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正文內(nèi)容

優(yōu)化人力資源配置合理控制人工成本實施方案馮志強-資料下載頁

2025-04-26 05:19本頁面
  

【正文】 術(shù)人員充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,今后我公司計劃用三年建立起公司新的專業(yè)技術(shù)人員隊伍,逐步完善專業(yè)技術(shù)人員管理體制并制定《包鋼房地產(chǎn)管理公司專業(yè)技術(shù)人員新序列實施辦法》。 技能人才是企業(yè)不可缺少的重要人力資源,今后將加強鼓勵和引導工人學習技術(shù)、專研業(yè)務(wù),使技能人才脫穎而出,加大對新入職大學生心理疏導,使其正確認識企業(yè)今后發(fā)展局勢,鼓勵其參加職業(yè)技能鑒定考試,培養(yǎng)成為高技能人才。重點抓好技能人才的培訓工作,具體從以下幾個方面入手:1) 開展職業(yè)技能鑒定,提高操作人員的技術(shù)技能水平2) 加強對技師、高級技師的職業(yè)技能鑒定工作,暢通高技能人才成長通道。3) 開展第二工種職業(yè)技能鑒定工作,培養(yǎng)一專多能復核型人才。4) 廣泛開展職業(yè)競賽活動,發(fā)現(xiàn)選拔高技能人才5) 建立高技能人才培養(yǎng)、激勵機制和規(guī)劃職業(yè)生涯實施效果三、 結(jié)束語公司改革重組和進行了一系列管理改革,各部門協(xié)同合作,在經(jīng)濟市場低迷的情況下,逆水行舟、齊心協(xié)力取得了初步成效,作為人事部門,從公司總體控制人工成本上取得了顯著效果,施行內(nèi)退、轉(zhuǎn)崗分流等一些列措施,減輕公司運營內(nèi)部壓力,合理配置人員,為公司外部市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。參考文獻:《包鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司管理辦法》作者:包鋼房地產(chǎn)公司綜合部《包鋼規(guī)章制度匯編》作者:包鋼集團公司《人力資源管理制度》作者:高占峰《企業(yè)管理創(chuàng)新成果》作者:全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代會工作委員會編《規(guī)章制度匯編》作者:包鋼西北創(chuàng)業(yè)
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