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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-05-25 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 版權(quán)所有 翻印必究 12 股權(quán)、期權(quán)分配原則 ? 公司戰(zhàn)略及發(fā)展導(dǎo)向原則 ? 持續(xù)動(dòng)態(tài)激勵(lì) ? 約束和激勵(lì)相結(jié)合 ? 合法原則 適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 ? 避免把股權(quán)激勵(lì)當(dāng)成福利原則 ? 公平原則 – 股權(quán)激勵(lì)需要以公司管理制度和績(jī)效考核體系做支撐 – 給誰(shuí) ? 精選激勵(lì)對(duì)象 – 給多少? – 什么時(shí)候給 ? 激勵(lì)股份要分期授予 過(guò)程跟結(jié)果一樣重要(達(dá)成共識(shí)) 北 京 藍(lán) 澍 霖 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 技 術(shù) 有 限 公 司 版權(quán)所有 翻印必究 13 股權(quán)、期權(quán)設(shè)計(jì)影響因素 ? 法律角度 ? 經(jīng)營(yíng)角度 ? 人力資源及隊(duì)伍建設(shè)角度 ? 激勵(lì)不足與激勵(lì)過(guò)度 ? 激勵(lì)對(duì)象 ? 預(yù)留股份 北 京 藍(lán) 澍 霖 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 技 術(shù) 有 限 公 司 版權(quán)所有 翻印必究 14 相關(guān)的系列資源: (可以通過(guò)電話(huà)或郵件向藍(lán)澍霖公司索取) 系列一:企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力及常見(jiàn)問(wèn)題解決 系列二:企業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)門(mén)檻 北 京 藍(lán) 澍 霖 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 技 術(shù) 有 限 公 司 版權(quán)所有 翻印必究 15 感謝您對(duì)藍(lán)澍霖股權(quán)激勵(lì)及改制服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的興趣 如對(duì)藍(lán)澍霖公司的培訓(xùn)與咨詢(xún)感興趣,歡迎垂詢(xún): 電話(huà): +86 10 82564877/80 傳真: +86 10 82564876 Email: 公司網(wǎng)址 : 地址:北京市海淀區(qū)長(zhǎng)春橋路 5號(hào)新起點(diǎn)嘉園 2號(hào)樓 502室 郵編: 100089
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