[工作范文]財(cái)務(wù)管理案例分析作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】東星航空公司,,一、公司概況,二、破產(chǎn)現(xiàn)狀,三、案例概述,四、財(cái)務(wù)狀況介紹,五、綜合分析,六、歸納總結(jié),公司概況,東星航空有限公司由東星集團(tuán)有限公司下屬湖北東星國(guó)際旅行社有限公司、湖北東盛房地產(chǎn)有限公...

2024-11-19 22:21

財(cái)務(wù)管理大西洋案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】大西洋案例1案例分析大西洋公司收購皇家紙業(yè)部分資產(chǎn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632大西洋案例2問題?收購皇家紙業(yè)的部分資產(chǎn)是否為合適的戰(zhàn)略選擇?收購價(jià)格$?如果決定收購，相應(yīng)的融資策略如何選擇大西洋案例3目錄一、定性分

2025-10-10 03:12

財(cái)務(wù)管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】案例篇證券代碼公司名稱發(fā)生時(shí)間基本內(nèi)容00230503051805582512600618600637600642600661600664600674深天地海虹控股蘇三山粵金曼閩燦坤氯堿化工廣電股份申能股份南洋實(shí)業(yè)哈醫(yī)藥四川峨鐵以3

2025-08-16 01:42

中鐵財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理自制案例學(xué)院：職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級(jí)：11級(jí)財(cái)管1班指導(dǎo)老師:袁圓組長(zhǎng)：楊小蘭組員：徐燕萍組員:熊秋燕組員:徐秀雪組員：朱秀芳組員：譚芳庭組員：吳修法目錄1、公司簡(jiǎn)介2、企業(yè)文化企業(yè)文化的釋義企業(yè)格言3、組織管理

2025-05-11 22:55

財(cái)務(wù)管理案例狀況分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)電視市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國(guó)產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段，由于技術(shù)含

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析-雅戈?duì)?資料下載頁

【總結(jié)】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)簡(jiǎn)介?雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30多年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國(guó)集團(tuán)公司，旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。，，?？傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元，凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。經(jīng)營(yíng)范圍服裝制造；技術(shù)咨詢；房地產(chǎn)開發(fā)；項(xiàng)目投資；倉儲(chǔ)；針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品、建筑材料

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，華能集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國(guó)華能集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，華能國(guó)際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績(jī)，以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制，成立伊始，華能集

2025-04-30 18:53

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析案例-資料下載頁

【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施

2025-05-03 00:10

財(cái)務(wù)管理案例分析集-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國(guó)營(yíng)單位，當(dāng)初設(shè)礦時(shí)，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動(dòng)資金10萬元，礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受國(guó)

2025-05-02 23:24

財(cái)務(wù)管理案例分析思路-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)電視市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國(guó)產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段，由于技術(shù)含

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】......（一）實(shí)訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它

2025-04-17 12:40

物業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒住，交不交管理費(fèi)某女士購買了一套期房，在辦理入住手續(xù)時(shí)，對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題，認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國(guó)，就在入住交接單上提出了自己的意見，并收了房門鑰匙。半年后，該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意，這

2025-05-01 02:24

財(cái)務(wù)管理案例分析范文-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料分享（一）實(shí)訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會(huì)，可口可樂就開始提供

2025-04-17 12:40

mba財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)一籌資決策綜合分析一、實(shí)驗(yàn)名稱南方家俱公司籌資決策二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計(jì)算、各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析以及籌資決策的方法。三、實(shí)驗(yàn)材料2001年8月，南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題，其有關(guān)情況如下：1、基本情況南方家俱公司成立于1990年，經(jīng)過10年的發(fā)展，到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元，銷售收入達(dá)到1

2025-04-16 12:16

財(cái)務(wù)管理案例研究分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財(cái)務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法？關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題，案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法，我們的教材突出了操作性，具體在一個(gè)案例的政策性、理論性和運(yùn)作實(shí)務(wù)的三者統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個(gè)方面去分析把握。第一方面就是政策，財(cái)務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的，每一案例都配有一定的政策背景，但有的不太完整，所以在學(xué)習(xí)時(shí)要理解案例的政

2025-04-30 18:53

華為財(cái)務(wù)管理案例分析(留存版)

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華為財(cái)務(wù)管理案例分析(已修改)