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徐福記收購雀巢談判方案-資料下載頁

2025-04-27 04:52本頁面
  

【正文】 74,860383,496319,530米果占總營業(yè)收入百分比%%%%乳品及飲料216,109285,047366,225544,665乳品及飲料占總營業(yè)收入百分比%%%%休閑食品200,929232,145306,238297,243休閑食品占總營業(yè)收入百分比%%%%數(shù)據(jù)來源:旺旺集團(tuán)年報  旺旺集團(tuán)營業(yè)收入自2006年2009年呈上升趨勢。,同比增長了10%,%,%。  2009年旺旺集團(tuán)的乳品及飲料收入較2008年有較大提升。休閑食品類占比自2006年2009年呈下降趨勢,較2008年下降了人民幣8995萬元。米果類20062008年銷售收入不斷增加,但2009年銷售收入較2008年下降。  2009年,旺旺集團(tuán)的米果類產(chǎn)品收入同比下降,%的強(qiáng)勁增長,加上新品“口袋便利包”的成功推出,%的增長?! ”? 旺旺集團(tuán)銷售收入結(jié)構(gòu)分析  米果包括糖衣燒米餅、咸酥米餅、油炸小食。米果毛利率由2006年到2009年逐年上升,上升幅度為每年三個百分點(diǎn)左右。%主要原因是2009年春節(jié)日期較早,旺旺米果的銷售高峰期提前到來,尤其是作為米果主要收入來源的大禮包銷售高峰提前。%,受米果類部分產(chǎn)品平均售價上升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響,另外,由于2009年棕櫚油價格大幅度下降,大米價格上漲綜合因素影響?! ?。雖然2007年主要原料奶粉價格上漲,但由于銷售量的提升及一些產(chǎn)品提價,抵消成本上升的影響,同時,企業(yè)對生產(chǎn)成本進(jìn)行了有效的管理和控制,使得乳品及飲料的整體毛利率提升。%,主要是因?yàn)?008年主要原材料奶粉價格大幅上漲,生產(chǎn)成本提高。%,主要是受2009年下半年奶粉采購成本回落所致。2009上半年庫存高價奶粉陸續(xù)消耗完畢,2009下半年采購新原料。三、中國大陸休閑食品主要制造商競爭能力對比(一)四家企業(yè)主營產(chǎn)品毛利率對比  由上述分析可知,20062008年徐福記糖果毛利率位居第一,糕點(diǎn)毛利率位居第二。由此可見,徐福記在中國大陸休閑食品市場中,產(chǎn)品相較于其他企業(yè)毛利率較高。在主要產(chǎn)品中,糖果類與餅干類毛利率較大,因?yàn)檫@兩種產(chǎn)品生產(chǎn)過程較為成熟,生產(chǎn)成本較低,也不需要企業(yè)投入過大的科研成本。同時,多年的市場經(jīng)營使得各主要品牌已建立了穩(wěn)固的消費(fèi)群體,因此不需要投入過大的廣告費(fèi)用,產(chǎn)品品牌效應(yīng)明顯。四家集團(tuán)對比看來,旺旺集團(tuán)的毛利潤率最低,毛利潤較高的主要集中于卡夫,康師傅,徐福記集團(tuán)的餅干糖果和糕點(diǎn)業(yè)務(wù)。(二)四家企業(yè)凈利潤率比較公司年度2006200720082009徐福記%%%%卡夫%%%%康師傅%%%%旺旺%%%%   數(shù)據(jù)來源:卡夫、徐福記、康師傅和旺旺集團(tuán)年報  從圖表中可以看出,凈利潤率最高的是旺旺集團(tuán),其次是徐福記,康師傅,卡夫。20062007年,%,%,兩企業(yè)遞減數(shù)相近;20072008年,%,%。分析認(rèn)為20072008年卡夫利潤率遞減額降低與其在歐盟地區(qū)收入增加有密切關(guān)系,2008年卡夫歐盟市場收入為820億元人民幣,大大高于2007年的572億元人民幣。在產(chǎn)品分收入中,卡夫20072008年奶酪收入也有較大增長,2007年餅干收入為434億元人民幣,2008年為676億元人民幣,這與卡夫并購達(dá)能拓展歐盟業(yè)務(wù)有關(guān)。20082009年,卡夫和徐福記的凈利潤率均呈上升趨勢,%,徐福記增長了2%?! 〈送猓ǚ蚺c其他三家企業(yè)的市場范圍不同??ǚ蚴侨蛐允袌?,其在美國,亞太,歐盟地區(qū)均占有市場份額,而徐福記等企業(yè)主要針對的是中國大陸地區(qū),大陸地區(qū)銷售量占總銷售量的90%以上。從幾家企業(yè)的市場范圍上看,卡夫占有絕對優(yōu)勢,因此,卡夫的銷售量等指標(biāo)均要高于徐福記等三家企業(yè)。但從圖表上看,卡夫的凈利潤率要低于徐福記等三家企業(yè)。我們分析認(rèn)為,主要是由于卡夫產(chǎn)品主要為餅干,奶酪,而這些商品屬于競爭性較大的產(chǎn)品,企業(yè)為了擴(kuò)大銷售量,不得不打價格戰(zhàn),降低商品價格,從而這些產(chǎn)品的利潤率會較低。而對比徐福記,其主要產(chǎn)品為糖果和糕點(diǎn),這些產(chǎn)品相對于餅干來說,利潤率較大。同時,由于徐福記主要市場是中國大陸地區(qū),加之其剛進(jìn)入中國大陸市場的時候,整個市場中休閑食品類較為空缺,經(jīng)過一些年來,消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可了徐福記品牌,這種品牌認(rèn)可對于其利潤率也有較大影響?! 】祹煾蹬c旺旺的利潤率總體變化不大,旺旺基本維持在17%左右,而康師傅基本維持在9%左右?! ∵@四家企業(yè)相比,旺旺的利潤率最高,我們分析認(rèn)為,旺旺集團(tuán)比較重視產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品差異化,因此,整個休閑食品市場上其他產(chǎn)品幾乎不能對旺旺的產(chǎn)品形成替代關(guān)系,因此,旺旺完全可以將其產(chǎn)品的價格提高,而無需過多考慮其他產(chǎn)品的競爭威脅。由此,其產(chǎn)品的利潤率高于其他企業(yè)。徐福記的利潤率也相對較高,主要是因?yàn)槠渥⒅禺a(chǎn)品的多樣化,旗下的品牌上百種,且經(jīng)過多年的發(fā)展,已在消費(fèi)者心中建立了穩(wěn)固的品牌基礎(chǔ),由此可依其品牌效應(yīng)提高產(chǎn)品價格,從而提高利潤率??祹煾涤捎谥鳡I產(chǎn)品為方便面,休閑食品占其產(chǎn)品的較小部分,而方便面的利潤率本身較低,因此決定了康師傅整體利潤率較低??ǚ螂m然在中國市場屬于高端品牌,擁有較好的品牌基礎(chǔ),但其主要市場在北美,且北美市場中除了休閑食品還包括比薩、礦泉水、速食品等,這些產(chǎn)品的利潤率較低,由此,卡夫在全球的總體利潤率相對較低?! 。ㄈ┧募移髽I(yè)類似產(chǎn)品收入狀況  單位:萬元人民幣項(xiàng)目年度2006200720082009徐福記糕點(diǎn)59,76,108,293125,卡夫餅干類4,142,8204,341,7906,763,4706,342,565康師傅糕餅76,16280,570103,479106,900旺旺米果240,126274,860383,496319,470數(shù)據(jù)來源:四家公司年度報告  從四家企業(yè)類似產(chǎn)品收入上我們可以看出,卡夫集團(tuán)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他三家企業(yè)收入,其原因是卡夫所占市場和其他三家不同,卡夫是全球性市場,而康師傅,徐福記,旺旺主要市場僅限于中國大陸地區(qū)?! 。ㄋ模┲袊箨懶蓍e食品市場分析  中國是世界上人口最多的國家,2009年末全國人口約133474萬人,占世界人口的20%、亞洲人口的33%。2005年到2009年,中國民眾的人均收入有了顯著的提高,收入的提高大大增強(qiáng)了消費(fèi)者的購買力,從而使民眾在休閑食品上的消費(fèi)有了更大的提高空間?! ⌒蓍e食品的消費(fèi)群體主要是兒童和年輕人,其中18至28歲年輕女性是時尚食品消費(fèi)的主流群體,而28至35歲的男性群體對休閑食品的營養(yǎng)、品位和品牌較為注重,而對價格關(guān)注度較低。另外,家庭成員中有12歲以下兒童的家庭也在休閑食品的消費(fèi)群體中占有相當(dāng)大的比例?! ?009年上半年,%。其中廣東省產(chǎn)量排名第一,相當(dāng)于全國四分之一左右,遠(yuǎn)高于其他省市。上海市、湖南省、湖北省糖果產(chǎn)量占全國百分比也較大。在各省份中,四川省的增長較大,%,黑龍江省產(chǎn)量增長也較大?! ?009年上半年,我國糕點(diǎn)累計產(chǎn)量42萬噸左右,%。其中廣東省所占比最大,將近全國產(chǎn)量的五分之一,山東省的產(chǎn)量也相對較高。另外在增長率方面,貴州省、湖南省以及黑龍江省同比增長較大,都在100%左右?! ?009年上半年,我國餅干累計產(chǎn)量144萬噸左右,%左右。其中,河南省產(chǎn)量最高,占全國產(chǎn)量接近30%,其次,廣東省、湖北省也相對較高。在增長率方面,吉林省的增幅較大,超過100%?! ∫陨蠑?shù)據(jù)表明,我國休閑食品的主要生產(chǎn)量來自于廣東省、湖南省、湖北省,尤其是廣東省,主要原因是中國大陸休閑食品企業(yè)集中在廣東省且這些企業(yè)的規(guī)模較大,影響力較廣,東莞是國內(nèi)休閑食品主要產(chǎn)區(qū)之一,所聚集廠商(品牌)包括徐福記、錦泰(思朗)、嘉頓、雀巢美極、圣心、華美等?! ≡谔枪矫?,上海市相對較高,主要是一些位于上海的知名糖果企業(yè)貢獻(xiàn)的產(chǎn)量份額,如上好佳、大白兔、金絲猴等等。餅干方面,河南省相對較高,但主要是一些規(guī)模較小,產(chǎn)品質(zhì)量較低的餅干產(chǎn)品。從增長率方面分析,黑龍江省在各方面的增幅都相對較高,雖然現(xiàn)階段黑龍江省在休閑食品生產(chǎn)產(chǎn)量不占優(yōu)勢,但發(fā)展?jié)摿^大?! ≈袊箨懶蓍e食品的各主要品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)主要集中在東部沿海,而廣大中西部地區(qū)幾乎沒有覆蓋到。東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快較早,改革開放以來,這些地區(qū)人口數(shù)量大幅度增加,造就了廣闊的市場。但隨著改革開放的深入,人民生活水平不斷提高,對于休閑食品的需求也成增加趨勢。近年來,國家對于中西部地區(qū)的發(fā)展高度重視,提出了很多有利政策,在不久的將來,中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平也會趕上東南沿海地區(qū)。經(jīng)濟(jì)水平的增高必然引起人們對于溫飽以外的消費(fèi)物品的需求增長。另外,休閑食品的主要銷售渠道為超市,隨著超市連鎖業(yè)在全國的發(fā)展,休閑食品正在快速向中西部地區(qū)發(fā)展。因此,中西部將成為極有潛力的消費(fèi)市場。  在卡夫收購達(dá)能、吉百利之前,國內(nèi)市場上的品牌眾多,競爭激烈。但在卡夫收購了多家較大的的國際休閑食品廠商后,其成為了整個行業(yè)中最大的一家。表面上看似乎對國內(nèi)品牌造成了更大的威脅,但實(shí)際上,這為我國休閑食品市場留出了更大的空間,將國內(nèi)品牌的競爭者由原來的多家縮減為一家,由原來的多重包圍變?yōu)楝F(xiàn)在的一方相抗。繼2007年5月以41億美元收購美國維他命水生產(chǎn)商Glaceau后,可口可樂正式發(fā)力全球非碳酸飲料市場。3日,這一并購觸角伸到中國。2008年3日,可口可樂公司與匯源果汁()在港聯(lián)合公告,可口可樂擬以每股現(xiàn)金作價12.2港元,(約合24億美元),收購匯源果汁所有已公開發(fā)行股份。匯源果汁2007年2月在香港上市,擁有匯源果汁在中國的全部業(yè)務(wù)。收購?fù)瓿珊?,%%的股?quán)。,全資持有匯源控股的匯源果汁董事長朱新禮和達(dá)能分別獲得74億港元和41億港元的股權(quán)出讓款。資料顯示,2007年,%。今年上半年,匯源飲料總產(chǎn)量54萬噸,%。根據(jù)AC尼爾森的報告,2007年,中國果汁飲料市場大幅增長,果蔬汁(包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料)則是其中增長最快的軟飲料。以價值計,果蔬汁已成為碳酸飲料后第二大飲料市場。截至2007年底,%%,繼續(xù)占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。 目前,中國已經(jīng)成為可口可樂全球銷量第四大市場。但飲料界資深人士透露,除匯源外,可口可樂還有意收購或參股中國另一大型飲料企業(yè),旨在做中國飲料市場第一品牌。消息一出國人一片反對,商務(wù)部也對可口可樂收購匯源的申請進(jìn)行立案受理。3月18日商務(wù)部正式宣布,根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。商務(wù)部具體闡述了未通過審查的三個原因:第一,如果收購成功,可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁行業(yè)。第二,如果收購成功,可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強(qiáng),使其它企業(yè)沒有能力再進(jìn)入這個市場。第三,如果收購成功,會擠壓國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間,抑制國內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場的競爭。說起太太樂,沒有人會忘記20年前,太太樂創(chuàng)造了食品調(diào)味行業(yè)的扛鼎之作雞精一種全面替代味精,營養(yǎng)價值豐富、摒除味精缺陷的完美產(chǎn)品,直到今天,太太樂在中國市場的雞精份額仍然高達(dá)45%以上。在太太樂被雀巢收購之后,實(shí)力與日俱增,而歷經(jīng)20年之后,太太樂再次推出和曾經(jīng)雞精同樣具有革命性特色的全新產(chǎn)品太太樂金格勒有機(jī)葵花籽油。2009年9月雀巢大中華區(qū)總裁鮑爾先生、上海太太樂食品有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理榮耀中先生、上海嘉定區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)等出席了在上海嘉定區(qū)召開的全球最大雞精工廠投產(chǎn)典禮。此廠擁有世界一流設(shè)施的工廠將提供所需的生產(chǎn)能力,以滿足市場對太太樂這一中國領(lǐng)先雞精品牌不斷增長的需求,此需求來自消費(fèi)者的信賴和喜愛,其口號“太太樂讓生活更美好”已廣為流傳。,全部建成投產(chǎn)后的雞精年生產(chǎn)能力超過10萬噸,將原有工廠的產(chǎn)能翻了一番。隨著新工廠的建立,太太樂不僅成為全球最大的雞精生產(chǎn)商,而且將在技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量和安全方面鞏固其領(lǐng)先地位。當(dāng)天是太太樂和雀巢合作史上的一個重要里程碑。憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),太太樂已經(jīng)成為中國消費(fèi)者喜愛的品牌。 31
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