【正文】 合理、準(zhǔn)確的前提。B) 控制價(jià)的組價(jià)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮本項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的做法要求，參照類似工程的施工方法，進(jìn)行準(zhǔn)確組價(jià)。C)利用類似工程的編制經(jīng)驗(yàn)和結(jié)算數(shù)據(jù)，對(duì)工程成本和各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析分析。D)針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)（如：建設(shè)規(guī)模、施工難易程度、施工工期等）及同期建筑市場(chǎng)的價(jià)格行情，并考慮建筑業(yè)類似項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性，合理確定人工費(fèi)調(diào)整幅度及取費(fèi)費(fèi)率。E)按照業(yè)主的要求，充分發(fā)揮公司造價(jià)信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，至少提出3家以上的主要材料設(shè)備的規(guī)格、產(chǎn)地、品牌、價(jià)格等。F)向業(yè)主匯報(bào)初步成果，認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)初步成果的建議和意見，調(diào)整、修正編制成果，形成可提交的成果文件。G)控制價(jià)復(fù)核：對(duì)編制結(jié)果要進(jìn)行一系列指標(biāo)分析，包括綜合單價(jià)分析、綜合指標(biāo)分析，以進(jìn)一步論證控制價(jià)編制水平。有標(biāo)段工法相同的單價(jià)進(jìn)行比較，對(duì)不統(tǒng)一或偏差大的進(jìn)行分析修改。）加大對(duì)聯(lián)合體參加方人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、對(duì)聯(lián)合體參加方人員的成果加大復(fù)核力度，使聯(lián)合體參加方人員的成果滿足主體方要求，(4)工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制重點(diǎn)應(yīng)注意的問(wèn)題A)明挖法圍護(hù)結(jié)構(gòu)的大型鋼支撐明挖法圍護(hù)結(jié)構(gòu)的大型鋼支撐是可周轉(zhuǎn)使用的材料，周轉(zhuǎn)攤銷次數(shù)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的綜合單價(jià)影響很大，可能造成使綜合單價(jià)與實(shí)際施工情況存在較大偏差。B)暗挖法注漿、掌子面暗挖法注漿、掌子面因?yàn)樽{工藝、漿液材料種類較多，受工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、交通、水文、地質(zhì)、氣象等具體條件影響變化很大，注漿量不容易計(jì)算，中期施工不容易計(jì)量。為了避免此項(xiàng)綜合單價(jià)受施工過(guò)程中變更調(diào)整影響重新組價(jià)。在編制工程量清單、控制價(jià)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮。C)盾構(gòu)區(qū)間進(jìn)出洞口土體加固、密閉艙添加材料、初砌壓漿盾構(gòu)區(qū)間進(jìn)出洞口土體加固、密閉艙添加材料、初砌壓漿同暗挖法注漿一樣存在注漿問(wèn)題，由于工藝、漿液材料種類較多，受工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、交通、水文、地質(zhì)、氣象等具體條件影響變化很大，注漿量不容易計(jì)算，中期施工不容易計(jì)量。D)本項(xiàng)目施工場(chǎng)地多處在繁華位置，周圍及地下環(huán)境復(fù)雜，線路長(zhǎng)。施工過(guò)程中涉及的監(jiān)控量測(cè)費(fèi)用較大，在編制工程清單時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮此項(xiàng)內(nèi)容的費(fèi)用。E)編制工程量清單應(yīng)按車站（或區(qū)間）主體和附屬工程（如出入口、風(fēng)道、豎井等）分別列項(xiàng)，便于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，為業(yè)主積累造價(jià)數(shù)據(jù)。F)盾構(gòu)施工中的檢修增加費(fèi)用盾構(gòu)機(jī)在地鐵工程中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，盾構(gòu)的造價(jià)指標(biāo)總體低于暗挖較多。但在一些工程中盾構(gòu)的造價(jià)上升較多，引起的爭(zhēng)議也比較大。目前爭(zhēng)議多的集中于盾構(gòu)施工中的檢修增加費(fèi)用。G)城市軌道交通中特有的、必要的費(fèi)用的問(wèn)題軌道交通工程中特有的費(fèi)用問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)階段予以足夠重視。諸如：由于交叉施工發(fā)生的工程協(xié)調(diào)費(fèi)用、施工量測(cè)費(fèi)用、施工降水費(fèi)用、管線改移、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用等。H)風(fēng)險(xiǎn)源部位的清單編制及控制價(jià)問(wèn)題軌道交通通常設(shè)在城市繁華地帶，穿越城市政橋梁、房屋建筑較多，鐵路等，施工風(fēng)險(xiǎn)極大。在招標(biāo)階段，這些部位的工程量清單和控制價(jià)編制是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，相關(guān)項(xiàng)目是采用包干形式，還是單價(jià)形式；工程量計(jì)算原則、措施費(fèi)等都需要具體分析。I）機(jī)電安裝工程中各系統(tǒng)工程量計(jì)算量大，且工期緊，需及時(shí)調(diào)配有經(jīng)驗(yàn)的人員，加大人員投入，統(tǒng)一口徑保證按時(shí)、按質(zhì)完成工程量清單。目前部分子目國(guó)標(biāo)清單未列，需補(bǔ)充。我公司收集整理了全國(guó)各城市軌道交通清單，編制了機(jī)電安裝工程清單控制價(jià)模板，結(jié)合工程具體情況盡早與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，了解該系統(tǒng)設(shè)置情況，開出清單項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的清單及控制價(jià)模板補(bǔ)充調(diào)整。J）機(jī)電安裝工程設(shè)備、材料價(jià)格品種多且許多設(shè)備及材料價(jià)格信息無(wú)法查到，充分利用我公司造價(jià)咨詢管理的平臺(tái)，和多年的統(tǒng)計(jì)資料，采用網(wǎng)絡(luò)、軟件、材料和設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)等手段，通過(guò)各廠家和我公司的溝通渠道，收集其市場(chǎng)價(jià)格的變化數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，確認(rèn)。K）機(jī)電安裝工程中供電、通信、信號(hào)、自動(dòng)售檢票、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控、軌道以往各城市大多采用鐵路定額，目前需執(zhí)行《安徽省城市軌道交通工程計(jì)價(jià)定額綜合單價(jià)》（2010版）。我公司對(duì)該定額較熟悉，對(duì)定額的理解較透徹，且在近期的結(jié)算及控制價(jià)的編制已套用該定額，如我公司中標(biāo)，我公司一定能保證編制質(zhì)量。L）機(jī)電安裝工程中各系統(tǒng)間接口多，需依據(jù)用戶需求書及設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合地鐵工程特點(diǎn)編制工程量清單計(jì)算規(guī)則。工程量清單發(fā)放之前完成控制價(jià)初稿，控制造價(jià)指標(biāo)。在控制價(jià)編制過(guò)程中定期組織討論編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，及時(shí)與業(yè)主方及設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通，解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將清單初稿提交設(shè)計(jì)方征求意見。加強(qiáng)工程量清單復(fù)核、審核（重點(diǎn)對(duì)清單描述是否正確、工程量是否有偏差、控制價(jià)初稿綜合單價(jià)及指標(biāo)是否合理、清單是否按國(guó)標(biāo)規(guī)范執(zhí)行）。7．清單控制價(jià)編制溝通配合措施在清單控制價(jià)編制工作中，造價(jià)咨詢服務(wù)單位與各項(xiàng)目成員有效的溝通配合是確保招標(biāo)的各項(xiàng)工作的順利銜接進(jìn)行有力保障。1） 咨詢單位應(yīng)與委托人保持良好的溝通，及時(shí)獲取委托人的各項(xiàng)委托任務(wù)。2） 擬定招標(biāo)清單控制價(jià)編制計(jì)劃的時(shí)間安排，及時(shí)向委托人匯報(bào)并聽取意見，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3） 發(fā)現(xiàn)招標(biāo)圖紙或技術(shù)文件的問(wèn)題，及時(shí)整理匯總并提出解決意見，定期向委托人匯報(bào)。4） 在清單控制價(jià)編制過(guò)程中出現(xiàn)的新增材料、設(shè)備價(jià)，咨詢公司做好準(zhǔn)備工作（如詢價(jià)三家等），應(yīng)提前向委托人匯報(bào)，聽取委托人的意見后再定價(jià)格，避免咨詢意見偏差影響定價(jià)。5） 全面配合委托人在招標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按委托人件的要求進(jìn)行編制，確保結(jié)算工作的順利完成。1）咨詢單位在編制清單控制價(jià)前應(yīng)了解各專業(yè)的設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系方式。2）咨詢單位接收招標(biāo)圖紙后，應(yīng)全面展開圖紙工程量計(jì)算任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，應(yīng)分類整理并歸類。3）經(jīng)委托人同意后，對(duì)圖紙發(fā)現(xiàn)并歸類的問(wèn)題與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，設(shè)計(jì)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類答復(fù)，經(jīng)設(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)補(bǔ)充說(shuō)明或圖紙。4）咨詢單位的造價(jià)人員應(yīng)密切與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員保持密切溝通，避免出現(xiàn)圖紙版本不一，圖紙前后矛盾等現(xiàn)象。咨詢服務(wù)報(bào)告樣式北京地鐵xx號(hào)線工程xx工程xx標(biāo)段招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)控制價(jià)(小寫)： 元 (大寫)： 元整 工程造價(jià)招標(biāo)人： 咨 詢 人： （單位蓋章） （單位資質(zhì)專用章）法定代表人 法定代表人或其授權(quán)人： 或其授權(quán)人： （簽字或蓋章） （簽字或蓋章）編制人： 復(fù)核人： （造價(jià)人員簽字或蓋章） （造價(jià)工程師簽字蓋專用章）編制時(shí)間： 年 月 日 復(fù)核時(shí)間： 年 月 日北京地鐵xx號(hào)線工程xx工程xx標(biāo)段控制價(jià)編制說(shuō)明工程概況……編制范圍：……編制依據(jù)：……編制說(shuō)明：……招標(biāo)控制價(jià)……XX 單位 年 月工程項(xiàng)目招標(biāo)清單控制價(jià)匯總表工程名稱： 第 頁(yè) 共 頁(yè)序號(hào)單項(xiàng)工程名稱金額（元）其中： 暫估價(jià)（元） 安全文明施工費(fèi)（元）規(guī)費(fèi) （元） 1北京地鐵xx號(hào)線工程xx工程　　　2　。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合 計(jì)　　　　單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表工程名稱： 序號(hào)項(xiàng)目名稱金額 (元)其中：暫估價(jià)(元)一分部分項(xiàng)工程　　　　　　　　　　　　　　　　二措施項(xiàng)目　　　其中 安全文明施工費(fèi)合計(jì)　　　其中 環(huán)境保護(hù)、文明施工費(fèi)合計(jì)　　肖家河站　　三其他項(xiàng)目　　　其中：暫列金額　　　　四規(guī)費(fèi)　　　其中：農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)　　五稅金　　六合計(jì)　　分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表工程名稱：　序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量金額（元）綜合單價(jià)合價(jià)其中：暫估價(jià)其中：預(yù)算價(jià)（或人工費(fèi)）合 計(jì)　總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表工程名稱： 　序號(hào)項(xiàng)目編碼子目名稱計(jì)算基礎(chǔ)費(fèi)率（%）金額（元）其中：預(yù)算價(jià)（或人工費(fèi)）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合 計(jì)　　　其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表工程名稱： 序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位金額（元）備注1暫列金額（不包括計(jì)日工）項(xiàng)2暫估價(jià)項(xiàng)材料和工程設(shè)備暫估價(jià)專業(yè)工程暫估價(jià)3計(jì)日工4總承包服務(wù)費(fèi)5。　　合 計(jì)　　單位工程人材機(jī)匯總表項(xiàng)目名稱： 　　　序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位市場(chǎng)價(jià)備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（四）、造價(jià)咨詢（含結(jié)算）控制服務(wù)措施咨詢服務(wù)目標(biāo)，在工程總投資范圍內(nèi)實(shí)施控制。、實(shí)現(xiàn)效益最大化。即在有限的投資范圍內(nèi)，極大地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)功能，充分體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)，而不是僅僅以價(jià)格最低作為衡量造價(jià)管理成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。，實(shí)現(xiàn)委托人在前期階段、發(fā)包階段、工程實(shí)施階段的造價(jià)跟蹤管理，確保項(xiàng)目的最終投資額度控制在審批的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。、思路清晰、分階段實(shí)施造價(jià)管理模式，確保通過(guò)本項(xiàng)目的成功實(shí)施，建立起一套完善的全過(guò)程造價(jià)管理模式。、法規(guī)要求。配合委托方順利通過(guò)監(jiān)管部門的各項(xiàng)審查和審計(jì)。咨詢服務(wù)依據(jù)1）、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等；2）、建設(shè)部75號(hào)令《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》；3）、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)印發(fā)的中價(jià)協(xié)[2002]第16號(hào)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》；4）、國(guó)家建設(shè)部第149號(hào)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》；5）、中價(jià)協(xié)[2002]第15號(hào)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》和《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》；6）、財(cái)政部財(cái)建[2002]394號(hào)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》；7）、2012年《北京市城市軌道交通建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)預(yù)算定額》；8）、2014年《北京市城市軌道交通運(yùn)營(yíng)改造工程計(jì)價(jià)依據(jù)預(yù)算定額》；9）、京建發(fā)〔2016〕116號(hào)—關(guān)于印發(fā)《關(guān)于