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正文內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁

2025-08-05 02:10本頁面
  

【正文】 營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標(biāo)準(zhǔn),即股份公司文化示意牌、股份公司標(biāo)識示意牌、項(xiàng)目文化示意牌、大型工程簡介牌、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保保證體系圖等,營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動實(shí)施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行。(十)加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)工作,擴(kuò)大企業(yè)的影響力(責(zé)任單位:黨委工作部、公司所屬單位)具體實(shí)施方案: 編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標(biāo),年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標(biāo)、經(jīng)營理念、員工行為守則、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容。今后,大學(xué)生進(jìn)入公司,在開展崗前入職教育中,企業(yè)文化是一項(xiàng)重要內(nèi)容,要與其他培訓(xùn)一并進(jìn)行。加強(qiáng)陣地建設(shè),為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體,抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個展覽室的“四個一”建設(shè),展示企業(yè)文化建設(shè)的特色亮點(diǎn)。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設(shè)專欄,加大對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳,豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。四、基本要求企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要和艱巨的工作,層次眾多,內(nèi)容多樣,從創(chuàng)建主體上來講,涉及到全公司的每個干部、員工。因此,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員,努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化。(一)制定相關(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度,包括職工行為準(zhǔn)則、實(shí)施細(xì)則、人才培訓(xùn)制度、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,規(guī)范創(chuàng)建工作。(二)加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化知識的培訓(xùn),定期舉辦培訓(xùn)班,召開討論會,不斷提高對創(chuàng)建工作的認(rèn)識水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。(三)處理好繼承和發(fā)展的關(guān)系。對公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)文化要進(jìn)行深入挖掘,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,不斷為其注入新的內(nèi)容和活力,并把這種傳統(tǒng)文化與新時期公司開拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來,相承相蘊(yùn),形成新的三局企業(yè)文化。(四)結(jié)合《水電三局關(guān)于開展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū)、文明機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施意見》的有關(guān)要求,在職工群眾中廣泛進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,在全局形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流、遵紀(jì)守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關(guān)愛、幫貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚,并及時總結(jié),形成公司獨(dú)具特色的行為文化。(五)結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實(shí)際,積極開展形式多樣、內(nèi)容健康、群眾喜聞樂見的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節(jié)假日為契機(jī),不失時機(jī)地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動,達(dá)到凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)公司快速發(fā)展的目的。(六)分階段搞好企業(yè)文化總結(jié),盤點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。各分支文化責(zé)任單位和部門,要對實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和落實(shí),年初有工作計劃,每季度進(jìn)行檢查、總結(jié),及時組織安排下一階段的任務(wù),保證公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作和任務(wù)的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設(shè)的理論和經(jīng)驗(yàn)性文章,以便進(jìn)行工作交流,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。(七)公司兩級機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員要以身作則,率先行動,在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會、團(tuán)委、女工組織要在黨委(黨總支、黨支部)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對職工、團(tuán)員、青年、女工進(jìn)行宣傳鼓動,激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。(八)為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進(jìn)行,各單位要制定投入計劃,在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,相應(yīng)增加對企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。(九)充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、推動者,更要成為企業(yè)文化的實(shí)踐者。形成領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)、執(zhí)行者組織、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動體系,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。(十)培育宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學(xué)的榜樣,通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物,通過向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),共同踐行企業(yè)的先進(jìn)文化,形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體,成為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源
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