【正文】
⑤瑞寧管理工具包 基礎設施管理工具,包括對主機、存儲、網絡設備、安全設備、應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等進行管理,提供可視化的監(jiān)控,將看不見的復雜狀態(tài),實時易讀的呈現(xiàn)在管理人員面前,為 IT 運維人員提供強有力的支撐。 利用虛擬化整合方案,業(yè)務的可靠性和穩(wěn)定性提高,硬件投資降低,管理復雜性降低, IT 運維人員壓力減輕,降低功耗,減少碳排放,使整體運維的成本大大降低,符合國家環(huán)保趨勢。 當業(yè)務需要遷移時,僅需把虛擬平臺導出就可以,無需重新安裝調試,而且業(yè)務不中斷,非常適合銀行業(yè)務持續(xù)性的 要求。系統(tǒng)繁多導致的故障率高,功耗大, IT 運維成本急劇增加。 橫向分為多個功能區(qū),每個功能區(qū)基本功能不同,安全級別不同,訪問策略不同; ② IT 基礎網絡架構建設及優(yōu)化 網絡基礎架構是銀行業(yè)務大廈的地基,決定業(yè)務大廈的高度和穩(wěn)定性,前瞻的網絡基礎架構設計是滿足未來業(yè)務發(fā)展的必要通道,我們可以給客戶提供完善的基礎網絡架構建設,并優(yōu)化其原有網絡基礎架構 。 城商行信息科技部門面臨的壓力 城市商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展迅速,主要表現(xiàn)在銀行新上的業(yè)務類型越來越多,更新快,復雜程度高、管理繁重,信息科技部門的人員配置少,技術水平相對滯后,信息科技投入少,跟不上快速發(fā)展的業(yè)務需求,科技風險突顯,已不能適應業(yè)務的發(fā)展,而由于前期城市商業(yè)銀行的 IT 業(yè)務并沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,業(yè)務發(fā)展了,需要什么業(yè)務就上什么業(yè)務,導致 IT 業(yè)務流程比較混亂,信息科技部門急需提升管理水平。由于傳統(tǒng)開設分支機構的做法,不僅投入巨大且部署緩慢,城市商業(yè)銀行開始紛紛重視渠道體系的建設,通過電話銀行、網上銀行、手機銀行、自助設備、客戶服務系統(tǒng)等渠道拓展客戶成為了城市商業(yè)銀行業(yè)信息化建設新的共識。 中國銀行機構各類型主體差異巨大,競爭失衡,馬太效應明顯。目前,國內多數(shù)銀行機構的核心業(yè)務系統(tǒng)已使用了多年