【總結】包裝改進方案現在包裝存在的問題1.運輸過程中箱體出現變形,破損,包裝不合理2.運輸中產品磕碰,劃傷,生銹,變形。3.紙箱外部封口膠帶包裝不合理4擁擠或有空隙改善方案-臨時:硬度強度較好,不易產生變形,能夠在運輸過程中承受較大
2025-05-25 18:05
【總結】改進教學設計提高課堂教學效率教學設計的兩個要素?教什么:設計合適的目標?怎么教:設計合適的活動一、教什么:設計合適的目標?何謂“合適”??何來“合適”?何謂“合適的目標”?規(guī)劃有效的教學目標六個維度?范圍:它們必須足夠廣泛到包括所有值得向往的,
2025-10-25 22:06
【總結】針對9月KPI指標不合格項的整改措施張葉2022年10月12日KPI指標完成達成率入廠臺次2800臺2600臺92%客單價1050元950元%一次修復率98%90%%針對提高售后維修客單價的方案針對提高售后一次修復率的方案針對提高進廠臺次的方案1,市場:
2025-05-05 13:42
【總結】新課標人教版課件系列《高中數學》選修2-2《直接證明與間接證明-反證法》思考?A、B、C三個人,A說B撒謊,B說C撒謊,C說A、B都撒謊。則C必定是在撒謊,為什么?分析:假設C沒有撒謊,則C真.---那么A假且B假;
2025-10-25 18:32
【總結】LOGO持續(xù)改進實施規(guī)定講師:黃雨課程大綱前言持續(xù)改進定義,解決問題的方法持續(xù)改進工作的類別結束語啟示:故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。工作也是一樣,我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,不斷去
2025-01-17 06:48
【總結】門診服務流程改進當前的門診狀況?門診服務是患者進入醫(yī)院的第一站,也是醫(yī)院服務的薄弱環(huán)節(jié)。我國醫(yī)院門、急診年就診人次近20億次。我國一般省級綜合性醫(yī)院的日門診量均超過3000人次,有的甚至超過10000人次。門診工作的優(yōu)劣、質量高低是醫(yī)院整體水平的反映,不僅會對醫(yī)院的榮譽產生重大影響,更關系著醫(yī)院的整體效益
2025-05-07 06:08
【總結】無錫華光鍋爐配套工作改進建議加強供應商管理2022-11-03物資采購一般流程產品研發(fā)建議規(guī)格供應商選擇采購前期準備確定供應商簽訂合同訂單管理催交接貨驗收結算貨款策略采購
2025-04-29 04:51
【總結】網友snowwolf315發(fā)表于:2022-10-2016:38的做法1將兩個和ppt等寬的圖片組合。2利用“自定義路徑”,自右向左。3在“效果”中設置重復100次4去掉“效果”中的平穩(wěn)開始和平穩(wěn)結束。5將“播完快退”選中,不然會有停頓。我的改進,主要是前面兩點:
2025-01-17 09:03
【總結】績效面談與改進部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:Alany時間:12年07月大綱4面談的步驟與技巧2績效面談綜述面談實操答疑3績效面談的改進1目標管理目標管理8績效應用1戰(zhàn)略目標/規(guī)劃7績效面談6績效評估績效管理實施循環(huán)5績
2025-01-17 08:49
【總結】第二組作業(yè)匯報成員——王學迪、周志存、李豫杰課題一:救生衣的研究3一、救生衣的認識◆救生衣(alifejacket)又稱救生背心,是一種救護生命的服裝,設計類似背心,采用尼龍面料或氯丁橡膠(NEOPRENE),浮力材料或可充氣的材料,反光材料等制作而成。一般使用年限為5-7年,是船上、飛機上的救生設備之一。一般
2025-01-04 23:05
【總結】第六章績效反饋與績效改進績效反饋績效改進績效考核結果的使用績效診斷疑惑?情境:?大多數組織的績效管理過程進行到績效考核即告一段落,各式各樣的表格在花費了大量時間和精力填寫完成后被束之高閣。?主管人員覺得很累且沒有成果?員工覺得很累且充滿疑惑1.不知道做的好不好,無法進一步改正2.
2025-05-12 12:56
【總結】康復質量改進和安全保證浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院康復醫(yī)學科?美國每年約有過失,造成—。?深圳市醫(yī)學會2022年受理的36例醫(yī)療事故爭議案件有33例存在明顯的醫(yī)療過失,鑒定案件的過失發(fā)生率為9l%。醫(yī)療質量達到六個目標?安全性目標:醫(yī)療機構要保證顧客就醫(yī)安全,應著力避免出現醫(yī)療傷害,把醫(yī)療風險降低到最小程度
2025-05-26 07:58
【總結】2022/5/301質量分析與改進羅賢國QQ849136945質量分析與改進概述2022/5/302?第一節(jié)基本概念?第二節(jié)常用統(tǒng)計技術?第三節(jié)建立現場統(tǒng)計信息系統(tǒng)?第四節(jié)質量改進的組織與推進目錄2022/5/303一、統(tǒng)計分析方面
2025-05-13 01:35
【總結】2022/3/141質量分析與改進羅賢國QQ849136945第二單元質量分析與改進概述2022/3/142?第一節(jié)基本概念?第二節(jié)常用統(tǒng)計技術?第三節(jié)建立現場統(tǒng)計信息系統(tǒng)?第四節(jié)質量改進的組織與推進目錄2022/3/143一、統(tǒng)
2025-02-21 21:16
【總結】工具整理案例通道線123主通道之間連通大門大門地面標識-1XXX料XXXX區(qū)原材料區(qū)、半成品區(qū)標識方法定位線-1一般物品油壓叉車小于50cmX50cm的方形物品定位線-5垃圾桶不良品區(qū)動力管道顏色
2025-06-16 15:07