【正文】
機(jī)構(gòu)各類型主體差異巨大,競(jìng)爭(zhēng)失衡,馬太效應(yīng)明顯。 北京瑞寧智遠(yuǎn)科技有限公司 瑞寧城商行解決方案 城商行 IT 建設(shè)背景: 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)是銀行業(yè) IT 建設(shè)的永恒主題,為支撐金融業(yè)務(wù)的發(fā)展、創(chuàng)新而不斷變化。目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)銀行機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)已使用了多年,其業(yè)務(wù)流程、功能種類已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)今銀行業(yè)發(fā)展的要求,在業(yè)務(wù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響下,城市商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)再造將迎來新一波的建設(shè)高潮。大型銀行在資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)模上遠(yuǎn)優(yōu)于城商行。 經(jīng)營(yíng)區(qū)域、業(yè)務(wù)種類的逐漸開放,給予了越來越多的城市商業(yè)銀行更廣闊的市場(chǎng)空間。 目前城市商業(yè)銀行在信息化應(yīng)用上都較多依賴 IT 廠商的參與,經(jīng)過多 年的競(jìng)爭(zhēng)、磨合, IT 外包正在不斷規(guī)范,城市商業(yè)銀行 IT 部門作為需求發(fā)起、項(xiàng)目督導(dǎo)、以應(yīng)用為先的自身定位正逐漸明晰,這會(huì)使國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行 IT 建設(shè)更高效、也更深入。由于風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)經(jīng)營(yíng)涉及銀行業(yè)務(wù)的方方面面,在金融創(chuàng)新、穩(wěn)定的要求下,城市商業(yè)銀行在這方面的 IT 應(yīng)用將會(huì) 不斷豐富、衍生。 主要有: 北京瑞寧智遠(yuǎn)科技有限公司 1. 新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多,技術(shù)要求高, IT 部門迫切需要提高技術(shù)水平; 2. IT 規(guī)劃建設(shè)與業(yè)務(wù) 發(fā)展之間需要?jiǎng)討B(tài)協(xié)調(diào),原有架構(gòu)無法滿足業(yè)務(wù)需求,如何匹配; 3 .IT 運(yùn)維管理缺乏一套完整的方法和思路,運(yùn)維管理效率低,工作忙; 4. IT 運(yùn)維中出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)問題,比如業(yè)務(wù)中斷等問題引起的銀行業(yè)務(wù)損失; 5. 專業(yè)技術(shù)人員配置少,網(wǎng)點(diǎn)增多,工作量大,一人多個(gè)角色,疲于應(yīng)