商業(yè)運(yùn)營管理公司運(yùn)營方案-資料下載頁
2025-01-20 12:36本頁面
【正文】 司后期對項(xiàng)目進(jìn)行總體運(yùn)營管理，確保城市廣場生意繁榮； 商業(yè)調(diào)查活動(dòng) 設(shè)計(jì)商業(yè)調(diào)查問卷，了解重要客戶對我們提供的服務(wù)和管理需求；同時(shí)， 針對性了解商戶對未來商業(yè)管理公司有哪些服務(wù)要求和建議。企劃部負(fù) 責(zé)印刷問卷并制作小禮品，安排銷售人員在周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展商業(yè)調(diào)查活 動(dòng)。 會(huì)員招募活動(dòng) 啟動(dòng)城市廣場俱樂部會(huì)員組織籌備，將品牌農(nóng)超商戶和投資客戶以及三 十鋪周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小商戶等提前聚集，既能促進(jìn)招商，又達(dá)到營銷效果， 促進(jìn)銷售。并能在未來經(jīng)營中成為重要的資源。 商務(wù)網(wǎng)站籌建 著手?jǐn)M定項(xiàng)目網(wǎng)站籌建方案，預(yù)備打造項(xiàng)目電子商務(wù)平臺(tái)。拓展公司銷 售和招商渠道。 招商工作安排 三十鋪鎮(zhèn)（ 月開始） 招商業(yè)態(tài)： 餐飲、娛樂和主力品牌商家（運(yùn)動(dòng)品牌、鞋類）； 前期主要招商手段： 網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)銷代理、ＤＭ投遞，溝通成熟后，拜訪洽談。 需要支持： 項(xiàng)目樓書、招商手冊、視頻資料等 其他地區(qū)（ 月開始） 招商業(yè)態(tài)： 餐飲、娛樂和主力品牌商家（運(yùn)動(dòng)品牌、鞋類）； 前期主要招商手段： 行業(yè)協(xié)會(huì)、商場走訪、ＤＭ直投、拜訪洽談。 需要支持： 項(xiàng)目樓書、招商手冊、視頻資料等 會(huì)員組織籌建 成立會(huì)員組織的意義： 為項(xiàng)目募集目標(biāo)消費(fèi)群體，提升項(xiàng)目知名度和影響力！增加招商成功率。并 以此吸引商戶進(jìn)駐。同時(shí)，利用會(huì)員資源，可以做為商管公司開展會(huì)員活動(dòng)，發(fā) 行會(huì)員刊物奠定基礎(chǔ)。會(huì)員活動(dòng)和刊物可以成為盈利途徑之一。 會(huì)員種類： 初定兩類：普通 VIP卡（個(gè)人會(huì)員）和尊享 VIP卡（針對商戶會(huì)員或高端人群） 首期會(huì)員招募時(shí)間： 截至 2023年元旦（或一期開業(yè)前） 首期會(huì)員發(fā)展目標(biāo)： 會(huì)員數(shù)量至少達(dá) 500名 （ 《 會(huì)員招募執(zhí)行方案 》 另定） “金港城市廣場俱樂部” ——會(huì)員發(fā)展方案 商務(wù)網(wǎng)站籌建 網(wǎng)站名稱：待定 網(wǎng)站主要功能： ?商品展示 ?電子貿(mào)易 ?網(wǎng)絡(luò)購物 ?會(huì)員發(fā)展 ?項(xiàng)目宣傳 管理文本的編撰 銷售環(huán)節(jié)捆綁文本 《 金港城市廣場商業(yè)業(yè)主公約 》 《 委托管理合同 》 （經(jīng)營權(quán)收回，投資返租） 《 金港城市廣場商戶經(jīng)營承諾書 》 業(yè)態(tài)規(guī)定、閑置時(shí)間等強(qiáng)制性規(guī)定 運(yùn)營管理文本 《 金港城市廣場商鋪?zhàn)赓U合同 》 《 金港城市廣場商戶服務(wù)手冊 》 《 金港城市廣場俱樂部會(huì)員手冊 》 《 金港城市廣場委托租賃合同 》 《 金港城市廣場消費(fèi)者投訴管理制度 》 《 金港城市廣場消防安全管理制度 》 《 金港城市廣場商戶評估制度 》 以上思路方案僅供各位股東參考， 由于我不掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，也不了解公司工作計(jì)劃，所以有關(guān)數(shù)字無法預(yù)測，另外時(shí)間短暫，相關(guān)制度文本文件無法制定。敬請見諒。 江為民 二零一二年十一月八日
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