【總結(jié)】案例一(總論):人力究竟是資源還是資本一個(gè)公司招募了一個(gè)新員工,在招聘時(shí)其條件完全符合公司要求,但試用期結(jié)束時(shí),該員工卻未能完成公司的工作,因而被解聘,這是誰的過錯(cuò)?公司?員工?我們很難說這完全是一方面的過錯(cuò),但我們知道,對同一個(gè)員工來說,將其視為資本或視為資源會有完全不同的結(jié)果?,F(xiàn)在讓我們來看看孫先生的故事:?孫先生大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到X公司做銷售員,三個(gè)月過后,被炒了魷魚,于
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃……案例1-1技能要求---綜合分析題,如企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)層次在不斷地提升,經(jīng)營開始走向多元化,現(xiàn)有的人員已經(jīng)無法滿足新增業(yè)務(wù)對技能方面的要求,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員與管理干部缺乏,嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。然而,正是在這個(gè)時(shí)候,卻又有幾個(gè)非常重要的核心員工被競爭對手挖法,使企業(yè)發(fā)展蒙受了巨大的損失。企業(yè)員工對于自己的工資福利較為滿意;企業(yè)的高層次人才多采用校園招聘的形式,但招聘
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)教學(xué)案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運(yùn)輸有限責(zé)任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎(jiǎng)勵(lì)6.6.團(tuán)隊(duì)工作在這里行
【總結(jié)】2008-2011廣東省金牌課程深圳大學(xué)《人力資源總監(jiān)案例教材》第一章?人力資源開發(fā)與管理概述第一章人力資源開發(fā)與管理概述[案例1]白銘的跳槽 白銘在大學(xué)畢業(yè)后被一家中日合資企業(yè)聘為銷售員。工作的頭兩年,他的銷售業(yè)績確實(shí)不敢讓人恭維。但是,隨著對業(yè)務(wù)逐漸熟練,又跟那些零售客戶搞熟了,他的銷售額就開始逐漸上升。到第三年年底,他根據(jù)與同事們的接觸
【總結(jié)】1、有關(guān)績效管理的一次對話(差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準(zhǔn)備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進(jìn)來)吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核結(jié)果你也知道了,我想就這件事與你談一談。王明(無奈地):那我就來。(總經(jīng)理辦公室,辦公桌上文件堆積如山。王明心神不寧地在吳總對面坐下)吳總:王明,績效考核結(jié)果你也看到了……(電話鈴響,吳總拿起了電話)喂,誰?啊,李總呀,幾點(diǎn)開始
2025-05-02 04:12
【總結(jié)】用友的人力資源案例成為中國最有價(jià)值的企業(yè)。-用友公司格言背景北京用友軟件股份有限公司創(chuàng)立于1988年,是目前中國最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)供貨商,也是中國最大的獨(dú)立軟件廠商。用友公司開發(fā)的應(yīng)用軟件包括:財(cái)務(wù)軟件、企業(yè)管理軟件/ERP軟件、電子商務(wù)軟件/CRM軟件三大類。公司共有員工1200多名,北京本部專職軟件開發(fā)人員300名。,成為中國本土最大的獨(dú)立軟件廠商。
2025-04-30 07:25
【總結(jié)】自考助學(xué)質(zhì)量領(lǐng)跑者人力資源管理(一)簡答論述整理第1章緒論1、什么是人力資源?如何理解人力資源的含義?人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。它的含義包括:1)人力資源管理
2025-01-17 22:21
【總結(jié)】1/35人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認(rèn)真分析公司自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2025-08-03 00:06
【總結(jié)】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報(bào)告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號:姓名:年級:成績:《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班
【總結(jié)】《人力資源開發(fā)與管理》課程案例教師 王奮案例(一)企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般?世界著名跨國公司駐中國地區(qū)的總裁、國內(nèi)大公司首腦自己掏錢到大學(xué)里請學(xué)生們吃飯聊天,而且日程已經(jīng)排到了7月份,這是近日發(fā)生在北大國際MBA“總裁晚餐演講會”上的新鮮事。3月2
【總結(jié)】人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例:某建筑公司的人力需求預(yù)測案例:亞實(shí)公司聰明對待離職員工案例:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例:通聯(lián)集團(tuán)年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例:一個(gè)工作分析面談問題樣本案例:新吉公司的工作分析計(jì)劃書案例:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例:隱藏在招聘啟事中的玄機(jī)案例:某公司的招聘廣告案例
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】7/7HR顧問實(shí)施案例之一--案例一:某公司組織流程、績效考核、企業(yè)文化系統(tǒng)診斷方案(節(jié)選)一對某公司經(jīng)營現(xiàn)狀的初步認(rèn)識1我們對民營企業(yè)普遍存在問題的認(rèn)識很多民營企業(yè)的成長歷程在前期是相似的:依靠企業(yè)家抓住市場機(jī)遇、憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識和艱苦奮斗,迅速崛起。但它們的歸途又不盡相同,這是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)高層對于規(guī)范管理和提升、理順企業(yè)價(jià)值鏈的認(rèn)識與做法不同;也
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃案例分析1小吳是一家小型民營企業(yè)(A公司)的人事主管,入職不到半年,A公司新?lián)Q了一位劉副總經(jīng)理分管行政、人事等方面的工作。在逐步認(rèn)識到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,在劉副總上任伊始,A公司就決定將原行政人事部中的人事管理職能獨(dú)立改建為人力資源部。劉副總要求小吳提出工作設(shè)想,并稱:如果能提出合理有效的初步方案,將提升他為人力資源部經(jīng)理。未來的吳經(jīng)理深思熟
2025-05-11 22:02
【總結(jié)】十二月每日精華案例匯總目錄1202案例學(xué)習(xí) 3案例一:員工透露薪資,竟被單位以嚴(yán)重違反規(guī)定為由解除合同? 3案例二:升職后不勝任被解雇單位違法 5案例三:員工提前離職,單位不發(fā)放年終獎(jiǎng)就肯定違法嗎? 61205案例學(xué)習(xí) 7案例一:女子懷孕后休假,回單位被告知已解除合同? 7案例二:單位拒付產(chǎn)假工資醫(yī)療費(fèi),員工如何維權(quán) 8案例三:無證駕駛受傷能否認(rèn)定為工傷 9