商業(yè)銀行it運維解決方案-免費閱讀
【正文】 整個工具根據(jù) ITIL 體系結(jié)合城市商業(yè)銀行而開發(fā)定制，包括事件管理、問題管理、變更管理、發(fā)布管理、配置管理等要素模塊。 服務(wù)器重建和應(yīng)用 加載由 2040 小時，減少到 1530 分鐘，每年節(jié)省 2020 工時； 北京瑞寧智遠(yuǎn)科技有限公司 ③業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合優(yōu)化 隨著城商行規(guī)模的不斷壯大，銀行的各種業(yè)務(wù)也越來越多，但是缺乏統(tǒng)一的長期規(guī)劃和當(dāng)時的技術(shù)限制，導(dǎo)致業(yè)務(wù)各自發(fā)展，一套業(yè)務(wù)系統(tǒng)上一套硬件平臺，不同的業(yè)務(wù)用到不同的硬件平臺設(shè)備，出現(xiàn)硬件平臺品牌眾多，型號繁雜，規(guī)格不一致，備件不通用，每套業(yè)務(wù)系統(tǒng)都有一套自己的設(shè)備，對 IT 運維人員來說管理復(fù)雜，需要掌握的技術(shù)也越來越多。 針對城 商行運維定制，解決國外 IT 運維系統(tǒng)的水土不服的問題，把握關(guān)鍵點； 1. 以管理為核心，建立流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 2. 通過系統(tǒng)工具，保障流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實處，使運維流程自動化； 3. 自動故障分析，快速解決問題，減少對“技術(shù)大拿”和“運維英雄”的依賴； 4. 模塊化設(shè)計，靈活組合功能模塊。 經(jīng)營區(qū)域、業(yè)務(wù)種類的逐漸開放，給予了越來越多的城市商業(yè)銀行更廣闊的市場空間。 中國銀行機構(gòu)各類型主體差異巨大，競爭失衡，馬太效應(yīng)明顯。 城商行信息科技部門面臨的壓力 城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，主要表現(xiàn)在銀行新上的業(yè)務(wù)類型越來越多，更新快，復(fù)雜程度高、管理繁重，信息科技部門的人員配置少，技術(shù)水平相對滯后，信息科技投入少，跟不上快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，科技風(fēng)險突顯，已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，而由于前期城市商業(yè)銀行的 IT 業(yè)務(wù)并沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展了，需要什么業(yè)務(wù)就上什么業(yè)務(wù)，導(dǎo)致 IT 業(yè)務(wù)流程比較混亂，信息科技部門急需提升管理水
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