工廠薪資績效管理制度-資料下載頁
2025-04-07 21:18本頁面
【正文】 可獲得該年底年薪部分工資。第二十三條 副總以上人員含副總：年底績效工資＝12個月績效獎勵工資總和第二十四條 部門經(jīng)理人員：年底績效工資＝12個月績效獎勵工資總和第二十五條 高級管理人員績效考核得分在90分以上，公司可額外發(fā)放獎勵。第二十六條 高級管理人員在公司超額盈利時，可享受利潤分成。第二十七條 高級管理人員在公司條件成熟的情況下可優(yōu)先享受個股和期股權(quán)分配。第六章 薪酬績效執(zhí)行流程第二十八條 流程負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦第二十九條 薪酬流程描述：1信息部每月根據(jù)總經(jīng)辦提供的新進員工名單制作考勤（餐卡）卡，由總經(jīng)辦發(fā)放給員工。2員工每天上下班打卡。3各部門、車間每日核準(zhǔn)員工上下班記錄，并記錄手工考勤表（見附件），出現(xiàn)加班及人員請假、離職等變動，必須及時上報相關(guān)記錄表單到總經(jīng)辦。4總經(jīng)辦根據(jù)各部門、車間考勤，每日制作《工廠日考勤匯總表》。5 行政后勤部每月26日、1日制作應(yīng)扣餐費表、水電費表、員工入住名單報總經(jīng)辦 6 每月26日車間向總經(jīng)辦上報車間主任簽字的手工考勤表、成品入庫單。 7總經(jīng)辦每月統(tǒng)一制作《月度薪資調(diào)整報表》，對于新進員工及薪資調(diào)整人員統(tǒng)一報總經(jīng)理審核，總經(jīng)辦結(jié)合《各部門月考勤匯總表》、《月度薪資調(diào)整報表》、考勤卡、手工考勤表、應(yīng)扣餐費表、水電費表、當(dāng)月入住宿舍人員名單、加班申請表、請假單等復(fù)核考勤記錄及加班記錄3日前制作工資表報財務(wù)部，財務(wù)部審核，總經(jīng)理核簽。第三十條 記錄保管《月度考勤統(tǒng)計報表》原件報財務(wù)部復(fù)核工資并由總經(jīng)辦薪資管理人員存檔。《月度薪資調(diào)整報表》：每月月底前對于新進員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，原件報財務(wù)部復(fù)核工資并由總經(jīng)辦薪資管理人員存檔。所有記錄的保存期為三年；對于超過保存時限的文件和記錄，由總經(jīng)辦門統(tǒng)一銷毀。 第七章 附則（一） 本方案由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。（二）本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行?？冃繕?biāo)責(zé)任協(xié)議書甲方： 乙方： 甲乙雙方為了確保公司 年度各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，經(jīng)公司董事會研究通過、結(jié)合《公司薪酬績效管理制度》，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特對 部 年度績效目標(biāo)，訂立責(zé)任協(xié)議如下： 一、目標(biāo)責(zé)任期限：二00 年 月 日—二00 年 月 日止。 二、績效目標(biāo)責(zé)任如下： 一）月、年考核項：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX； XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX 二）年度單項考核項：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、部門編制：經(jīng)理1人、X主管1人、XX主管1人、XXX主管1人、XXX1人、XXX2人、四、考核方式及獎勵： 考核方案見附件，具體考核方式及獎罰方式在該方案中體現(xiàn)。該附件為該協(xié)議不可分割的一部分。 甲方： 乙方：日期： 日期14
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