【總結(jié)】1/35人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行參股、控股投資,提高投資效益,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認(rèn)真分析公司自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè),振興國(guó)投,加快公司發(fā)展的決議》
2025-08-03 00:06
【總結(jié)】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報(bào)告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):成績(jī):《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】《人力資源開發(fā)與管理》課程案例教師 王奮案例(一)企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般?世界著名跨國(guó)公司駐中國(guó)地區(qū)的總裁、國(guó)內(nèi)大公司首腦自己掏錢到大學(xué)里請(qǐng)學(xué)生們吃飯聊天,而且日程已經(jīng)排到了7月份,這是近日發(fā)生在北大國(guó)際MBA“總裁晚餐演講會(huì)”上的新鮮事。3月2
【總結(jié)】人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例:某建筑公司的人力需求預(yù)測(cè)案例:亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工案例:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例:通聯(lián)集團(tuán)年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例:一個(gè)工作分析面談問題樣本案例:新吉公司的工作分析計(jì)劃書案例:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例:隱藏在招聘啟事中的玄機(jī)案例:某公司的招聘廣告案例
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】7/7HR顧問實(shí)施案例之一--案例一:某公司組織流程、績(jī)效考核、企業(yè)文化系統(tǒng)診斷方案(節(jié)選)一對(duì)某公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的初步認(rèn)識(shí)1我們對(duì)民營(yíng)企業(yè)普遍存在問題的認(rèn)識(shí)很多民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程在前期是相似的:依靠企業(yè)家抓住市場(chǎng)機(jī)遇、憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識(shí)和艱苦奮斗,迅速崛起。但它們的歸途又不盡相同,這是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)高層對(duì)于規(guī)范管理和提升、理順企業(yè)價(jià)值鏈的認(rèn)識(shí)與做法不同;也
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】十二月每日精華案例匯總目錄1202案例學(xué)習(xí) 3案例一:?jiǎn)T工透露薪資,竟被單位以嚴(yán)重違反規(guī)定為由解除合同? 3案例二:升職后不勝任被解雇單位違法 5案例三:?jiǎn)T工提前離職,單位不發(fā)放年終獎(jiǎng)就肯定違法嗎? 61205案例學(xué)習(xí) 7案例一:女子懷孕后休假,回單位被告知已解除合同? 7案例二:?jiǎn)挝痪芨懂a(chǎn)假工資醫(yī)療費(fèi),員工如何維權(quán) 8案例三:無證駕駛受傷能否認(rèn)定為工傷 9
【總結(jié)】第一篇:人力資源規(guī)劃案例 人力資源規(guī)劃案例:華日公司 華日公司的前身是一家主要經(jīng)營(yíng)地毯等紡織品的集體所有制性質(zhì)的家具制造廠,由于經(jīng)營(yíng)觀念落后,以及經(jīng)營(yíng)體制等各方面的束縛,企業(yè)連年虧損,瀕臨倒閉。1...
2025-10-19 23:07
【總結(jié)】第一篇:人力資源案例題. 人力資源案例題 (九)某電器集團(tuán)屬下一家機(jī)械公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化,制定了一套較科學(xué)、完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短兩年時(shí)間,公司的業(yè)...
2025-10-16 15:13
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個(gè)最基本的問題第一個(gè)問題第二個(gè)問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】第一篇:案例分析-人力資源管理 該案例中,賈廠長(zhǎng)只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款,而對(duì)早退罰款的決定。改革不合理的廠紀(jì)廠規(guī)有助于調(diào)動(dòng)職工的積極性,賈廠長(zhǎng)取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評(píng)。這...
2025-10-06 11:34
【總結(jié)】國(guó)家教育部高等教育MBA《人力資源管理案例教材》人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預(yù)測(cè)案例2:亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團(tuán)2003年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例5:一個(gè)工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計(jì)劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】?????人力資源管理案例集??趙曙明劉洪主編??????????????
2025-04-16 13:57
【總結(jié)】1江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課程考試大作業(yè)學(xué)習(xí)中心:崇安職校課程名稱:人力資源管理案例研究題目:1、績(jī)效管理導(dǎo)入陷入“馬拉松”僵局,問題出在哪里?2、“王一李事件”質(zhì)疑績(jī)效考核的公平性,問題出現(xiàn)在哪里?批次、層次:202003專升本學(xué)生姓名:徐玥學(xué)號(hào):912330867
2025-11-03 22:53
【總結(jié)】....。車間主任叫操作工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,操作工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名服務(wù)工來做清掃工作。但服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是工作說明書里也沒有包括這一類工作。車間
2025-04-24 22:09
【總結(jié)】完美WORD格式海爾人力資源管理案例一、背景海爾是至今唯一被搬上哈佛大學(xué)講壇加以探討的中國(guó)企業(yè)。這家十多年前虧損一百多萬、瀕臨倒閉的集體小廠,一躍成為中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)軍角色的企業(yè),其成功與良好的用人機(jī)制密切相關(guān)。在海爾領(lǐng)導(dǎo)集體看來,企業(yè)不缺人才,人人都是人才,關(guān)鍵是將
2025-04-24 22:38