freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源管理案例題-資料下載頁(yè)

2025-04-24 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 (1) 請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)部是否適合采用硬性分配法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?為什么?(2) 如果重新設(shè)計(jì)該公司財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考評(píng)方案,您認(rèn)為應(yīng)該涉及哪些問(wèn)題?答案:(1)財(cái)務(wù)部門不適合使用硬性分配法進(jìn)行績(jī)效考評(píng),因?yàn)椋孩儆残苑峙浞ㄊ褂玫囊粋€(gè)假設(shè)是,員工的行為和工作績(jī)效整體呈正態(tài)分布,即業(yè)績(jī)表現(xiàn)中的員工應(yīng)該最多,好與差的很少;②而財(cái)務(wù)部門員工的工作行為與工作績(jī)效不符合正態(tài)分布,從案例中也可以看出,員工業(yè)績(jī)之間的差距很小。因此不適合應(yīng)用硬性分配法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。(2)為財(cái)務(wù)部門設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)方案,應(yīng)該注意以下問(wèn)題:①明確考評(píng)目的;②根據(jù)目標(biāo)確定考核指標(biāo),考評(píng)指標(biāo)要全面,業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)都要包括;③考評(píng)指標(biāo)的比重分配要合理;④選擇合適的考評(píng)方法,建議使用行為觀察量表法,它要求考評(píng)者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)的多少對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)價(jià)打分;⑤重視績(jī)效面談的作用十.北京FT科技有限責(zé)任公司是一家主要經(jīng)營(yíng)光電纜原輔助材料及設(shè)備的專業(yè)公司,主要產(chǎn)品有:光纖、聚脂繩以及各種光纜測(cè)試設(shè)備、施工工具等。自1999年成立以來(lái),公司發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)范圍遍及國(guó)內(nèi)通訊領(lǐng)域各大光電纜制造企業(yè)和電信工程公司,與20余家光電纜骨干企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。該公司技術(shù)力量雄厚,技術(shù)人員均有多年實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),熟悉光電纜生產(chǎn)工藝、測(cè)試技術(shù)。本著誠(chéng)實(shí)、可信的宗旨,公司為客戶提供盡善盡美的服務(wù)。2003年,F(xiàn)T公司因業(yè)務(wù)需要,面向社會(huì)公開招聘銷售人員、貨運(yùn)協(xié)調(diào)員、前臺(tái)秘書、電工和銷售工程師。請(qǐng)根據(jù)案例中的信息為FT公司設(shè)計(jì)一份員工招聘申請(qǐng)表十一.希望集團(tuán)在招聘中采用“四條腿”的方針:第一,在學(xué)校里招收一些應(yīng)屆畢業(yè)生,進(jìn)行培養(yǎng);第二,面向社會(huì)招聘一些有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,包括曾經(jīng)是企業(yè)對(duì)手的人;第三,企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一部分,目前希望集團(tuán)的總經(jīng)理就是從最基層一直做起的;第四,親友、熟人推薦。在用人上,希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好采取“穩(wěn)住重點(diǎn),流動(dòng)一般”的原則,以保持人才的鮮活和知識(shí)更新,高層領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)穩(wěn)定,但也要保持5%—10%的流動(dòng)率,因?yàn)橛辛鲃?dòng)才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。問(wèn)題:1)你認(rèn)為希望集團(tuán)的“四條腿”的招聘方法有何特點(diǎn)?是否適合像希望集團(tuán)這樣的大型民營(yíng)企業(yè)?2)你認(rèn)為希望集團(tuán)的“穩(wěn)住重點(diǎn),流動(dòng)一般”的用人方針有何特點(diǎn)?“四條腿”的方針中,每一種方法都有優(yōu)點(diǎn):(1)因?yàn)榇髮W(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校里招收的應(yīng)屆畢業(yè)生,可以較快的融入到企業(yè)中,接受企業(yè)文化,同時(shí),可以培養(yǎng)出一些高素質(zhì)人才。(1分)(2)通過(guò)招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才,可以招聘到一些稀缺人才,而且還可以節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用,但是在接受企業(yè)的文化方面比較困難。(1分)(3)自己培養(yǎng)的人才,具有較高的忠誠(chéng)度,對(duì)企業(yè)的情況很熟悉,但是,成本比較高。(1分)(4)親友熟人推薦的人才可以通過(guò)親友了解一些企業(yè)的情況,因此,比較熟悉企業(yè),可以較快的融入到企業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)也比較小。(1分)希望集團(tuán)是大行的民營(yíng)企業(yè),具有自己培養(yǎng)人才的實(shí)力,同時(shí),通過(guò)招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才有可以彌補(bǔ)對(duì)喜鵲人才的需求,因?yàn)楝F(xiàn)階段,我國(guó)的人才市場(chǎng)還不成熟,通過(guò)親友推薦,可以降低招聘的風(fēng)險(xiǎn)。因此,希望集團(tuán)的“四條腿”招聘策略是合適的。(1分)人才的流動(dòng)有很大好處,通過(guò)人才的流動(dòng)可以增加壓力,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)帶來(lái)新鮮空氣,產(chǎn)生鯰魚效應(yīng),避免企業(yè)成為一潭死水,沒有活力。但是,企業(yè)也需要有很強(qiáng)的穩(wěn)定性,否則企業(yè)的運(yùn)行,戰(zhàn)略的實(shí)施就會(huì)陷入困境。(3分)高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中具有很強(qiáng)的作用,因此,企業(yè)高層穩(wěn)定是企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。由此可以看出“穩(wěn)住重點(diǎn),流動(dòng)一般”的用人方針是正確的,合適的。(2分)寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1