首信公司-工資管理辦法-資料下載頁
2025-05-27 05:06本頁面
【導(dǎo)讀】秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。公司價值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作崗位上表?，F(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工，能夠獲得更高的工資待遇。第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。務(wù)人員以及返聘人員，按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。第四條公司對工資實行分級管理的體制。公司總部對下屬各事業(yè)部、中。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘殑t，究所正副所長、總工）的工資，由總部集中管理。在部門領(lǐng)取任何工資性收入。核，并負責監(jiān)督經(jīng)營計劃執(zhí)行過程，防止出現(xiàn)偏差，確保工效掛鉤。情況進行監(jiān)督，并負責起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。分配，以及相關(guān)事宜。第八條公司工資計算區(qū)間為每月1日至月底，每月20日發(fā)薪。但必須保證員工當月收入不低于北京市最低工資標準?，F(xiàn)的“相對價值”。崗位工資的核心是一等多級、第十九條員工績效獎金依據(jù)績效考評結(jié)果決定。期滿后轉(zhuǎn)正定級。工資原則上為其崗位工資的80%。
【正文】 持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標準。但必須將分配方案報人力資源部審核備案。 第十九條 員工績效獎金依據(jù)績效考評結(jié)果決定。具體操作方法另定。 第二十條 公司設(shè)立總裁獎勵基金，用以獎勵 在工作中做出重要或重大貢獻者。獎勵金額為月工資的 15倍。重要或重大貢獻包括： ? 對生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進； ? 對產(chǎn)品、工程、研發(fā)項目有重要貢獻； ? 在管理方面有突出表現(xiàn)； ? 開拓重要市場。 貢獻獎由本人或直接主管申報，所在部門審議，報公司總裁辦公會討論批準。 第七章 試用期 第二十一條 公司對應(yīng)屆畢業(yè)生實行見習期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實行一年見習期，碩士（雙學士）和博士實行三個月試用期，見習期 /試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級。員工在試用期 /見習期間原則上無績效獎金。 第二十二條 社會招聘人員的試用期根據(jù) 勞動合同期限確定，試用期間的工資原則上為其崗位工資的 80%。員工在試用期間不享有績效獎金，實行年薪制的員工除外。 第八章 附 則 第二十三條 本辦法經(jīng)總裁辦公會討論后報董事會批準執(zhí)行， 解釋權(quán)歸人力資源部。
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