績效面談與改進(jìn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 08:49本頁面
【正文】 員工都有能力達(dá)成他想要的目標(biāo) ?激勵(lì)員工是不拘泥于方法的 3面談的策略 4 堅(jiān)定 5大信念 一天一根胡蘿卜 ,“ 獎(jiǎng)”的心花怒放 大綱 4 面談的步驟與技巧 2 績效面談綜述 面談實(shí)操答疑 1 績效面談的改進(jìn) 3 實(shí)操問題答疑 聯(lián)系的 C，氣氛緊張 ? 1 有個(gè)性 …… ? 2 不認(rèn)可得 C?? 3 員工沒有反映 ? 4 推卸責(zé)任，甚至歸咎于管理原因 ? 5 員工最反感的行為是什么 ? 6 １ ２３ ４ 大綱 1 面談的步驟與技巧 2 績效面談綜述 面談實(shí)操答疑 3 績效改進(jìn)介紹 4 績效診斷和 分析 分析員工績效考核結(jié)果，找出所在問題 組建績效改進(jìn)部門 選擇績效改進(jìn)工具 1 2 3 4 選擇和實(shí)施績效改進(jìn)方案 進(jìn)行變革 管理 5 6 7 績效改進(jìn)結(jié)果評估 1改進(jìn)程序 部門人員配臵、管理方式 輔導(dǎo)、授權(quán)、培訓(xùn)、工作豐富化 工作流程、管理流程 2改進(jìn)內(nèi)容 員工績效 部門績效 流程再造 改進(jìn)內(nèi)容 績效改進(jìn)工具 卓越績效標(biāo)準(zhǔn) — 波多里奇 六西格瑪管理 ISO管理體系 標(biāo)桿超越 3改進(jìn)工具 多授權(quán)，少布臵；多引導(dǎo)，少命令；多賞識，少評判，引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力革命，做九州通的卓越教練！ 實(shí)操問題答疑 分享：員工管理 ?緊抓需求、知人善用 ? 全方位實(shí)施激勵(lì) ? 積極關(guān)注員工成長 ? 營造良好的溝通氛圍 更多精彩 盡在 空間 ： 7070 35068
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