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正文內(nèi)容

公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案(完整版)

2025-06-09 12:26上一頁面

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【正文】 材:此類培訓(xùn)教材基本上是空白,這也說明公司內(nèi)部開展的管理培訓(xùn)較少。頁《公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃》序言為更好推進(jìn)公司各層別、各類別培訓(xùn)工作,建立公司內(nèi)部講師體系,提高內(nèi)部講師授課質(zhì)量,提升培訓(xùn)課程開發(fā)與教材制作能力,完善內(nèi)部講師管理制度,了解公司目前現(xiàn)有內(nèi)部講師管理體系與運(yùn)行各方面的實際情況,制定針對性、實用性、有效性的《公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃》方案,特對公司目前現(xiàn)有內(nèi)部講師體系分析如下:現(xiàn)有內(nèi)部講師分析(1)講師授課能力:現(xiàn)有內(nèi)部講師授課停留在“能講課”階段,但“會不會講課”、““講課效果好不好”、學(xué)員是否滿意”等這些都無法量化進(jìn)行評估。131011頁十、內(nèi)部講師培養(yǎng)模式第頁六、內(nèi)部講師來源第頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目的第3456頁十二、內(nèi)部講師培養(yǎng)考核第頁十六、附件第頁附件一:《2010文檔呈現(xiàn),能用專業(yè)的PPT(2)講師運(yùn)行流程:目前公司現(xiàn)有講師運(yùn)行基本上處于“無序化”階段,講師授課也停留在“自導(dǎo)自演”階段,缺乏必要的審核、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋與改進(jìn)機(jī)制以及合理、有序的運(yùn)行流程。58102215(具體見附件一《公司內(nèi)部講師名單》)五、內(nèi)部講師級別:內(nèi)部講師分四個級別,分別是資深講師、高級講師、中級講師和專業(yè)講師。月份)進(jìn)化階段(79年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案》;(2)為公司內(nèi)部講師發(fā)放《職業(yè)培訓(xùn)師八項修煉》書籍。第五階段:(升華階段)122(2)每隔一段時間(一般為每季度將就內(nèi)部講師培養(yǎng)與推進(jìn)情況作階段性小結(jié),對實施過程中問題進(jìn)行及時調(diào)整與修正。分80課時/年4次以上復(fù)審:課程架構(gòu)是否合理;課程內(nèi)容的深淺難易程度;文字、語言的流暢性、條理性;管理類教材(課程)獨(dú)立開發(fā)的課題,適用于公司中基層管理人員培訓(xùn),經(jīng)公司審核合格并能在公司推廣6085門以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)類培訓(xùn)教材;(產(chǎn)品類、原料類、品質(zhì)類、工藝類、模具類、設(shè)備類等)(4)開發(fā)出訓(xùn)附件四:培訓(xùn)主題培訓(xùn)時間培訓(xùn)講師培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)自我評價A、很滿意100B5678910,幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。門以上標(biāo)準(zhǔn)的管理類培訓(xùn)教材;(5)提煉出十五、內(nèi)部講師工作總結(jié)年底對此次內(nèi)部講師培養(yǎng)做總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:(1)對公司內(nèi)部優(yōu)秀講師進(jìn)行獎勵;(2)建立一個核心的內(nèi)部講師團(tuán)隊;(專業(yè)類講師說明培訓(xùn)教材或課程都應(yīng)以次以上201012分90年底將對此次內(nèi)部講師培養(yǎng)做總結(jié),并根據(jù)實際情況作深入、全面、細(xì)化的調(diào)整。個月)人管部將不斷發(fā)放大量的培訓(xùn)資料、參考資料給內(nèi)部講師,以供公司內(nèi)部講師進(jìn)行學(xué)習(xí);(3)人管部將根據(jù)外部培訓(xùn)市場實際情況派內(nèi)部講師參加外部《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的課程培訓(xùn)。次以下的內(nèi)部講師,將取消年終評比獎勵資格;(2)每次理論課程結(jié)束后,將進(jìn)行討論、分享會議,要求每一位內(nèi)部講師就自己的授課心得進(jìn)行講述,以供其他講師參考。理論知識學(xué)習(xí)作為內(nèi)部講師應(yīng)了解和掌握的知識內(nèi)容。月份,以理論學(xué)習(xí)為主,以實戰(zhàn)操練為輔(幫帶培訓(xùn)與班組長培訓(xùn)),加強(qiáng)公司內(nèi)部講師的專業(yè)理論素養(yǎng),深入理解作為內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識、素質(zhì)與技能以及所扮演的角色和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù);第三階段:(進(jìn)化階段)79月份)升華階段(12七、內(nèi)部講師授課范圍:資深講師高級講師中級講師專業(yè)講師主要為公司中高層管理人員講授行業(yè)領(lǐng)域宏觀方面的知識以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),如企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)動態(tài)等課程;主要為公司中層管理人員開發(fā)和講授公司管理技能提升等課程;主要為中基層管理以及各職能員工開發(fā)和講授職業(yè)素質(zhì)類、職能管理類
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