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公司薪酬設(shè)計(jì)方案(終稿)經(jīng)典版-資料下載頁(yè)

2025-05-04 12:45本頁(yè)面
  

【正文】 考核結(jié)果為“良”者,工資等級(jí)在本系列晉升一檔,晉升一檔的具體工資增長(zhǎng)數(shù)額參見(jiàn)各序列的級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)。年度考核為“不合格”者,或連續(xù) 2 年考核結(jié)果為“基本合格”者,工資等級(jí)下調(diào)一檔。對(duì)于連續(xù) 2 年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。(二)崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則員工崗位工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級(jí)。第五十一條 崗位工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次,則崗位工資等級(jí)不再變動(dòng)。第九章 其他第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法(一)各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要確定需要接收大學(xué)畢業(yè)生的崗位,由人力資源部審核批準(zhǔn),薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級(jí)。如有特殊情況需要調(diào)整工資等級(jí)的,需人力資源部上報(bào)公司主管副總審批。(二) 試用期工資標(biāo)準(zhǔn),試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級(jí)的70%發(fā)放,試用期滿后經(jīng)考核合格,則維持該崗位等級(jí),如果不能勝任,則下調(diào)使用或不錄用。14(三)試用期滿后,按照所處崗位的最低崗位工資等級(jí)的 100%發(fā)放。(四)新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。第五十三條 新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干(一)試用期間,按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的 70%發(fā)放。(二)試用期滿,經(jīng)考核被正式錄用后,按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的 100%發(fā)放。(三)新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。第五十四條 加班工資根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班工資。每月按 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為:(基本工資+崗位工資)50%。加班費(fèi) = 加班天數(shù) * 計(jì)算基數(shù) / 第五十五條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理(一)本條款所列示的各種假別,都需經(jīng)公司批準(zhǔn)。(二)因?yàn)檎?qǐng)假而對(duì)工資的影響,根據(jù)現(xiàn)行請(qǐng)假管理制度執(zhí)行(計(jì)算基數(shù)為:(基本工資+崗位工資)50%) 。第五十六條 待崗員工工資只發(fā)放最低生活費(fèi)第五十七條 對(duì)于 XXXX 公司外派員工,按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行第五十八條 工資計(jì)算期間從每月的 01 日起至當(dāng)月 31 日止并于次月 22日發(fā)放工資,工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日,則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。第五十九條 下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除:(一) 個(gè)人工資所得稅(二) 缺勤扣除額(三) 社?;?、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項(xiàng)第十章 附則第六十條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。第六十一條 本方案自 起執(zhí)行,原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。15附件一 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類(lèi)一、職系劃分根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,我們將相關(guān)崗位劃分為 4 個(gè)職系,每個(gè)職系又分高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)職級(jí):1)、管理系列:具有組織管理職能,有一定的管轄范圍;涵蓋高管層、正副部級(jí)、工廠正副廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、正副科級(jí)(含車(chē)間正副主任)2)、市場(chǎng)系列:與市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián);涵蓋市場(chǎng)部、渠道拓展部、銷(xiāo)售部外派機(jī)構(gòu)。3) 、技術(shù)系列:具備一定的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)技能; 技術(shù)中心、生產(chǎn)部、人力資源部、企管信息部、財(cái)務(wù)部、政工部、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部相關(guān)人員;銷(xiāo)售管理部績(jī)效管理、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、基礎(chǔ)管理崗;綜合辦文秘崗、翻譯崗、醫(yī)務(wù)員崗;工廠生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科相關(guān)人員;行政辦公室績(jī)效管理崗、保衛(wèi)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、醫(yī)務(wù)員、檔案管理崗;倉(cāng)儲(chǔ)科采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)崗;總務(wù)科會(huì)計(jì)、基建管理崗;制麥車(chē)間統(tǒng)計(jì)崗; 4) 、工勤系列:涵蓋一、二級(jí)部門(mén)后勤人員、工廠班組長(zhǎng)、工人;二、1驗(yàn)酒班長(zhǎng)凈化班長(zhǎng)瓶箱保管班長(zhǎng) 酵母擴(kuò)培崗酵母管理酵母增殖刷洗班長(zhǎng)塑包班長(zhǎng)成品班長(zhǎng)分檢整理班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)酒家班長(zhǎng)食堂班長(zhǎng)啤酒中試綜合辦接待文秘接待總務(wù)班長(zhǎng)裝箱班長(zhǎng)保全維修崗計(jì)量?jī)x表崗維修電工維修工電焊工鉗工車(chē)工刨工銑工污水化驗(yàn)分析保全電工保全鉗工后勤崗驗(yàn)酒崗驗(yàn)瓶崗驗(yàn)標(biāo)工殺菌崗貼標(biāo)崗灌裝壓蓋崗塑包崗酒家廚師糖化工炒麥浸麥崗發(fā)芽干燥保安班長(zhǎng)司爐工微機(jī)開(kāi)單員過(guò)濾制冷工空壓工二氧化碳發(fā)酵儀表清酒罐制冰水真空泵崗客戶服務(wù)刷洗崗上爐崗出爐崗麥汁冷卻洗瓶崗配電工酒糟管理員衛(wèi)生班長(zhǎng)瓶箱記賬員桶裝生啤崗成品保管員倉(cāng)儲(chǔ)保管員服務(wù)部保管瓶箱保管員跟班保管員電梯操作崗木工酒家保管食堂保管酒家服務(wù)員取瓶(裝箱)崗壓散酒崗計(jì)數(shù)崗供瓶崗空瓶崗提升(下降)機(jī)崗碎玻璃提升機(jī)崗凈化工水處理工供水工飼養(yǎng)員炊事服務(wù)員話務(wù)崗潤(rùn)滑崗糖化抽料糖化粉碎糖化備料糖化輔料糖化投料保安員浴室管理員宿舍管理員衛(wèi)生管理員17附表 1 崗位評(píng)價(jià)分級(jí)表1附表 2 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位工資比例表管理序列 市場(chǎng)序列 技術(shù)序列 工勤序列總經(jīng)理 70:30高級(jí)其它高層 60:40中級(jí) 40:60初級(jí) 30:7070:30 25:75 20:80 1附表 3 公司年度效益獎(jiǎng)金計(jì)提表計(jì)劃利潤(rùn):X=      完成計(jì)劃利潤(rùn) 超額完成比例 提取比例 提取金額(萬(wàn)元)0 以下 4500—30% 10030%—50% 5050%—80% 080% 2%  90% 3%  100%   4%    010% 6%    10%20% 7%    20%以上 10%  11111
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