【總結(jié)】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開(kāi)始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強(qiáng),造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動(dòng)頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對(duì)家政服務(wù)的特點(diǎn),特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎(jiǎng)金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2025-08-05 23:06
【總結(jié)】工程師績(jī)效計(jì)算辦法(2017年修訂)結(jié)合目前市場(chǎng)與公司業(yè)務(wù)情況,根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進(jìn)行部分修正,特?cái)M定本修定辦法,未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊(cè)工資+崗位工資+崗位津貼+績(jī)效工資+其他說(shuō)明:1.基本工資:包括除績(jī)效提成以外的一切工資報(bào)酬2.
2025-10-16 00:07
【總結(jié)】1目錄序號(hào)1.------------------------------------------------------封面2.------------------------------------------------------目錄------------------------裝飾部-銷(xiāo)售
2025-10-26 20:59
【總結(jié)】文件編號(hào):QS/XZ-0051of27批準(zhǔn):、目的:為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬對(duì)人才引進(jìn)、維持和激勵(lì)的作用,結(jié)合公司的實(shí)際支付能力和成本控制,特制定本制度。二、薪酬原則薪酬體系內(nèi)部體現(xiàn)公平與平衡性,薪酬水平外部與同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)保持一定競(jìng)爭(zhēng)力;彈
2025-10-16 08:12
【總結(jié)】目錄序號(hào)1.------------------------------------------------------封面2.------------------------------------------------------目錄------------------------裝飾部-銷(xiāo)售部-----------------
2025-08-16 19:55
【總結(jié)】1致:由:日期:呈請(qǐng):□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門(mén)建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2025-10-19 04:55
【總結(jié)】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂(lè)部文件檔號(hào):H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門(mén)頁(yè)數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績(jī)提成方案
2025-06-05 18:58
【總結(jié)】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專(zhuān)員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目:公司開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測(cè)部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成
2025-10-29 10:23
【總結(jié)】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場(chǎng)竟?fàn)幜?,公司將逐步完善相關(guān)制度,特別是日常管理制度和費(fèi)用管理制度,特訂立本方案;對(duì)費(fèi)用管理必須堅(jiān)持項(xiàng)目管理,注意費(fèi)用為項(xiàng)目而出,為提高營(yíng)業(yè)額服務(wù);員工要樹(shù)立自己是自己的老板觀(guān)念,在有限的資源基礎(chǔ)上來(lái)自己經(jīng)營(yíng);另外,費(fèi)用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務(wù)的發(fā)展,離不開(kāi)團(tuán)體的努力,到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員,更應(yīng)該注重客戶(hù)的心理,注意客戶(hù)的情緒變化和對(duì)自己
2025-05-31 07:45
【總結(jié)】第一篇:訂餐及銷(xiāo)售提成方案 訂餐及銷(xiāo)售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷(xiāo)售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo),從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏(yíng)利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】酒店銷(xiāo)售提成方案方案一:關(guān)于:銷(xiāo)售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷(xiāo)售部擬訂對(duì)銷(xiāo)售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷(xiāo)售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員走出去營(yíng)銷(xiāo),從而達(dá)到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶(hù)住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫(xiě)字間。二,底薪銷(xiāo)售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷(xiāo)售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷(xiāo)售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷(xiāo)售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2025-10-10 12:31
【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷(xiāo)售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷(xiāo)售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo),從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏(yíng)利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2025-10-09 09:48
【總結(jié)】銷(xiāo)售提成方案范本 銷(xiāo)售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷(xiāo)售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13