財務(wù)管理案例分析-資料下載頁
2025-05-02 23:24本頁面
【正文】 傳媒產(chǎn)業(yè)很難做強(qiáng)做大。一方面，現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，需要借助資本的力量；從規(guī)模經(jīng)濟(jì)來看，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模可以降低平均成本，使利潤水平等經(jīng)濟(jì)效益得到提高，企業(yè)的競爭優(yōu)勢更強(qiáng)、更持久。傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中固定投入占的比重很大，大量的采編、經(jīng)營人員以及設(shè)備、技術(shù)的投入。傳媒行業(yè)籌措資金的方式無外乎兩種，一是依靠自身經(jīng)營積聚利，二是引入資本運營，千方百計擴(kuò)充資金渠道。目前我國新聞媒體[9]除少數(shù)外已基本脫離了政府撥款，自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展，自身積累資金不夠時，再從銀行臨時性貸一些款。傳媒的低盈利額相對于動輒千萬甚至上億的發(fā)展資金需求，可以說是杯水車薪，想要依靠自身積累建立起能與新聞集團(tuán)、時代華納這樣的國際傳媒巨頭抗衡的傳媒企業(yè)，更是不可設(shè)想的。傳媒產(chǎn)業(yè)要想迅速地做強(qiáng)做大，必須借助于資本運營。傳媒資本運營的方式主要有債務(wù)性融資、子公司直接或間接上市、引入戰(zhàn)略投資等多種方式?，F(xiàn)在許多傳媒尤其是傳統(tǒng)媒體習(xí)慣于銀行貸款這種傳統(tǒng)的融資方式，方法簡單，便于操作，但貸款的“還本付息”壓力很大，一旦出現(xiàn)經(jīng)營滑坡不僅難以“還本付息”，還會被限制繼續(xù)貸款。在具體實施傳媒資本運營的過程中，應(yīng)該以這一特殊性為前提，區(qū)分不同媒體的意識形態(tài)強(qiáng)弱程度，推行不同的運作模式。為了給傳媒企業(yè)搭建一個能夠“大步走”的平臺，為了給傳媒資本運營營造一個良好的環(huán)境，無論是國家還是企業(yè)都不能再墨守成規(guī)，而應(yīng)該通過創(chuàng)新體制和機(jī)制來增強(qiáng)傳媒業(yè)發(fā)展的動力和活力。五、參考文獻(xiàn)[1] 陳振燁. 華誼的高績效模式[J]. 經(jīng)理人. 2011(01) [2] 喬梁. 我國企業(yè)購并過程中的若干誤區(qū)[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2000(05) [3] 景乃權(quán). 資本資產(chǎn)定價模型及其評述[J]. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2000(04) [4] 吳曙坦. 上市公司的資產(chǎn)重組及其發(fā)展[J]. 財經(jīng)理論與實踐. 2000(03) [5] 張雄. 論上市公司的重組發(fā)展[J]. 財經(jīng)理論與實踐. 2000(02) [7] 高見,陳歆瑋. 中國證券市場資產(chǎn)重組效應(yīng)分析[J]. 經(jīng)濟(jì)科學(xué). 2000(01) [6] 冷巖. 對資本運營中政府作用的幾點思考[J]. 中國統(tǒng)計. 2000(01) [7] 陳永忠. 上市公司資本運營市場化研究[J]. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 1999(06) [8] 彭紹宗. 我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題探討[D]. 中共中央黨校 2000 [7] 鐘鐵鋒. 我國上市公司并購分析與績效評價[D]. 大連理工大學(xué) 2002[9]孫正一、農(nóng)秋蓓、柳婷婷：《我國新聞媒體資本運營情況初探》（上），《新聞記者》2001年第4期[10]華誼兄弟傳媒集團(tuán)官方網(wǎng)站：[11]華誼兄弟時尚文化傳媒有限公司官方網(wǎng)站：[12]華誼2011年度報告網(wǎng)上說明會文字實錄：[13]中國知網(wǎng)：[14]百度百
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