優(yōu)化人力資源配置合理控制人工成本實(shí)施方案馮志強(qiáng)-資料下載頁(yè)
2025-04-26 05:19本頁(yè)面
【正文】 術(shù)人員充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性，今后我公司計(jì)劃用三年建立起公司新的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，逐步完善專業(yè)技術(shù)人員管理體制并制定《包鋼房地產(chǎn)管理公司專業(yè)技術(shù)人員新序列實(shí)施辦法》。 技能人才是企業(yè)不可缺少的重要人力資源，今后將加強(qiáng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)工人學(xué)習(xí)技術(shù)、專研業(yè)務(wù)，使技能人才脫穎而出，加大對(duì)新入職大學(xué)生心理疏導(dǎo)，使其正確認(rèn)識(shí)企業(yè)今后發(fā)展局勢(shì)，鼓勵(lì)其參加職業(yè)技能鑒定考試，培養(yǎng)成為高技能人才。重點(diǎn)抓好技能人才的培訓(xùn)工作，具體從以下幾個(gè)方面入手：1) 開展職業(yè)技能鑒定，提高操作人員的技術(shù)技能水平2) 加強(qiáng)對(duì)技師、高級(jí)技師的職業(yè)技能鑒定工作，暢通高技能人才成長(zhǎng)通道。3) 開展第二工種職業(yè)技能鑒定工作，培養(yǎng)一專多能復(fù)核型人才。4) 廣泛開展職業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)選拔高技能人才5) 建立高技能人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制和規(guī)劃職業(yè)生涯實(shí)施效果三、 結(jié)束語(yǔ)公司改革重組和進(jìn)行了一系列管理改革，各部門協(xié)同合作，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)低迷的情況下，逆水行舟、齊心協(xié)力取得了初步成效，作為人事部門，從公司總體控制人工成本上取得了顯著效果，施行內(nèi)退、轉(zhuǎn)崗分流等一些列措施，減輕公司運(yùn)營(yíng)內(nèi)部壓力，合理配置人員，為公司外部市場(chǎng)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：《包鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管理辦法》作者:包鋼房地產(chǎn)公司綜合部《包鋼規(guī)章制度匯編》作者：包鋼集團(tuán)公司《人力資源管理制度》作者：高占峰《企業(yè)管理創(chuàng)新成果》作者：全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理現(xiàn)代會(huì)工作委員會(huì)編《規(guī)章制度匯編》作者：包鋼西北創(chuàng)業(yè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1