【總結(jié)】銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部5核心產(chǎn)品
2025-06-23 22:56
【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部
2025-05-16 08:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績(jī)效考核方案-D11普羅米電子科技有限公司一、總則為規(guī)范公司對(duì)銷售人員的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的
2025-05-11 20:36
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?績(jī)?效考核的基本方法第二章 薪&
2025-04-13 11:29
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?一、 如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?二、 績(jī)?效考核的基本方法第二章
2025-04-13 11:30
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么
【總結(jié)】........張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績(jī)效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實(shí)行,由總部、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理法治化。
2025-05-15 00:55
【總結(jié)】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績(jī)效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實(shí)行,由總部、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:?jiǎn)T工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】薪資管理和績(jī)效考核制度金峽傳媒第一章薪資管理制度一、薪酬管理1、本制度所稱的薪酬是指以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬,包括薪資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。薪酬全部以稅前表示,貨幣為人民幣;2、根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況而確定的薪酬方案、薪資水平和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案,按照公司管理的審批權(quán)限報(bào)批;3、公司應(yīng)當(dāng)按照薪資支付周期如實(shí)編制薪資支付臺(tái)賬,保存期限不得少于五年。二、薪酬分配
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】生產(chǎn)部車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核計(jì)劃書制定:王慶冬參與制定:批準(zhǔn):版本號(hào):制定日期:()表格1-車間主管薪資結(jié)構(gòu)總項(xiàng)分類(100%)固定工資T1績(jī)效工資S1其它T4總計(jì)(單位:元)過(guò)程控制T2進(jìn)度控制T3基本項(xiàng)分類基本工資崗位津貼環(huán)境補(bǔ)助技能等級(jí)分項(xiàng)合計(jì)5S+安全
2025-08-10 04:42
【總結(jié)】沈陽(yáng)龍騰壓型鋼板有限公司1/9:王慶冬參與制定:批準(zhǔn):版本號(hào):制定日期:車間主管/機(jī)組長(zhǎng)薪資結(jié)構(gòu)(福利見下)表格1-車間主管薪資結(jié)構(gòu)總項(xiàng)分類(100%)固定工資T1績(jī)效工資S1其它T4總計(jì)(單位:元)過(guò)程控制T2進(jìn)度控制T3
2025-11-03 19:56
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資異動(dòng)管理辦法一、總則1、本制度所設(shè)定考核分如下幾種:;;;;。2、公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)考核工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)匯報(bào)及歸檔工作,并對(duì)本制度的執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督、督促、檢查的責(zé)任??己诉^(guò)程中公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)接受各層員工的咨詢及投訴。3、各級(jí)管理人員應(yīng)熟悉接受自己考核的被考核人的業(yè)務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),熟悉考核制度和程序,掌握考核
2025-06-25 00:43
【總結(jié)】5/6一、薪資標(biāo)準(zhǔn)您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會(huì)得到公司的肯定。在每個(gè)月的8日,您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞,但您必須注意的是,個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或
2025-07-15 03:08