首信公司-工資管理辦法(文件)
【正文】 理。職位等級越高，相對價值越大。評估的主要依據是任職者以往的相關工作經 驗、學歷、績效考評結果，以及在職位上所做的工作計劃與承諾。 第十九條 員工績效獎金依據績效考評結果決定。重要或重大貢獻包括： ? 對生產制造工藝或技術有重大改進； ? 對產品、工程、研發(fā)項目有重要貢獻； ? 在管理方面有突出表現； ? 開拓重要市場。員工在試用期 /見習期間原則上無績效獎金。 。員工在試用期間不享有績效獎金，實行年薪制的員工除外。 第七章 試用期 第二十一條 公司對應屆畢業(yè)生實行見習期、試用期制度。 第二十條 公司設立總裁獎勵基金，用以獎勵 在工作中做出重要或重大貢獻者。各業(yè)務單元在本單位的工資總額范圍內可自行確定技術支持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標準。 第十六條 公司的各類職位等級序列另行制定。 第十四條 年薪分為固定工資與績效獎金兩部分，二者的比例依職位等級的不同而有所區(qū)別，固定工資按月發(fā)放，績效獎金根據業(yè)績考評結果發(fā)放。 北京首信股份有限公司 人力資源 ● 工資福利
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