公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案-資料下載頁
2025-05-04 12:26本頁面
【正文】 分別給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵，同時頒發(fā)《公司優(yōu)秀內(nèi)部講師》證書；對明顯不合格的內(nèi)部講師將給予降級或取消內(nèi)部講師資格。十五、內(nèi)部講師工作總結(jié)年底對此次內(nèi)部講師培養(yǎng)做總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為:（1）對公司內(nèi)部優(yōu)秀講師進(jìn)行獎勵；（2）建立一個核心的內(nèi)部講師團(tuán)隊；（專業(yè)類講師8位、管理類講師10位）（3）整理出8門以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)類培訓(xùn)教材；（產(chǎn)品類、原料類、品質(zhì)類、工藝類、模具類、設(shè)備類等）（4）開發(fā)出21門以上標(biāo)準(zhǔn)的管理類培訓(xùn)教材；（5）提煉出1套具有針對性、實用性及完整性與系統(tǒng)性的內(nèi)部講師培養(yǎng)體系建設(shè)方案。十六、附件維度評估項目很差差一般好很好優(yōu)秀課程內(nèi)容課程主題是否明確，課程框架是否符合邏輯5678910課程內(nèi)容是否具有針對性、實用性5678910課程內(nèi)容是否新穎、充實5678910課程內(nèi)容是否對工作具有指導(dǎo)與參考意義5678910講師表達(dá)講師對培訓(xùn)內(nèi)容是否全面、到位5678910講師表達(dá)是否清楚、富有感染力5678910講師對培訓(xùn)內(nèi)容是否有獨特精辟見解5678910講師是否與學(xué)員進(jìn)行有效互動5678910培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材設(shè)計思路是否清晰5678910培訓(xùn)教材整體內(nèi)容是否系統(tǒng)56789101培訓(xùn)教材重點內(nèi)容是否詳細(xì)56789101是否增加新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料5678910教學(xué)方法與工具1講師運用的培訓(xùn)方法是否豐富多樣56789101講師是否運用案例、故事、游戲來說明培訓(xùn)內(nèi)容56789101講師是否充分教學(xué)相關(guān)工具與教學(xué)設(shè)備56789101講師是否利用課堂討論來深化培訓(xùn)內(nèi)容5678910其他1此次培訓(xùn)對您個人工作是否有幫助56789101您給予這次培訓(xùn)的總評分是（以100分計）：1您認(rèn)為講師不足之處在哪里？您對講師有哪些意見與建議？附件四 《內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)反饋表》附件二： 《內(nèi)部講師授課評估表》（講師填寫）部 門: 姓 名:培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)時間:課程內(nèi)容很差差一般好很好優(yōu)秀56789易于理解56789便于應(yīng)用5678910培訓(xùn)師、態(tài)度友善56789105678910，現(xiàn)場氣氛很好56789105678910培訓(xùn)收獲5678910。5678910，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。5678910，您對這次課程的滿意程度是：A．不滿B.普通（以100分計）：請就下面每一項進(jìn)行評價，并請在相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”：附件三： 《內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表》（學(xué)員填寫）部 門: 姓 名:培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)時間:?？：說明:；，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與水平。附件四：培訓(xùn)主題培訓(xùn)時間培訓(xùn)講師培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)地點自我評價A、很滿意B、滿意C、普通D、不滿意課程優(yōu)點 課程不足原因分析 改善建議備注 內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)反饋表》
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