全過程造價咨詢的職責(zé)-資料下載頁
2025-04-08 13:04本頁面
【正文】 工作與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作存在千絲萬縷的聯(lián)系，因此投資控制不只是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)一家單位的事，需要項(xiàng)目參與方的共同配合。目前我國的許多項(xiàng)目在組織上，由于缺乏明確的職能分工，直接影響到造價咨詢的效率和效果?！皯?yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)”內(nèi)容十分廣泛，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行，投資動態(tài)控制——計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，提出控制報(bào)表，付款審核，為業(yè)主提供各種經(jīng)濟(jì)信息等。“結(jié)合工程技術(shù)”是指造價工程師的工作必須緊密結(jié)合工程技術(shù)的知識。要求能夠正確的判斷所采取的設(shè)計(jì)或者施工技術(shù)在經(jīng)濟(jì)合理性，對設(shè)計(jì)施工方案、設(shè)備選型等事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較分析，根據(jù)技術(shù)方案、施工工藝來控制施工中發(fā)生的費(fèi)用。造價工程師在提供咨詢服務(wù)過程中，應(yīng)該對施工現(xiàn)場及施工技術(shù)十分了解，對施工方法也應(yīng)具有相應(yīng)的掌握。這也是國際上造價工程師的工作不能由注冊會計(jì)師承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重要原因?！皬?qiáng)化合同管理”是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目投資控制的一項(xiàng)主要措施，包括幫助業(yè)主選擇承發(fā)包合同的類型，分析有關(guān)合同條款對工程造價控制的影響，建立合同管理臺帳，處理合同執(zhí)行過程中的變更及索賠等問題，實(shí)施對工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全程監(jiān)控管理，這些工作對做好工程造價的控制是不可缺乏的。
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