【導(dǎo)讀】作,使其長遠發(fā)展,特制定本辦法。制造中心一線人員,后勤人員。公司各部門、各級行政管理人員,執(zhí)行公司職級晉升管理條例,予以調(diào)整薪資。根據(jù)工齡長短,分段制定標準;第十條:本方案呈總經(jīng)理批準實行,執(zhí)行日期從11月份開始,解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎(chǔ)上,進行工資計算的。工資
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】工齡工資管理規(guī)定福利來酒店家具有限公司工齡工資管理規(guī)定為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項?,F(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定:一.員工工齡工資的設(shè)定標準:¥50元整。¥100元整。¥150元整。¥180元整。,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相
2024-09-07 10:33
【總結(jié)】福建潯興集團拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】第一篇:工齡工資管理規(guī)定 工齡工資管理規(guī)定 為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項。現(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定: 一.員工工齡工資的設(shè)定標準: ...
2024-10-12 14:24
【總結(jié)】福建潯興集團拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別:
2025-01-21 01:15
【總結(jié)】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【總結(jié)】公司員工工資管理系統(tǒng)畢業(yè)論文-I-摘要公司員工工資管理是公司管理的一項重要內(nèi)容。隨著公司員工數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)的人事管理,同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時連接工時考勤和醫(yī)療保險等等,來生成企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費、實際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生
2025-05-13 14:25
【總結(jié)】公司員工獎金工資核算及管理辦法 獎金分配是##薪酬分配的形式之一,是##員工智力勞務(wù)服務(wù)和體力勞務(wù)服務(wù)成果的體現(xiàn)形式,也是##投入和產(chǎn)出成本核算管理的最終成果檢驗。為做好本工作,現(xiàn)根據(jù)##部關(guān)于“實行科室全成本核算”和“以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ),通過服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效率等指標,科學合理地考核科室工作績效并核算科室獎金”的要求,結(jié)合##成本管理工作的有關(guān)辦法,擬定獎金工資核算及管理辦法如
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】1公司員工工資計酬管理辦法(試行)1、總則根據(jù)國家有關(guān)勞動人事管理法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。適用于公司列支薪金的所有員工。以員工崗位職責、勞動績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標綜合考核員工報酬,適當向責任大、技術(shù)含量高、勞動條件艱苦的崗位傾斜。2、工資系列,確定管理、生產(chǎn)、后勤系列
2024-09-07 15:22
【總結(jié)】........張掖交通建設(shè)投資有限責任公司員工資質(zhì)證書管理辦法第一章總則第一條:為進一步加強公司員工資質(zhì)證書管理工作,使其更加規(guī)范化和制度化,并做好員工隊伍建設(shè)工作,促進公司又好又快地發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條:本辦法適用于公司正式員工的資
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2024-08-30 21:10
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【總結(jié)】珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定新華信管理咨詢北京20xx年10月18日珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定2目錄第一章總則....................................................
2025-05-26 11:02
【總結(jié)】鉆探工程公司績效工資管理辦法(試行)總則根據(jù)甘肅有色地勘局三隊內(nèi)部企業(yè)化經(jīng)營改革的要求,為強化內(nèi)部管理,規(guī)范工程核算,提高公司效率,降低生產(chǎn)成本,進一步調(diào)動職工的積極性,決定推行與生產(chǎn)經(jīng)營效率和成本控制掛鉤的績效工資制度。核算辦法一、浮動績效工資就是將原來的“基礎(chǔ)工資+野外津貼”的工資發(fā)放辦法改為與工作效率、材料消耗相結(jié)合的“米進尺績效+綜合米成本獎”的
2025-08-07 13:22