cmmi4核心知識摘編v20-bigoceanzhang-資料下載頁
2025-04-28 13:16本頁面
【正文】 ss and Product Quality Assurance, PPQA)的目的，在提供成員與管理階層客觀洞察過程與相關工作產品。 ? 目標和實踐 ? SG 1客觀評估過程與工作產品 ? SP ? SP ? SG 2提供客觀的洞察力 ? SP ? SP BigOcean BigOcean MA度量分析 ? 目的： 度 量 分析 (Measurement and Analysis, MA)的目的在發(fā)展與維持度 量 能力，以支持管理的信息需求。 ? 目標和實踐 ? SG 1安排度 量 分析的活動 ? SP 量 目標 ? SP 量 ? SP ? SP ? SG 2提供度 量 結果 ? SP 量 資料 ? SP 量 資料 ? SP ? SP BigOcean BigOcean CAR因果分析及決議 ? 目的 ： 因果分析及決議 (Causal Analysis and Resolution,CAR)的目的，在于識別造成缺陷和其它問題的原因，并采取行動以避免未來再次發(fā)生。 ? 目標和實踐 ? SG 1決定造成缺陷的原因 ? SP 選擇待分析的缺陷數(shù)據(jù) ? SP 分析原因 ? SG 2 處理造成缺陷的原因 ? SP 實施行動建議方案 ? SP 評估變更的效果 ? SP 記錄相關數(shù)據(jù) BigOcean BigOcean DAR決策分析及決議 ? 目的： 決策分析及決議 (Decision Analysis and Resolution, DAR)的目的，在于使用正式評估過程，依據(jù)已建立的準則評估各種已識別的備選方案，以分析可能的決策。 ? 目標和實踐 ? SG 1 評估備選方案 ? SP 建立決策分析指南 ? SP 建立評估準則 ? SP 識別備選解決方案 ? SP 選擇評估方法 ? SP 評估備選方案 ? SP 選擇解決方案 BigOcean BigOcean 導航 ? CMMI簡介 ? 項目管理過程組簡介 ? 工程過程組簡介 ? 支持過程組簡介 ?組織改進過程組簡介 BigOcean Management PAS BigOcean OPF組織過程專注 ? 目的： 組織過程專注 (Organizational Process Focus, OPF)的目的在于以充分了解現(xiàn)行組織過程及過程資產的優(yōu)點與缺點為基礎，策劃、執(zhí)行與開展組織過程改進。 ? 目標和實踐 ? SG 1 管理決定過程改進機會需求 ? SP ? SP ? SP ? SG 2策劃與執(zhí)行過程改進 ? SP 建立過程行動計劃 ? SP 執(zhí)行過程行動計劃 ? SG 3開展組織過程資產及匯整學習心得 ? SP ? SP ? SP 監(jiān)督執(zhí)行 ? SP 匯整過程相關經驗納入組織過程資產 BigOcean BigOcean OPD組織過程定義 ? 目的： 組織過程定義的目的是建立并維護可用的組織過程資產與工作環(huán)境標準。 ? 目標和實踐 ? SG 1 建立組織過程資產 ? SP 建立標準過程 ? SP 建立生命周期模式說明 ? SP 建立定制準則及指南 ? SP 建立組織度 量 儲存庫 ? SP 建立組織過程資產庫 ? SP 建立工作環(huán)境標準 BigOcean BigOcean OT組織培訓 ? 目的 ： 組織培訓（ Organizational Training, OT）的目的，在于擴展人員的技能與知識，使其有效的執(zhí)行他們的任務。 ? 目標和實踐 ? SG 1 建立組織培訓能力 ? SP ? SP ? SP ? SP ? SG 2 提供必要的培訓 ? SP ? SP ? SP BigOcean BigOcean BigOcean OPP組織過程性能 ? 目的： 組織過程性能 (Organizational Process Performance,OPP)的目的在于建立并維護量化模式，以藉此了解組織用于支持質量與過程績效目標的標準過程的績效，并提供過程績效數(shù)據(jù)、基線及模式，以便以量化方式管理組織的項目。 ? 目標與實踐 ? SG 1建立績效基線及模式 ? SP ? SP 量 ? SP ? SP ? SP BigOcean BigOcean OID組織創(chuàng)新與推廣 ? 目的： 組織創(chuàng)新與推廣 (Organizational Innovation and Deployment, OID)的目的，在于選擇與推廣具漸進和創(chuàng)新效果的各種改進措施。這些改進措施以可度 量 的方式，改進組織過程和技術，也支持由組織經營目標導出的質量和過程績效目標。 ? 目標與實踐 ? SG 1 選擇改進措施 ? SP 搜集并分析改進建議 ? SP 識別并分析創(chuàng)新 ? SP 試行改進措施 ? SP 選擇改進措施以便推廣 ? SG 2 推進改進措施 ? SP 策劃推廣計劃 ? SP 管理推廣工作 ? SP 度 量 改進效果 BigOcean BigOcean BigOcean 謝謝！ 一切紛繁復雜者皆溯因求果 努力，則一切皆有可能
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