【總結(jié)】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠(chéng)度,增加企業(yè)的凝聚力,從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,認(rèn)同員工貢獻(xiàn),特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù),對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮,而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面,新老員工一樣,老員工沒
2025-08-07 20:24
【總結(jié)】工齡工資管理辦法為調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù),建立更完善的激勵(lì)機(jī)制,并提高企業(yè)凝聚力,突顯員工對(duì)公司的歸屬感,讓員工安定、有效的工作,使其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則第一條:按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條:結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2025-08-21 21:10
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【總結(jié)】珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定新華信管理咨詢北京20xx年10月18日珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定2目錄第一章總則....................................................
2025-05-26 11:02
【總結(jié)】工業(yè)工程公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評(píng)估員工的工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量相結(jié)合;2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)管理指標(biāo),和實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】9/10發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時(shí)傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、決定、決議、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)、計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、制度、規(guī)定、辦法等。第四條公文格式
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】1/59文件編號(hào):A2-18JZ-CX001XX工程公司績(jī)效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】5/6會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡(jiǎn)、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主持人。主持人是指對(duì)該次會(huì)議議題負(fù)有重
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】建筑工程公司績(jī)效考核管理辦法目錄1適用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3定義4職責(zé)5績(jī)效考核的組織與實(shí)施考核對(duì)象考核時(shí)間及方式考核流程績(jī)效目標(biāo)的制訂臨時(shí)性辦法考核結(jié)果應(yīng)用6考核溝通指導(dǎo)與反饋溝
2025-08-09 15:15
【總結(jié)】目錄1適用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3定義4職責(zé)5績(jī)效考核的組織與實(shí)施考核對(duì)象考核時(shí)間及方式考核流程績(jī)效目標(biāo)的制訂臨時(shí)性辦法考核結(jié)果應(yīng)用6考核溝通指導(dǎo)與反饋溝通指導(dǎo)7獎(jiǎng)勵(lì)與處罰8附則建筑工程公司績(jī)效考核管理辦法1、適用范圍本制度適用于工程
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】1內(nèi)部文件注意保密山東省XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核與績(jī)效工資管理辦法(試行)為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配制度改革,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性,加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家關(guān)于公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制定績(jī)效考核制度與實(shí)行績(jī)效工資的要求,以及省、市有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本縣實(shí)際情況,特制定以下
2025-01-21 09:02
【總結(jié)】XX劇團(tuán)演出有限公司績(jī)效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,改進(jìn)提高工作效率,將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善柳琴劇團(tuán)演出公司績(jī)效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴劇團(tuán)演
2025-08-16 18:59