整體包裝解決方案操作流程(編輯修改稿)
2025-05-23 06:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解決庫(kù)存場(chǎng)地，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。我們的供貨是按生產(chǎn)線的需求供貨，減少生產(chǎn)線以外的庫(kù)存。24小時(shí)全天侯供貨服務(wù)。 E.改善財(cái)政狀況綜合包裝服務(wù)供應(yīng)商關(guān)注包裝材料整個(gè)供應(yīng)鏈,不僅僅停留在降低采購(gòu)價(jià)格， 而是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能消除由于設(shè)計(jì)不合理造成的成本；提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和最大程度地減少運(yùn)輸成本等大幅提高客戶服務(wù)質(zhì)量；改善操作流程及節(jié)省資源來(lái)改善財(cái)政狀況。III.如何實(shí)施綜合包裝服務(wù)A.參與客戶包裝設(shè)計(jì)圖2為參與客戶包裝設(shè)計(jì)的一個(gè)簡(jiǎn)要流程圖?？蓞㈤喸敿?xì)設(shè)計(jì)流程手冊(cè)。B. 為客戶提供全套包裝材料不在是局限于提供紙箱，標(biāo)簽，托盤(pán)，卷筒，膠帶等，而是提供客戶所有需要的包裝材料。比如：（以飛利浦為例，羅列其全部包裝材料的名稱(chēng)，規(guī)格，及自己的供應(yīng)體系結(jié)構(gòu)）C. 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)化利用自己完善的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，和良好的供應(yīng)合作關(guān)系；在綜合分析客戶的供應(yīng)體系與客戶群的基礎(chǔ)上，調(diào)整物料的供應(yīng)結(jié)構(gòu)、物流配送方式及倉(cāng)庫(kù)布局。在合適的情況下采用供應(yīng)商管理庫(kù)存，JIT模式等。在僅舉圖3為例供應(yīng)商管理庫(kù)存的概念 供應(yīng)商管理庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)1.采購(gòu)員受益 b.計(jì)劃和定購(gòu)成本下降 c.提高服務(wù)質(zhì)量，在準(zhǔn)確時(shí)間提供標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量產(chǎn)品2.供應(yīng)商受益a.采購(gòu)員POS數(shù)據(jù)可見(jiàn)度使訂購(gòu)預(yù)測(cè)更簡(jiǎn)單b.產(chǎn)品退貨管理降低 （由于訂購(gòu)單錯(cuò)誤的減少）供應(yīng)商管理庫(kù)存的特色通過(guò)壓縮訂貨至交貨的時(shí)間，提高存貨周轉(zhuǎn)率和減少庫(kù)存荒廢率等綜合包
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