【總結(jié)】包裝改進(jìn)方案現(xiàn)在包裝存在的問題1.運(yùn)輸過程中箱體出現(xiàn)變形,破損,包裝不合理2.運(yùn)輸中產(chǎn)品磕碰,劃傷,生銹,變形。3.紙箱外部封口膠帶包裝不合理4擁擠或有空隙改善方案-臨時(shí):硬度強(qiáng)度較好,不易產(chǎn)生變形,能夠在運(yùn)輸過程中承受較大
2025-05-25 18:05
【總結(jié)】改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)提高課堂教學(xué)效率教學(xué)設(shè)計(jì)的兩個(gè)要素?教什么:設(shè)計(jì)合適的目標(biāo)?怎么教:設(shè)計(jì)合適的活動(dòng)一、教什么:設(shè)計(jì)合適的目標(biāo)?何謂“合適”??何來“合適”?何謂“合適的目標(biāo)”?規(guī)劃有效的教學(xué)目標(biāo)六個(gè)維度?范圍:它們必須足夠廣泛到包括所有值得向往的,
2025-10-25 22:06
【總結(jié)】針對(duì)9月KPI指標(biāo)不合格項(xiàng)的整改措施張葉2022年10月12日KPI指標(biāo)完成達(dá)成率入廠臺(tái)次2800臺(tái)2600臺(tái)92%客單價(jià)1050元950元%一次修復(fù)率98%90%%針對(duì)提高售后維修客單價(jià)的方案針對(duì)提高售后一次修復(fù)率的方案針對(duì)提高進(jìn)廠臺(tái)次的方案1,市場(chǎng):
2025-05-05 13:42
【總結(jié)】新課標(biāo)人教版課件系列《高中數(shù)學(xué)》選修2-2《直接證明與間接證明-反證法》思考?A、B、C三個(gè)人,A說B撒謊,B說C撒謊,C說A、B都撒謊。則C必定是在撒謊,為什么?分析:假設(shè)C沒有撒謊,則C真.---那么A假且B假;
2025-10-25 18:32
【總結(jié)】LOGO持續(xù)改進(jìn)實(shí)施規(guī)定講師:黃雨課程大綱前言持續(xù)改進(jìn)定義,解決問題的方法持續(xù)改進(jìn)工作的類別結(jié)束語啟示:故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。工作也是一樣,我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢(shì),不斷去
2025-01-17 06:48
【總結(jié)】門診服務(wù)流程改進(jìn)當(dāng)前的門診狀況?門診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站,也是醫(yī)院服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。我國醫(yī)院門、急診年就診人次近20億次。我國一般省級(jí)綜合性醫(yī)院的日門診量均超過3000人次,有的甚至超過10000人次。門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映,不僅會(huì)對(duì)醫(yī)院的榮譽(yù)產(chǎn)生重大影響,更關(guān)系著醫(yī)院的整體效益
2025-05-07 06:08
【總結(jié)】無錫華光鍋爐配套工作改進(jìn)建議加強(qiáng)供應(yīng)商管理2022-11-03物資采購一般流程產(chǎn)品研發(fā)建議規(guī)格供應(yīng)商選擇采購前期準(zhǔn)備確定供應(yīng)商簽訂合同訂單管理催交接貨驗(yàn)收結(jié)算貨款策略采購
2025-04-29 04:51
【總結(jié)】網(wǎng)友snowwolf315發(fā)表于:2022-10-2016:38的做法1將兩個(gè)和ppt等寬的圖片組合。2利用“自定義路徑”,自右向左。3在“效果”中設(shè)置重復(fù)100次4去掉“效果”中的平穩(wěn)開始和平穩(wěn)結(jié)束。5將“播完快退”選中,不然會(huì)有停頓。我的改進(jìn),主要是前面兩點(diǎn):
2025-01-17 09:03
【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn)部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:Alany時(shí)間:12年07月大綱4面談的步驟與技巧2績(jī)效面談綜述面談實(shí)操答疑3績(jī)效面談的改進(jìn)1目標(biāo)管理目標(biāo)管理8績(jī)效應(yīng)用1戰(zhàn)略目標(biāo)/規(guī)劃7績(jī)效面談6績(jī)效評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施循環(huán)5績(jī)
2025-01-17 08:49
【總結(jié)】第二組作業(yè)匯報(bào)成員——王學(xué)迪、周志存、李豫杰課題一:救生衣的研究3一、救生衣的認(rèn)識(shí)◆救生衣(alifejacket)又稱救生背心,是一種救護(hù)生命的服裝,設(shè)計(jì)類似背心,采用尼龍面料或氯丁橡膠(NEOPRENE),浮力材料或可充氣的材料,反光材料等制作而成。一般使用年限為5-7年,是船上、飛機(jī)上的救生設(shè)備之一。一般
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】第六章績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)績(jī)效反饋績(jī)效改進(jìn)績(jī)效考核結(jié)果的使用績(jī)效診斷疑惑?情境:?大多數(shù)組織的績(jī)效管理過程進(jìn)行到績(jī)效考核即告一段落,各式各樣的表格在花費(fèi)了大量時(shí)間和精力填寫完成后被束之高閣。?主管人員覺得很累且沒有成果?員工覺得很累且充滿疑惑1.不知道做的好不好,無法進(jìn)一步改正2.
2025-05-12 12:56
【總結(jié)】康復(fù)質(zhì)量改進(jìn)和安全保證浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科?美國每年約有過失,造成—。?深圳市醫(yī)學(xué)會(huì)2022年受理的36例醫(yī)療事故爭(zhēng)議案件有33例存在明顯的醫(yī)療過失,鑒定案件的過失發(fā)生率為9l%。醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到六個(gè)目標(biāo)?安全性目標(biāo):醫(yī)療機(jī)構(gòu)要保證顧客就醫(yī)安全,應(yīng)著力避免出現(xiàn)醫(yī)療傷害,把醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度
2025-05-26 07:58
【總結(jié)】2022/5/301質(zhì)量分析與改進(jìn)羅賢國QQ849136945質(zhì)量分析與改進(jìn)概述2022/5/302?第一節(jié)基本概念?第二節(jié)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)?第三節(jié)建立現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)?第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)目錄2022/5/303一、統(tǒng)計(jì)分析方面
2025-05-13 01:35
【總結(jié)】2022/3/141質(zhì)量分析與改進(jìn)羅賢國QQ849136945第二單元質(zhì)量分析與改進(jìn)概述2022/3/142?第一節(jié)基本概念?第二節(jié)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)?第三節(jié)建立現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)?第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)目錄2022/3/143一、統(tǒng)
2025-02-21 21:16
【總結(jié)】工具整理案例通道線123主通道之間連通大門大門地面標(biāo)識(shí)-1XXX料XXXX區(qū)原材料區(qū)、半成品區(qū)標(biāo)識(shí)方法定位線-1一般物品油壓叉車小于50cmX50cm的方形物品定位線-5垃圾桶不良品區(qū)動(dòng)力管道顏色
2025-06-16 15:07