【總結(jié)】第一章客戶服務(wù)概述本章主要內(nèi)容v客戶服務(wù)基礎(chǔ)v客戶服務(wù)的內(nèi)容v客戶服務(wù)的核心與準(zhǔn)則客戶服務(wù)基礎(chǔ)v服務(wù)與客戶服務(wù)v客戶服務(wù)的特點v客戶和客戶服務(wù)的重要性服務(wù)與客戶服務(wù)v:是指為一定的對象工作。經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)為有償性服務(wù),非經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)為無償性服務(wù)。v(1)客戶服務(wù)演變的三個階段:
2025-04-28 23:23
【總結(jié)】DCBA成交或失敗PIPELINE預(yù)計成交名單客戶關(guān)係維護(hù)目標(biāo)市場客戶分級方式與客戶關(guān)係維護(hù)說明銷售流程已經(jīng)開始進(jìn)行選型工作,以便將現(xiàn)有系統(tǒng)更換或擴(kuò)大目前信息化範(fàn)圍的潛在客戶客戶分級的定義-A級客戶未信息化
2025-05-15 01:56
【總結(jié)】客戶維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品介紹()二〇一二年四月維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展總體目標(biāo)一維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品目錄二目錄維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品分項介紹三維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)四維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品營銷探討五維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品列帳規(guī)范六3維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展總體目標(biāo)?規(guī)劃維護(hù)產(chǎn)品體系,明確產(chǎn)品運營職責(zé),通過體系化推進(jìn)維護(hù)
2025-05-05 04:26
【總結(jié)】郵政發(fā)行(服務(wù))的客戶開發(fā)與維護(hù)?1.客戶的開發(fā)與維護(hù)(打與坐)概論?2.郵政發(fā)行(服務(wù))的客戶分類?3.上游客戶(報刊社)的開發(fā)與維護(hù)?4.下游客戶(分銷商客戶、團(tuán)體客戶
2025-05-15 07:14
【總結(jié)】第五章客戶識別與客戶服務(wù)??????CRM?一、客戶識別?:通過一系列技術(shù)手段,根據(jù)大量客戶的個性特征、購買記錄等可得數(shù)據(jù),找出誰是企業(yè)的潛在客戶,客戶的需求是什么,哪類客戶最有價值等過程。?:找到企業(yè)實施客戶關(guān)系管理的最佳對象,為實施CRM提供保障。?CRM的意義
2025-05-13 23:03
【總結(jié)】服務(wù)技巧訓(xùn)練課程2022年5月31日優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)課程新世界物管公司盧皓服務(wù)技巧訓(xùn)練課程2022年5月31日課程目標(biāo)■理解何謂“客戶服務(wù)”,樹立服務(wù)意識■學(xué)習(xí)成功的客戶服務(wù)中所必備的技巧服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當(dāng)打開報紙、電視或收聽廣播時,都會發(fā)現(xiàn)一種信
2025-05-03 07:37
【總結(jié)】魏友Page2目錄?點燃思考1高品質(zhì)客戶服務(wù)的意義2高品質(zhì)客戶服務(wù)的技巧3國壽1+N附加值服務(wù)4Page3點燃思考(1/2)?什么是服務(wù)?為誰服務(wù)?如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)Page4點燃思考(2/2)關(guān)注客戶感受?尋找客戶的需求
2025-05-07 12:08
【總結(jié)】1如何進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密23(一)1)作為客戶
2025-01-11 17:05
【總結(jié)】全面客戶服務(wù)管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設(shè)于紐約,其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負(fù)責(zé)服務(wù)的主管,每個分公司內(nèi)也設(shè)有專門擔(dān)任服務(wù)工作的人員。
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】第1講金牌服務(wù)的理念服務(wù)工作所面臨的挑戰(zhàn):你每天都要不停地接待你的客戶,隨時和你的競爭對手去進(jìn)行抗衡。只有那些能給客戶提供“金牌”客戶服務(wù)的商家,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。金牌客戶服務(wù)那么“金牌”客戶服務(wù)主要表現(xiàn)在哪些方面呢?第2講金牌服務(wù)的員工服務(wù)代表的職業(yè)化塑造服務(wù)代表的
2025-01-15 15:03
【總結(jié)】相關(guān)資料或客戶服務(wù)培訓(xùn)課程管理顧問:錢自勝相關(guān)資料或錢自勝先生簡介?錢自勝先生曾經(jīng)在幾個著名跨國企業(yè)擔(dān)任中高級管理者,從1999年起,一直從事醫(yī)藥企業(yè)管理顧問工作,為幾十家醫(yī)藥企業(yè)做管理顧問,均獲得了不同程度的成功。錢自勝先生特別擅長營銷戰(zhàn)略的制定與實施,在銷售隊伍組織管理和實戰(zhàn)培訓(xùn)方面也有獨到的專長。?歡
2025-01-11 17:17
【總結(jié)】客戶服務(wù)意識服務(wù)意識?服務(wù)意識是指企業(yè)全體員工,在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中,所體現(xiàn)的熱情、周到、主動的服務(wù)的欲望和意識。即自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。第一節(jié)為什么要有優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)意識?所處的市場環(huán)境要求我們必須加強(qiáng)服務(wù)意識
2025-01-14 14:57
【總結(jié)】客戶滿意的電話服務(wù)客戶滿意的電話服務(wù)技巧技巧前言一直以來,我們都是在自己的工作崗位上按照崗位職責(zé)、要求和標(biāo)準(zhǔn)做著自己的事情,從思想深處認(rèn)為只要把自己份內(nèi)的事做完就可以了,根本沒有想過:如果我們的客戶--被服務(wù)的對象,對于目前我們公司提供的這樣的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)支撐、資費標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等,是否是客戶想要的,對于客戶的需求,我們怎樣去面對,我們的
【總結(jié)】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究保險業(yè)的靈魂是什么?簡而言之,就是“服務(wù)”兩字!也就是端視你怎樣幫助客戶。-約翰.沙維祺(約翰.沙維祺簡歷:1930-1993年,MDRT終身會員,在其服務(wù)的前十年內(nèi),個人業(yè)績達(dá)五億八千五百萬美元。)
2025-05-06 01:57