整體包裝解決方案操作流程-資料下載頁
2025-04-26 06:42本頁面
【正文】 系。 H. 服務(wù)指標(biāo)體系 下表為一些基本的服務(wù)指標(biāo)定義及計算方法?？蛻艨梢酝ㄟ^月度業(yè)績交流會來監(jiān)督及衡量供應(yīng)商的表現(xiàn)。價格結(jié)構(gòu)方式 我們可以采用靈活多樣的價格結(jié)構(gòu)，簡單地來說可以有以下幾種：1. 基于活動的成本2. 公開賬本 3. 管理費 4. 節(jié)約分享 5. 成本增加等等 定義方法備注預(yù)報 及時的準(zhǔn)備預(yù)報 預(yù)報的準(zhǔn)確性 存貨 存貨的價值 存貨運作 發(fā)貨時的裝載量率 最終客戶的供應(yīng)率 總的購買定單量/月 成本 倉庫成本減少 運輸成本減少/千斤 行政營運成本 質(zhì)量 倉庫存貯和運輸審計的執(zhí)行情況 運輸?shù)臏?zhǔn)確性 時間間隔 準(zhǔn)時的交貨時間 時間間隔的減少 48小時內(nèi)原料差異解決及時率 IV. 實施簡例 深圳“XXX”筆記本電腦公司2000年9月份實施后與實施前的比較上海XXX汽車動力系統(tǒng)有限公司使用回收運輸包裝前后的效果比較8 /
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