公司員工工資計酬管理辦法試行-資料下載頁
2024-09-07 15:22本頁面
【導讀】適用于公司列支薪金的所有員工。核員工報酬，適當向責任大、技術(shù)含量高、勞動條件艱苦的崗位傾斜。，確定管理、生產(chǎn)、后勤系列三類工資。助理及以上負責人。工作者，試用期可縮短1~2月。管理系一般人員工作滿一年后享受公司工齡津貼，是否必要的原則，并結(jié)合該員工的技術(shù)水平崗位特點進行制定。，但無出車津貼。位工資標準減去。低工資標準的則按當?shù)卣畹凸べY標準執(zhí)行。另行約定工資，簽訂聘用協(xié)議。統(tǒng)一核算、制單，總經(jīng)理批準，財務(wù)部發(fā)放。況制表，由辦公室負責人核準。按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；蜻t到早退3次及以上、事假者不享受全勤獎。獎勵意見，分管領(lǐng)導提出審核意見，呈總經(jīng)理審批。后勤系列人員由所在部門負責人進行年度考核，提出獎勵意見，1月1日—12月31日。獎勵對象為當年實際工作日180天以上、12月31日在冊員工。下文之日起實施。
【正文】 5 、后勤 系列 全勤員工公司發(fā)放每月 60元全勤獎，當月未全勤或遲到早退 3次 及以上 （累計計算） 、事假 者不享受全勤獎。 管理系人員延時工作原則上不計加 班，確因特殊情況需長時間加班時（超過 3 小時及以上 為半天、 6 小時及以上為一天 ），須 填寫加班申請單， 經(jīng)部門負責人審核 ，總經(jīng)理 批準，由核算人員根據(jù)加班單計發(fā) 加班費（原則上由各部門安排調(diào)休） 。 年度獎勵 ， 對員工實施年度獎勵。 部門助理及以上人員由分管領(lǐng)導進行年度考核，提出獎勵意見，呈總經(jīng)理審批。 管理系列一般人員由所在部門負責人進行年度考核，提出獎勵意見， 分管領(lǐng)導提出審核意見， 呈總經(jīng)理審批。 生產(chǎn)系列人員由所在部門（車間）負責人進行年度考核， 提 出獎勵意見 ， 分管領(lǐng)導提出審核意見， 呈總經(jīng)理審批。 后勤系列人員由所在部門 負責人進行年度考核，提出獎勵意見，分管領(lǐng)導提出審核意見， 呈總經(jīng)理審批。 1月 1日 — 12月 31 日 。 獎勵對象為當 年實際工作 日 180天 以上 、 12 月 31日 在冊員工。 附則 。 下文之日 起實施。
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