【導讀】核心業(yè)務系統(tǒng)是銀行業(yè)IT建設的永恒主題,為支撐金融業(yè)務的發(fā)展、創(chuàng)新而不斷變化。多數(shù)銀行機構的核心業(yè)務系統(tǒng)已使用了多年,其業(yè)務流程、功能種類已遠不能滿足現(xiàn)今銀行業(yè)發(fā)展的要求,在業(yè)務發(fā)展、競爭加劇的影響下,城市商業(yè)銀行核心業(yè)務系統(tǒng)再造將迎來新一波的建設高潮。中國銀行機構各類型主體差異巨大,競爭失衡,馬太效應明顯。大型銀行在資產(chǎn)質量、業(yè)務規(guī)模上。近年來,監(jiān)管機構的改革重點開始偏向中小銀行,隨著引入戰(zhàn)略合作者、合并重組、新業(yè)。了相應措施,如設立相關機構、健全制度、投建各類信息系統(tǒng)等。由于風險管控、合規(guī)經(jīng)營涉及銀行業(yè)務。IT運維管理,從事件發(fā)生到妥善處理并達到服務協(xié)議水平,形成一套完整的閉環(huán)服務體系。針對城商行運維定制,解決國外IT運維系統(tǒng)的水土不服的問題,把握關鍵點;