟 1)劃分資產(chǎn),確立持股比例 2)員工意向調(diào)查(文件)可行性研究報(bào)告 3)設(shè)計(jì)持股結(jié)構(gòu)(文件) 4)設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu) 5)制定股權(quán)管理辦法(文件) 6)驗(yàn)資劃款、股份轉(zhuǎn)移 7)重新工商注冊(cè)登記 六、案例 江淮汽車 薪酬策略 — 股權(quán)激勵(lì) 項(xiàng)目主要內(nèi)容分為三大部分 ? 績(jī)效體系設(shè)計(jì) ? 薪酬體系設(shè)計(jì) ? 股權(quán)激勵(lì)方案 (一)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)流程 關(guān)鍵職位的職務(wù)說(shuō)明書的制定 完善職位設(shè)置和評(píng)價(jià) 關(guān)鍵職位約 100個(gè)左右,包括: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師、總助 以下主要部門的部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、管理師、管理助師 1生產(chǎn)部、 2質(zhì)檢部、 3質(zhì)保部、 4人事部、 5企劃部、 6采購(gòu)部、 7物管部、 8機(jī)動(dòng)部、 9財(cái)務(wù)部、 10證卷部、 11黨工部、 12技術(shù)中心、 13培訓(xùn)中心、 14信息中心、 15銷售公司、 16專業(yè)廠長(zhǎng)等 完善目標(biāo)管理和方策管理,使之與績(jī)效考核體系相融 根據(jù)職位劃分對(duì)員工進(jìn)行分類,制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案 考核職位分為多個(gè)序列:例 A、 生產(chǎn)序列 B、 銷售序列 C、 管理序列 D、 技術(shù)序列 E、 操作序列 進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) (二)關(guān)鍵職位的職位評(píng)估及員工員的薪酬體系設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)員工調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查 問(wèn)卷法 訪談法 排序法 因素排除法等 關(guān)鍵職位的職位價(jià)值評(píng)估體系建立 職位價(jià)值評(píng)估主要受企業(yè)內(nèi)在、外在兩大因素的影響。 內(nèi)在因素包括公司戰(zhàn)略、職位職能戰(zhàn)略、職位要求復(fù)雜程度、職位影響程度、職位難度等多種因素形成,這些因素會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)不同的發(fā)展階段及其各自的權(quán)重發(fā)生變化而產(chǎn)生不同; 外在因素包括當(dāng)?shù)氐纳钯M(fèi)用水平、產(chǎn)品的需求彈性、市場(chǎng)的供需狀況、潛在的可代替代資源等多種因素制約,這些因素會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、宏觀政策等的條件下對(duì)企業(yè)的職位價(jià)值發(fā)生影響。 關(guān)鍵職位的薪酬體系設(shè)計(jì) 進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) (三)員工持股計(jì)劃與期股期權(quán)方案設(shè)計(jì) 發(fā)放問(wèn)卷,進(jìn)行期股期權(quán)意向調(diào)查 實(shí)施期股與股票期權(quán)的可行性研究報(bào)告 制作員工持股計(jì)劃及期股期權(quán)方案 制定員工持股計(jì)劃管理辦法 制定期股期權(quán)管理辦法 …… 中人網(wǎng)獵華北區(qū)企業(yè)服務(wù)中心 張華 竭誠(chéng)為您服務(wù)! 01059831655 13581588608 中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng) amp。 中人網(wǎng)獵
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1