【導(dǎo)讀】文件編號(hào)：QS/XZ-0051of27批準(zhǔn)： 螇羈肁芁蕆螄羇莀蕿羀袃莀螞螃膁荿莁羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈蒈薁螅芇蒈蚃羈膃薇螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂羈膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螇蟻芆芇蒆袇膂芆薈蠆肈芆螁裊肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇莀蕿羀袃莀螞螃膁荿莁羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈蒈薁螅芇蒈蚃羈膃薇螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂羈膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螇蟻芆芇蒆袇膂芆薈蠆肈芆螁裊肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇莀蕿羀袃莀螞螃膁荿莁羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀蒄螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈蒈薁螅芇蒈蚃羈膃薇螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂羈膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螇蟻芆芇蒆袇膂芆薈蠆肈芆螁裊肄芅蒀螈羀芄薃羃艿

　　

【正文】 C： 1214 D： 611 E： 05 崗位專業(yè) A： 18 一級(jí) 主管 二級(jí) 主管 評(píng)估小組 文件編號(hào)： QS/XZ005 17 of 27 批準(zhǔn)： 知識(shí)與技能： 20 分 指完成職務(wù)所必需的基本知識(shí)和技能熟練度 20 B： 1517 C： 1214 D： 611 E： 05 工作表現(xiàn)： 20 分 指前六個(gè)月的績(jī)效考核分及工作品質(zhì) A：前六個(gè)月績(jī)效考核平均分為 以上，工作一直保持超高水平，工作效率高，品質(zhì)表現(xiàn)突出。 1820 B：前六個(gè)月績(jī)效考核平均分為 以上，工作幾乎正確，有錯(cuò)能自行改正，工作效率和品質(zhì)在部門內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。 1517 C：前六個(gè)月績(jī)效考核平均分為 以上，工作大體滿意符合要求，工作效率和品質(zhì)水平一般。 1214 D：前六個(gè)月績(jī)效考核平均分為 以上，基本熟悉工作要求和流程，經(jīng)常犯錯(cuò)工作不細(xì)心，工作效率和品質(zhì)有待提高。 611 E：前六個(gè)月績(jī)效考核平均分為 以上，工作再三督促不能按時(shí)完成，頻繁出錯(cuò)，工作效率和品質(zhì)較低。 05 敬業(yè)精神： A：兢兢業(yè)業(yè)以廠為家，一切以公司利益為重，一直自主工作，自動(dòng)增加額外工作。 910 文件編號(hào)： QS/XZ005 18 of 27 批準(zhǔn)： 10 分 指對(duì) 工作的熱誠(chéng)，自動(dòng)自發(fā)的精神 B：不計(jì)較個(gè)人得失，自覺加班加點(diǎn)，竭盡全力為完成工作而努力，得到同事普遍好評(píng)。 78 C：為了完成工作任務(wù)能主動(dòng)犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常性工作無需指示，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，得到多數(shù)同事好評(píng)。 56 D：有時(shí)會(huì)計(jì)較人個(gè)得失，不能全力投入工作，處理新事物容易出錯(cuò)，需經(jīng)常性監(jiān)督。 34 E：時(shí)常會(huì)計(jì)較個(gè)人得失，不能為公司利益而自覺服從工作安排，只能照章行事，需 不斷監(jiān)督。 02 工作效率： 10分 A：效率極高，總是在規(guī)定或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)提前完成任務(wù)。 910 B：效率較高，總是在規(guī)定或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 78 C：效率一般，在規(guī)定或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 56 D：效率低，有時(shí)未能在規(guī)定或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 34 E：效率差，經(jīng)常未能在規(guī)定或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 02 工作自發(fā)性： 5 分 指工作積極主動(dòng)且效率高 A：獨(dú)立提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，并推進(jìn)實(shí)施，取得良好的成效。 5 B：工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，提出有價(jià)值的改進(jìn)意見。 4 C：主動(dòng)調(diào)動(dòng)個(gè)方面資源以達(dá)成目的。 3 D：反映工作中的困難和問題，但沒有改進(jìn)意見。 2 E：被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)安排的工作，遇到困難被動(dòng)等待，對(duì)工作中的問題視而不見。 1 文件編號(hào)： QS/XZ005 19 of 27 批準(zhǔn)： 成本意識(shí)： 5分 衡量員工執(zhí)行工作中節(jié)省物力，避免浪費(fèi)的態(tài)度 A：具有強(qiáng)烈的成本意識(shí)，并能督促他人節(jié)省。 5 B：具有較強(qiáng)的成本意識(shí)，能積極節(jié)省。 4 C：具有成本意識(shí)，常能節(jié)省。 3 D：成本意識(shí)低，稍有浪費(fèi)。 2 E：成本意識(shí)差，經(jīng)常有浪費(fèi)。 1 團(tuán)隊(duì)協(xié)作： 5分 指為促進(jìn)工作與本部門其它部門人員溝通協(xié)調(diào) A：協(xié)助對(duì)方獲取成功，并達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，周到地為相關(guān)協(xié)作部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，無被投訴記錄。 5 B：發(fā)生分歧時(shí)，能認(rèn)真聽取對(duì)方意見，而且提出有價(jià)值的建議，能為相關(guān)協(xié)助部門提供較好的服務(wù)，無被投訴記錄。 4 C：能夠認(rèn)真聽取對(duì)方意見，提出個(gè)人的工作設(shè)想，在為相關(guān)協(xié)作部門提供服務(wù)時(shí)，被投訴的次數(shù)在兩次以內(nèi)（含兩 次）。 3 D：告知團(tuán)隊(duì)成員自己的設(shè)想，但不影響對(duì)方提出的建議或要求，固持己見，且服務(wù)態(tài)度一般， 2≤被投訴的次數(shù)≤ 5。 2 E：不與團(tuán)隊(duì)成員溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作，且態(tài)度惡劣，不尊重他人，在為相關(guān)部門提供服務(wù)時(shí)被投訴在五次以上。 1 文件編號(hào)： QS/XZ005 20 of 27 批準(zhǔn)： 思想理念： 5 分 企業(yè)文化、規(guī)章制度的認(rèn)同度 A：接受并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，適應(yīng)公司工作環(huán)境、生活環(huán)境等，并能引導(dǎo)他人適應(yīng)公司有具體事例，或大功 1次小功 2次 5 B：接受公司的現(xiàn)狀，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，適應(yīng)公司工作 環(huán)境、生活環(huán)境等；或小功 1 次或嘉獎(jiǎng) 3次。 4 C：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，適應(yīng)公司工作環(huán)境、生活環(huán)境等；或嘉獎(jiǎng) 2次。 3 D：有時(shí)會(huì)抱怨公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境，影響他人；或警告 1次。 2 E：時(shí)常抱怨公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境，影響他人；或小過 1次或警告 2次。 1 分 值 合 計(jì) 及 主 管 簽 名 一 級(jí) 主 管 ： 二級(jí)主管： 說 明： 最后得分 =一級(jí)主管評(píng)分 40%+二級(jí)主管評(píng)分 30%+評(píng)估小組 30%，如無二級(jí)主管，則一級(jí)主管評(píng)分直接占 70%。 員工達(dá)到相應(yīng)定量標(biāo)準(zhǔn)后，方可由部門主管申請(qǐng)調(diào)薪。 原則上得分 7095 分者，調(diào)薪一級(jí)， 95 分以上可上調(diào)二個(gè)級(jí)別，最高調(diào)整級(jí)別為二個(gè)級(jí)別；調(diào)職等者需達(dá)到每一職等最高職級(jí)，方可予以調(diào)整至上職等最低職級(jí)。 調(diào)薪整個(gè)評(píng)分過程由人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)和總體把控進(jìn)程，如該年度無調(diào)薪預(yù)算，除特殊