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企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計-資料下載頁

2025-05-25 18:14本頁面

　　

【正文】版權(quán)所有翻印必究 12 股權(quán)、期權(quán)分配原則 ? 公司戰(zhàn)略及發(fā)展導(dǎo)向原則 ? 持續(xù)動態(tài)激勵 ? 約束和激勵相結(jié)合 ? 合法原則適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 ? 避免把股權(quán)激勵當(dāng)成福利原則 ? 公平原則 – 股權(quán)激勵需要以公司管理制度和績效考核體系做支撐 – 給誰 ? 精選激勵對象 – 給多少？ – 什么時候給 ? 激勵股份要分期授予過程跟結(jié)果一樣重要（達(dá)成共識）北京藍(lán) 澍霖現(xiàn) 代企業(yè) 管理技術(shù) 有限公司版權(quán)所有翻印必究 13 股權(quán)、期權(quán)設(shè)計影響因素 ? 法律角度 ? 經(jīng)營角度 ? 人力資源及隊伍建設(shè)角度 ? 激勵不足與激勵過度 ? 激勵對象 ? 預(yù)留股份北京藍(lán) 澍霖現(xiàn) 代企業(yè) 管理技術(shù) 有限公司版權(quán)所有翻印必究 14 相關(guān)的系列資源：（可以通過電話或郵件向藍(lán)澍霖公司索?。? 系列一：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力及常見問題解決系列二：企業(yè)成長的四個門檻北京藍(lán) 澍霖現(xiàn) 代企業(yè) 管理技術(shù) 有限公司版權(quán)所有翻印必究 15 感謝您對藍(lán)澍霖股權(quán)激勵及改制服務(wù)經(jīng)驗的興趣如對藍(lán)澍霖公司的培訓(xùn)與咨詢感興趣，歡迎垂詢：電話： +86 10 82564877/80 傳真： +86 10 82564876 Email：公司網(wǎng)址：地址：北京市海淀區(qū)長春橋路 5號新起點嘉園 2號樓 502室郵編： 100089

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