企業(yè)文化導(dǎo)入實施方案(草案)-資料下載頁
2024-10-30 09:44本頁面
【導(dǎo)讀】的建設(shè)，提升公司核心競爭力，促進公司長遠發(fā)展，特制訂本實施方案。司的使命、愿景和核心價值觀，并成為大家共同的追求和夢想。企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)、推廣、實施納入日常管理工作中，并身體力行，率先垂范，確保實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。并逐步形成一種習(xí)慣性的日常工作。winning”的中文釋義。員工的理解和認為。執(zhí)行情況的跟蹤，使員工逐步養(yǎng)成自覺地行為。三等獎，給予適當(dāng)獎勵。每季度評選5名，發(fā)放水晶之星獎。的優(yōu)秀員工，給予上墻永久紀(jì)念。
【正文】 社會 范圍內(nèi)的 公益獻愛心活動 。 第三階段： 穩(wěn)定 階段 （ 2020 年 1 月 1 日開始） （一）目標(biāo) 這一階段員工基本已經(jīng)認同新的企業(yè)文化，我們 除 穩(wěn)定開展第二階段 效果顯著 各項活動外，更 應(yīng)在公司 形成一種 潛移默化力量 ， 一種強大的文化力量，讓員工把優(yōu)秀當(dāng)成一種習(xí)慣， 宣傳團結(jié)一致，合作共贏的理念，突出宣傳團隊、信任、盡責(zé)的企業(yè)理念 。 （二）措施 穩(wěn)定開展第一階段、第二階段效果顯著的活動。 挖掘內(nèi)部先進典型，宣傳先進事跡，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿； 對在企業(yè)文化導(dǎo)入過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員 工和部門進行宣傳，并由公司進行獎勵，樹立起學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 實施我所認同的優(yōu)秀員工行為規(guī)范漫畫、圖片攝影展（主題可為我心 目 中的 光伏之 星、我 看光伏 文化 等 ）， 并通過中高層的帶動，共同推動公司先進的企業(yè)文化創(chuàng)建； 擴大推廣 30 條員工工行為規(guī)范實施，如開新老員工交流座談系列活動，交流現(xiàn)有文化對新進員工的影響力和企業(yè)文化導(dǎo)入過程中新老員工的感想等。 組織團隊活動， 例如 快快跳起來、背靠背運球、青蛙跳接力，花樣接力開鎖、三條腿鉆圈、踢毽子投籃、貼鼻子等游戲， 營造 現(xiàn)場氣氛溫馨、 把團隊、信任等理念 緊張、快樂。 對優(yōu)秀員 工進行訪談，團隊在企業(yè)中和重要性，個人與團隊之間的關(guān)系等 。 邀請部分員工家庭開展座談會，增強員工自豪感。
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