20xx年清華機(jī)電制造公司薪酬管理制度=-資料下載頁
2025-05-26 18:44本頁面
【導(dǎo)讀】第一條為了謀求清華機(jī)電可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。第二條本制度適用于清華機(jī)電公司除計(jì)件員工外的在冊員工。第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。在工資確定依據(jù)上，不考慮員工的工齡、年齡與家庭負(fù)擔(dān)。第七條工資的計(jì)算期間，一年為12個(gè)月，一月為28天，一天為。新員工前進(jìn)公司以天數(shù)結(jié)算?？鄢齻€(gè)人所得稅及法定的由員工自己繳納的有關(guān)稅費(fèi)；扣除法定的保險(xiǎn)費(fèi)及本企業(yè)內(nèi)契約規(guī)定的保險(xiǎn)費(fèi)；扣除缺勤工資及懲戒規(guī)則規(guī)定的金額。公休日或節(jié)假日，則提前至放假前一日。第十二條員工本人若按下列理由提出申請，主管上司確認(rèn)后可提前支付該月的工資?；閱?、疾病、分娩與災(zāi)害；第十四條員工從自動(dòng)離職日起，本企業(yè)不予支付工資性收入。清華機(jī)電的工齡工資已作為累計(jì)單位，工資金額為50元/年，工齡工資累加。員工的職務(wù)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。表3、表4）進(jìn)而確定“職級”。
【正文】 應(yīng)的 系數(shù) 例 800 ＝ 960 元 個(gè)人實(shí)際崗位工資收入＝個(gè)人月度基本工資＋個(gè)人月度績效工資 例 20xx 60%＋ 960＝ 2160 元 其中， 績效 考核系數(shù)定義如下： 考核結(jié)果 A B C D E 季度考核系數(shù) 1． 3 1． 2 1 0． 8 0． 6 例如：某銷售工程師 2 月份績效工資和實(shí)際工資收入計(jì)算方法考核綜合得分 級別90 ≤ 考核綜合得分 1 0 0 A8 0 ≤ 考核綜合得分 9 0 B7 0 ≤ 考核綜合得分 8 0 C6 0 ≤ 考核綜合得分 7 0 D0 ≤ 考核綜合得分 6 0 E≤≤ 考核綜合得分≤ 考核綜合得分≤ 考核綜合得分≤合計(jì)得分 8 8 = （ 80 2 5 % ＋ 1 0 0 10% ＋ 90 1 5 %）＋（ 80 15% ＋ 1 0 0 2 0 % + 8 0 1 5 % ）個(gè)人月度績效工資基數(shù)＝崗位工資 月度績效工資所占比例＝ 20xx 30% ＝ 600 （元）個(gè)人月度績效工資＝個(gè)人月度績效工資基數(shù) 個(gè)人月度考核系數(shù)＝ 600 1 . 2 ＝ 720 元個(gè)人實(shí)際崗位工資收入＝個(gè)人月度基本工資＋個(gè)人月度績效工資＝ 20xx 70% ＋ 720 ＝ 2120 元個(gè)人月度業(yè)績考核結(jié)果定義建議百分比建議個(gè)人考核系數(shù)A 超出崗位要求 5% 1 . 3B 完全勝任 4 0 % 1 . 2C 基本合格 4 0 % 1 . 0D 部分合格 1 0 % 0 . 8E 不滿意 5% 0 . 6比考核指標(biāo) 權(quán)重 得分K P I 指標(biāo)1 、新客戶開發(fā)數(shù)量 2 5 % 802 、消費(fèi)者意見反饋 1 0 % 1 0 03 、客戶檔案資料完備率1 5 % 90過程類指標(biāo)1 、報(bào)告提交質(zhì)量 1 5 % 802 、有效信息收集量 2 0 % 1 0 03 、客戶拜訪數(shù)量 1 5 % 80合計(jì)得分 88指標(biāo)、新客戶開發(fā)數(shù)量、消費(fèi)者意見反饋、客戶檔案資料完、報(bào)告提交質(zhì)量、有效信息收集量、客戶拜訪數(shù)量銷售工程師業(yè)務(wù)考核簡表（ 2 月份）月度績效考核運(yùn)用示例 第十一 章 年終獎(jiǎng)金 （ 年 終 獎(jiǎng) 金） 第三十二 條 清華機(jī)電年終獎(jiǎng)以年度綜合考核系數(shù)為 準(zhǔn)，遵循簡單、可行、有理有據(jù)的原則。部門經(jīng)理不享受年終獎(jiǎng)。 年終獎(jiǎng)金 =崗位工資 *年度考核系數(shù) 年度考核系數(shù) 考核結(jié)果 A B C D E 年度考核系數(shù) 1． 3 1． 2 1 0． 8 0． 6 第十二章 銷售 達(dá)成獎(jiǎng) （業(yè)績達(dá)成獎(jiǎng)） 第三十三條 此 銷售 達(dá)成獎(jiǎng)是除營銷中心人以外部門經(jīng)理，具體按表 8 進(jìn)行計(jì)算發(fā)放。 部門經(jīng)理業(yè)績達(dá)成獎(jiǎng)計(jì)提表 銷售完成情況 計(jì)提獎(jiǎng)金 目標(biāo)達(dá)成 80%以下 無 目標(biāo)達(dá)成 80%99% 崗位工資 *2倍 目標(biāo)達(dá)成 崗位工資 *3倍 超目標(biāo) 10% 崗位工資 * 超目標(biāo) 20%以上 崗位工資 *4倍 第十三章 退職金 （退職金） 第三十四條 被企業(yè)解除勞動(dòng)合同的員工（包括被公司辭退與除名的員工及勞動(dòng)合同期滿不續(xù)訂勞動(dòng)合同的員工），除第三十六條規(guī)定者外，企業(yè)將按相應(yīng)的支付標(biāo)準(zhǔn)向其支付其退職金（或稱補(bǔ)償金）。 （支付標(biāo)準(zhǔn)） 第三十五條 退職金的支付標(biāo)準(zhǔn)為： ? 在本企業(yè)工作每滿一年，支付一個(gè)月的月平均實(shí)得職務(wù)工資； ? 在本企業(yè)工作不滿一年的按一年計(jì)算； ? 月平均實(shí)得職務(wù)工資按員工被解除合同前三個(gè)月實(shí)得職務(wù)工資的平均數(shù)計(jì)算。 （無退職金者） 第三十六條 凡下列情況之一者，不享受退職金 。 ? 因違法亂紀(jì)被強(qiáng)制解雇者（開除）； ? 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者； ? 給企業(yè)造成重大損失者； ? 不經(jīng)允許辭職擅自脫離公司（自動(dòng)離職）者； ? 其他企業(yè)認(rèn)為不應(yīng)支付退職金。 第十四 章 其 他 （ 聘任職稱 ） 第 三十七條 確定 職務(wù)工資 采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據(jù)，參考員工個(gè)人績效和學(xué)歷。對于績效優(yōu)異者可以破格聘任，對于表現(xiàn)不佳者降級使用。 （工作年限） 第 三 十 八條 實(shí)行本方案對原有工資體系進(jìn)行調(diào)整時(shí)，考慮員工工作年限相應(yīng)調(diào)整級別。 （一） 取得當(dāng)前職稱 5 年以上（含 5 年）者晉升 三 級， 10 年以上 （含 10 年）者晉升五 級。 （二） 在同類管理崗位上任職 5 年以上（含 5 年）者晉升 兩 級， 10 年以上（含 10 年）者晉升 四 級。 （三） 在管理崗位上的任職年限，自參與組建 清華機(jī)電 的單位起開始計(jì)算。 （四） 若其工資等級已經(jīng)達(dá)到該類崗位最高檔次，則不考慮晉升。 （五） 本方案正式實(shí)施后，不再考慮工作年限對薪酬的影響。 （試用期工資標(biāo)準(zhǔn)） 第 三 十 九 條 新進(jìn)員工 試用期間 工按全額的 80％發(fā)放，試用期滿后按實(shí)際考核情況發(fā)放。 （ 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ） 第四 十條 經(jīng)公司批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算 基數(shù)為 職務(wù)工資 與績效工資。 病事假工資扣除 =請假天數(shù) *（ 職務(wù)工資 +績效工資） /28 附件一 工資表 基 本 工 資 加班工資 工齡工資 職務(wù)工資 績效工資 銷售提成 銷售達(dá)成獎(jiǎng) 福利津貼 年 終獎(jiǎng) 扣 稅 扣費(fèi)用 扣罰款 應(yīng)發(fā)工資 實(shí)發(fā)工資 工 資 項(xiàng) 姓 名 部 門
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