生產與運作管理期末復習-資料下載頁
2025-05-02 07:27本頁面
【正文】 年有效工作時間)④把ABD產品換算為C產品 ⑤計算出核算為具體產品單位的生產與運作能力⑥換算系數(shù)=某種產品臺時定額247。代表產品臺時定額產品名稱計劃產量(臺)單位產品臺時定額(臺時/臺)換算系數(shù)換算為代表產品的量(臺)各種產品占全部產品的比重以代表產品為計算單位表示的生產能力與運作能力(臺)換算為具體產品單位的生產與運作能力(臺)①②③④⑤=②④⑥⑦⑧=⑦⑥1／④A1002002200%33856B80270216%45C1601001160%90D604024%34合計400——600100%225答：以C產品為代表用代表產品法求出的車床組生產能力為225臺。,現(xiàn)每天計劃產量1000件,求該流水線節(jié)拍,若每10件為一批,求流水線節(jié)奏.解:分析流水線實行每天3班,=，同時每天（三班）計劃產量1000件.①（節(jié)拍）r=Fe247。N=247。1000件==60min=(即1分21秒)②上解以求出節(jié)拍為1分35秒，若10件為一批（已給出），求流水線節(jié)奏節(jié)奏計算公式如下： （節(jié)奏）ro=rQ=節(jié)拍批量=10（件）=答：。，計劃五月份生產成品600臺，假設各車間廢品率為10%，無外銷本成品，已知各車間的相關數(shù)據(jù)如下表，求五月份各車間廢品量、投入、產出計劃。裝配產品1出產量2廢品3車間在制品定額4期初預計在制品結存量5投入量600604032668零件庫6庫存半成品定額7期初預計半成品結存量2030加工車間8出產量9廢品10車間在制品定額11期初預計在制品結存量12投入量658665027747毛坯庫13庫存半成品定額14期初預計半成品結存量100180毛坯車間15出產量16廢品17車間在制品定額18期初預計在制品結存量19投入量667673050714解：根據(jù)在制品定額法計算公式， N出=N后投+M售+（Z庫Z初庫） N投=N本出+M廢+（Z末內Z初內）得：裝配車間①出產量600臺②廢品量=600臺x10%=60（臺）③投入量=1+2+34=600+60+4032=668（臺）加工車間①出產量=5+67=668+2030=658臺②廢品量=658臺x10%≈66（臺）③投入量=8+9+1011=658+66+5027=747（臺）毛坯車間①出產量=12+1314=747+100180=667（臺）②廢品量=667臺x10%≈67（臺）③投入量=15+16+1718=667+67+3050=714（臺），上月累計出產70件，本月計劃出產任務40見，月工作日20天，裝配投入提前期5天，練劍加工出產提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、裝配這兩個生產單位的生產作業(yè)計劃 解：由題可知 ①上月累計生產70件，②本月計劃生產任務為40件③裝配投入提前期為5天④零件加工出產提前期10天⑤零件加工投入提前期15天。因此：①T裝投=5天T機出=10天 T機投=15天 則：②2個車間的作業(yè)計劃 L裝出=70+40=110 L裝投=110+5*2=120 而上述為裝配車間生產作業(yè)計劃，即出產和投入計劃，計劃為號。 L機出=110+10*2=130 L機投=110+15*2=140 即上述為機械加工生產作業(yè)計劃，即出產和投入計劃，計劃為號。③求加工車間的出產量（件）和投入量（件）各車間在計劃內應完成的投入量（出產量）=計劃期末投入（出產）的累計號數(shù)計劃期初已投入（出產）的累計號數(shù)Q裝出=11070=40（件），其中110號計劃期末出產的累計號數(shù)，70號計劃期初出產的累計號數(shù)Q裝投沒經期初的數(shù)，無法求，Q機出和Q機投同上。答。略 生產計劃、產品結構圖、提前期、現(xiàn)有庫存如下—直接答案計劃期（周）1234567891011項目：產品A50800100120總需求量計劃到貨量現(xiàn)有庫存量（5）凈需求量4580100120計劃交付量4580100120計劃投放量4580100120項目：B部件90160200240總需求量計劃到貨量現(xiàn)有庫存量（10）凈需求量80160200240計劃交付量80160200240計劃投放量80160200240項目：C部件135240300360總需求量計劃到貨量現(xiàn)有庫存量（0）凈需求量135240300360計劃交付量135240300360計劃投放量135240300360某產品全年產量為3600件，改產品的單件庫存費用為40元，每一次的換產費用為500元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。解：已知H=40，K=500，N=3600，根據(jù)公式Q*====300（件）公式為：生產間隔期=10 / 10，此題沒有給出平均日常量，假設，每月工作22天，單班，全年為264天（12月*22天），解：a平均日產量就為3600件/264天=，B生產間隔期=300/≈22天答:改制品的經濟效益批量為300件，生產間隔期為22天（該題結果正好為每月1批，且均衡生產，作為巧合）。
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