整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-26 06:42本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)、指導(dǎo)。1 確定信息管理體系的配備標(biāo)準(zhǔn)和管理方案。1 制定開(kāi)業(yè)慶典方案、做好開(kāi)業(yè)慶典的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1 做好開(kāi)業(yè)初期各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。1 配備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理所需的辦公、管理、銷(xiāo)售、美陳、促銷(xiāo)、服務(wù)、物業(yè)等方面的材料、物品和用品。1 舉行開(kāi)業(yè)慶典儀式和酒會(huì)。1 分批分期對(duì)商戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、商品陳列、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、員工行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)。 撰寫(xiě)《二次商裝管理手冊(cè)》。四、 經(jīng)營(yíng)管理階段 制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。 確定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理階段的工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃并嚴(yán)格考核。 規(guī)范完善經(jīng)營(yíng)管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。 不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，建立優(yōu)勝劣汰的物業(yè)體系。 分階段對(duì)員工進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、銷(xiāo)售技巧等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)好、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的員工。 實(shí)行全面績(jī)效管理，建立業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。 定期、不定期開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，建立獨(dú)具特色的銷(xiāo)售體系。 搞好售前、售中、售后服務(wù)，建立全程跟蹤的服務(wù)體系。 提供信心服務(wù)，為管理者、商戶和顧客都提供便利。 建立以人為本的文化體系，逐步提高企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。上述工作項(xiàng)目個(gè)計(jì)劃，我公司是從商業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)管理的角度，依據(jù)我公司多年商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況提出的；本工作項(xiàng)目和計(jì)劃，只涉及規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商招租、開(kāi)業(yè)籌備期和開(kāi)業(yè)后的主要工作，其具體工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司實(shí)踐進(jìn)展情況、市場(chǎng)變化因素做適時(shí)、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證工作計(jì)劃更科學(xué)、跟完善，創(chuàng)造跟高的工作效率，保證項(xiàng)目的如期開(kāi)業(yè)，并為今后的經(jīng)營(yíng)管理打下良好的基礎(chǔ)，為我們合作奠定良好的基礎(chǔ)。 第九部分 我們的目標(biāo)和信心一、 我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（一） 我們要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo) 打造一個(gè)在朝陽(yáng)區(qū)乃至覆蓋整個(gè)華北地區(qū)聲譽(yù)卓越的商業(yè)品牌庫(kù)房基地。 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。 建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。 實(shí)現(xiàn)本投資項(xiàng)目的整體商業(yè)價(jià)值，全面提升公司在本區(qū)域的整體形象。（二） 我們要為本案實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo) 打造真正意義的庫(kù)房市場(chǎng)，成為北京地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的特色商業(yè)基地。 在23年的整體營(yíng)運(yùn)下，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)商業(yè)的快速發(fā)展。 在統(tǒng)一、高效的組織運(yùn)行下，使《百庫(kù)基地》在35年內(nèi)成為本區(qū)域最具影響力和最具號(hào)召力的商業(yè)品牌。（三） 我們要為本案實(shí)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值目標(biāo) 化解回籠資金與商業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾。 規(guī)避租售分零產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 深度挖掘有限的商鋪投資市場(chǎng)資源。 有效整合管理各自為政的多元化投資主體。 規(guī)劃投資前景，樹(shù)立投資信心。 實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商、主辦方、商家、消費(fèi)者的四贏局面。 提升項(xiàng)目整體商業(yè)價(jià)值。二、 我們的信心和承諾 我們明確表示：我們有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有信心做好《百庫(kù)基地》的物業(yè)規(guī)劃、招商招租、開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，一定把《百庫(kù)基地》打造為華北地區(qū)的商業(yè)旗艦，成為華北商業(yè)品牌的一面旗幟。 我們鄭重承諾：我們一定按照我們的專(zhuān)業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)履行好合作中的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)，我們一定要遵守職業(yè)道德、勤懇敬業(yè)、恪守職責(zé)、不折不扣的完成我們的工作，并誠(chéng)懇接受貴公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。 我們完全相信，有著我們的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)，有著貴公司的信任與支持，我們一定會(huì)借貴公司提供為我們的合作機(jī)會(huì)，把《百庫(kù)基地》打造成商業(yè)亮品牌的成功典范。 北京xxxxxxxxx有限公司 20xx年8月1日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
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