【導讀】勵機制,把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。制工作崗位員工。接支付給員工的勞動報酬總額;公司審批后,按照部門考核實施細則,由公司統(tǒng)一計發(fā)薪資;部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放;圍為±3%,具體浮動值表由生管部會同制造部制定);成的當月計件工資總額與應發(fā)計件工資總額不一致之情形,則根據(jù)實際情況放在次月調劑。依據(jù)公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關規(guī)定,職級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成,資范圍表》中對應崗位職級確定。月個人出勤狀況掛鉤。立定性業(yè)績指標予以實施。制,其部門員工“考評分”均值不得超過“部門考評分”。定額部分按照計件單價的倍核算;該員工完成勞動定額后方可遵照有關標準執(zhí)行。僅適用于非計件制崗位。標對部門工作的貢獻度而單獨設立。管部負責匯總后下發(fā)制造部執(zhí)行。設備主管、維修員崗