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2025-05-03 03:04本頁面
【正文】 營業(yè)利潤 預算 80% 120% 激勵制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 2022/5/30 田莉 第 20 頁 目標 獎金 EVA 業(yè)績目標 要點 : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎金庫 ? 目標自我調整 ? 更大的激勵力度 EVA 激勵方案 激勵制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 2022/5/30 田莉 第 21 頁 目標 獎金 EVA ? 業(yè)績目標 要點 : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎金庫 ? 目標自我調整 ? 更大的激勵力度 激勵制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 如：每年末，以當年實際達到的 EVA水平與 EVA目標水平之間的差距的 變換下一年度的 EVA目標。 2022/5/30 田莉 第 22 頁 目標 $ Bonus EVA ? 業(yè)績目標 要點 : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎金庫 ? 目標自我調整 ? 更大的激勵力度 ? 目標可反映 : ? 統(tǒng)一的改進程度 ? 競爭對手改進程度 ? 市場預測 激勵制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 2022/5/30 田莉 第 23 頁 EVA的分析方法 市場價值 未來現金 流的現值 未來 EVA 的現值 當前 EVA 的現值 投入資本 未來增長價值 （ Future Growth Value, FGV) 當前營運價值 （ Current Operation Value, COV) 2022/5/30 田莉 第 24 頁 舉例：用 EVA看 市場價值 108億 未來 EVA 的現值 105億 當前 EVA的現值 3億 資料來源：《商業(yè)周刊》， 1998年 12月 14日 我們可以從 105億的 FGV倒推出 amazon在未來 10年所需增長速度： %！相應地銷售額要從 1998年的 到 10年后的 630億！ 1997年，美國圖書零售額是118億，假如每年增長 3%，10年后只能到 160億的規(guī)模，遠遠小于 amazon的 “ 銷售額 ” ?。? 2022/5/30 田莉 第 25 頁 Stern Stewart公司 ? 是 EVA的商標持有人，是最重要的 EVA推動著 ? 從 1983年至今，已有 300多家公司客戶，分布的各個行業(yè)，客戶公司銷售收入超過 4000億美元（ 1996年） ? 已對 19個國家的上市公司進行了排名，成為廣受關注的新興排行榜 ? Journal of Applied Corporate Finance《應用公司財務季刊》 ? 全球共 12個分公司， 4個代表處， 200余職員 ? ? 公司著作《 EVA如何為股東創(chuàng)造財富》中文板已出版
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