【總結】內部講師評審及培養(yǎng)方案內部講師體系作為公司內部知識管理的載體,有助于將知識沉淀和轉化,和知識的傳播和分享。內部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識傳遞中起到推動的作用。承德分公司依據(jù)2012年宜佳旺商貿人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點進行內部講師隊伍的建設和培養(yǎng)。形成企業(yè)內部無形資產和競爭優(yōu)勢內部講師建設與培養(yǎng)的三個步驟:u內部講師的選拔:設定標準和規(guī)范循環(huán)選拔的模式u內部講師的培養(yǎng):成長路徑和
2025-04-25 13:39
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-07 20:17
【總結】內部講師培訓管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進一步提高員工崗位業(yè)務技能,充分利用公司內部資源,使公司的各類業(yè)務知識和專業(yè)技能在公司內進行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術和管理人才,特在公司范圍內建立一支訓練有素的內部培訓隊伍,為進一步完善內培訓及輔導的管理,特制訂本辦法。二、職責1、人力資源部為公司培訓歸口管理部
2025-05-29 21:45
【總結】上海久耶供應鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責 2四、講師選拔 2五、講師激勵 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級管理層:各級管理層皆擔負有培養(yǎng)員工的責任,是內部兼職講師的主要承擔者2.業(yè)務和技術骨干:各職能部門的業(yè)務骨干、人力資源
【總結】北京市XXXXXXXX有限公司內部崗位競聘方案為了進一步提高公司的市場化意識,不斷推進公司管理體制改革,激活員工的競爭意識、服務意識和質量意識,給本公司優(yōu)秀員工一個施展才能和晉升的平臺,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并對其他員工起到激勵向上的作用。經公司領導研究決定,本著“公正、公平、公開”的原則,現(xiàn)計劃在公司范圍內逐步開展與實施內部崗位競聘活動,特制定以下競聘方案。一、競
2025-06-06 21:33
【總結】公司內部培訓方案一:公司內部培訓訓方案為貫徹執(zhí)行公司的各各項規(guī)章制度,糾正各種不良良習慣,進一步提升個人和公公司形象,特擬定本方案。一、培訓對象:公司全體職員員。二、培訓內容:公司規(guī)規(guī)章制度和服務規(guī)范(以下簡簡稱“規(guī)范”)三、培訓時時間:利用周六上午進行(具具體時間以每周通知為準)。。四、培訓形式:在公司內內部以集體研討互動的方式展展開。第一階段:意識的潛潛移默化(
2025-06-06 21:59
【總結】界定重要的問題,找出績效不佳之處,描述問題採用問題分析解決五步驟Step2分析問題Step3提出對策Step5潛在問題分析Step1發(fā)現(xiàn)問題ProblemFindingProblemAnalysisSolutionProvidingDecisionAnalysisStep
2025-08-09 20:26
【總結】-1-2020年公司內部講師培養(yǎng)計劃方案人事管理部2020年3月2日
2025-10-05 14:11
【總結】第1頁共4頁****數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內部講師管理制度一、目的為有效建設與培養(yǎng)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內部講師隊伍,充分利用與整合內部講師資源,促進員工職業(yè)技能提升與發(fā)展,促進公司向學習型組織發(fā)展,特編制本管理制度。二、適用范圍**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司認證的內部講師。三、內部講師的分類:1.子公司級講師:
2025-09-03 06:25
【總結】烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機械有限責任公司內部講師管理辦法1.目的為更好地通過培訓開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化,組織建立公司內部的高素質穩(wěn)定的講師隊伍,明確內部培訓講師的職責、權利、任職資格、考核辦法、報酬待遇,形成規(guī)范化的培訓講師管理體系,特制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適
2025-09-03 08:04
【總結】公司內部報紙策劃方案一、創(chuàng)辦內部報紙的目的1.忠實記錄企業(yè)的成長經歷。2.打造有效的企業(yè)文化宣傳平臺。3.企業(yè)風采的對外展示。二、內部報紙的發(fā)行范圍1.公司內部員工。2.贈送給公司客戶及合作伙伴。三、內部報紙的發(fā)行周期創(chuàng)辦初期,限于經驗及資源條件,先定位每雙月發(fā)行一期,待條件具備,再調整為每月一期。四、內部報紙的編輯及發(fā)行1.公司成立報
2025-05-31 04:34
【總結】鄭州朗辰餐飲管理有限公司劉玲玲2023年3月12日朗辰餐飲打造精品團餐第一品牌?朗辰暑期外出考察學習的感受與分享?朗辰暑期外出考察學習后的陳思?做為朗辰的一員下一步我們要怎么做朗辰餐飲打造精品團餐第一品牌培訓前的話朗辰餐飲打造精品團餐第一品牌?量身定制?安排靈活
2025-03-08 10:22
【總結】××有限公司××年內部競聘實施方案為了在公司內部建立高效的競爭機制,做好公司內部人才的選拔與培養(yǎng),給更多的員工提供施展才華的舞臺一、競聘原則及競聘目的本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則,最終達到人盡其才的目的。一、待競聘崗位序號所屬中心待競聘崗位人數(shù)競聘條件1行政管理中心人力資源部
2025-05-06 00:05
【總結】公司內部籃球比賽方案 公司內部籃球比賽方案篇一 一、活動名稱 “友誼第一,比賽第二”籃球比賽 二、活動目的 籃球比賽是中國的傳統(tǒng)體育活動,在比賽中...
2025-11-27 05:22
【總結】27/29XXXX有限公司內部管理流程目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-04-12 01:15