【正文】 及其實施細則；（5）財政部發(fā)布的《企業(yè)財務制度》、《企業(yè)會計制度》和近年會計制度改革的有關(guān)規(guī)定；（6）國家和當?shù)赜嘘P(guān)勞動工資管理和社會保障等有關(guān)規(guī)定；（7）本項目按國家發(fā)改委、建設(shè)部2006年頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價——方法與參數(shù)》（第三版）對項目進行經(jīng)濟效益分析。財務估算依據(jù)項目建設(shè)所在地的同類項目的產(chǎn)出水平和投入水平，并根據(jù)主要產(chǎn)品的市場銷售價格和投入物料，勞動力成本價格估算；（8）項目固定資產(chǎn)折舊采用直線折舊法，房屋按30年計提折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5%；（9）攤銷費無形資產(chǎn)按10年平均攤銷；（10）項目的基準折現(xiàn)率為10%；（11）建筑工程費按《福建省建筑工程預算定額》及同行業(yè)指標進行編制；（12）稅費：按國家稅務總局現(xiàn)行要求的計稅方法計取，同時以增值稅額為基數(shù)計取產(chǎn)品增值稅17%，城市維護建設(shè)稅7%，教育費附加3%，所得稅按應納稅所得額的25%計算；（13）企業(yè)提供的有關(guān)數(shù)據(jù)。二、財務評價經(jīng)營方式本項目建設(shè)通用標準廠房、宿舍和倉庫及其它配套設(shè)施，以出租廠房、宿舍和倉庫及其它配套設(shè)施等形式為企業(yè)服務。根據(jù)投資單位招商計劃，項目建成后，入住行業(yè)以紡織、服裝等為主的低污染生產(chǎn)制造行業(yè)，按入住行業(yè)集中布局。通過改進工藝技術(shù)，引進先進技術(shù)，規(guī)范企業(yè)管理，減少污染排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本項目從批準用地并辦理好相關(guān)施工手續(xù)后開始投資建設(shè)，預計在2年內(nèi)將全部建成并可投入使用。根據(jù)市場情況，預計可實現(xiàn)廠房、宿舍倉儲等配套設(shè)施出租率達95%，廠房、倉儲等配套設(shè)施建筑出租費以平均9元/㎡.月來計算，宿舍以平均12元/㎡.月來計算，停車位以出租或計時收費。出租平均一個以600元/，計時則以1元/，停車位以年總收入15萬元計算。除了出租經(jīng)營收入外，部分商業(yè)收入以每年50萬收入計算等均為本項目的主要收入來源。則根據(jù)上述可估算出項目建成后在正常運營期內(nèi)年營業(yè)收入情況如下表：序號內(nèi)容單價出租率（%）數(shù)額（萬元）備注1廠房出租收入9元/㎡.月9559047㎡2倉庫出租收入9元/㎡.月9529524㎡3宿舍出租收入12元/㎡.月955413㎡2物業(yè)收入0．3元/㎡.月9598412㎡3停車位收入154部分商業(yè)收入50合計效益分析通過對市場的分析，從而對本項目在正常的運營期內(nèi)的年營業(yè)收入的初步估算。則項目年效益分析如下表：序號名稱數(shù)量（萬元）備注1年營業(yè)收入2營業(yè)稅金及附加1*%3管理費用1*5%4其它費用1*3%5折舊與攤銷費用6稅前利潤7所得稅6*25%8稅后利潤9投資利潤率%10年收入利潤率%通過對項目的年營業(yè)效益分析，主要有《利潤與利潤分配表》和《項目全投資現(xiàn)金流量表》（見附表），得出項目的財務指標為：本項目在正常的運營期內(nèi)，按計劃經(jīng)營，l 年營業(yè)收入達：。l 年利潤達：。l ；l 投資回收期為：12+。綜合上述的經(jīng)濟效益分析,本項目在經(jīng)濟上是可行的。不確定性分析本項目評價所采用的數(shù)據(jù)，一部分來自預測和估算，有一定的程度的不確定性。為了分析不確定性因素對經(jīng)濟評價指標的影響，需進行不確定性分析，以估計項目可能承擔的風險，確定項目在經(jīng)濟上的可靠性。敏感性分析是通過分析、預測項目主要因素發(fā)生變化時對項目經(jīng)濟評價指標的影響，從中找出敏感因素，并確定其影響程度。通過對不同的影響因素的波動情況計算出不同的投資回收期的變動情況，確定出最敏感性因素。計算結(jié)果表明，項目年營業(yè)收入對項目效益影響程度較大。敏感性分析表如下:變化因素15%10%5%05%10%15%年營業(yè)收入總投資各因素的變化率分析如下變化因素15%10%5%05%10%15%年營業(yè)收入%%%0%%%總投資%%%0%%%第十四章 社會效益與風險分析一、社會效益福建有限公司標準廠房（二期）建設(shè)項目建成后，通過招商，引進國內(nèi)外各大中型品牌企業(yè)，主要有紡織服裝等生產(chǎn)企業(yè)。通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，使入住的企業(yè)能夠有序的生產(chǎn)，做到全方位的治安管理，極大地滿足了各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)要求，也能促進泉州市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；項目建成后，通過招商引進各生產(chǎn)企業(yè)入住，還能為社會創(chuàng)造較多的就業(yè)機會，一定程度上解決社會的就業(yè)問題，具有較明顯的社會效益。項目的建成，通過出租于其它生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理，使入住企業(yè)不必為基礎(chǔ)建設(shè)花費巨資，從而在很大程度上解決了企業(yè)的資金問題，使企業(yè)能有更充足的資金用于最新技術(shù)改造和更新，增強了企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)能更快地做大做強，提高經(jīng)濟效益，帶動社會的發(fā)展。同時，標準廠房的建設(shè)促進了產(chǎn)業(yè)集聚效益的發(fā)揮，使紡織服裝行業(yè)在該區(qū)域內(nèi)得到更進一步的發(fā)展，加強紡織服裝的各企業(yè)在生產(chǎn)中的相關(guān)性，促使生產(chǎn)一體化的完善，加快區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，也帶動周邊區(qū)域的經(jīng)濟提高。二、風險分析通過分析，本項目的風險的主要因素是市場因素和資金因素及政策變化因素等構(gòu)成。風險因素和風險程度分析表：風險因素名稱風險程度說明市場風險較大市場變化較大，不確定因素影響資源風險一般國內(nèi)市場資源豐富技術(shù)風險一般技術(shù)人員素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富資金風險一般資金充足政策風險一般具有政策優(yōu)勢社會風險一般社會需求量大其他風險一般受其他因素影響不大注：（上表把風險程度分為四個檔次：災難性、嚴重、較大、一般）加強市場開發(fā)，采取必要的宣傳措施，盡快建立有效的招商服務，完善服務，使入住的企業(yè)生產(chǎn)有序化。努力降低建設(shè)投資成本，加強建設(shè)資金的監(jiān)督與管理，同時確保工程質(zhì)量。第十五章 研究結(jié)論與建議一、結(jié)論福建有限公司標準廠房（二期）建設(shè)項目的建成將為各生產(chǎn)企業(yè)提供更大發(fā)展空間，有利于各生產(chǎn)企業(yè)引進先進技術(shù)設(shè)備和管理人才，擴大生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力，同時可為社會提供就業(yè)機會，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。因此，項目建設(shè)是必要的，也是切實可行的。項目各項主要經(jīng)濟指標均在同類行業(yè)平均水平之上，因此認為該項目在技術(shù)、經(jīng)濟、社會效益上都是可行的。二、建議本項目具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，投資單位在當?shù)匾簿哂邢喈數(shù)膶嵙土己玫纳鐣抛u，建議項目有關(guān)各方共同努力，對擬建工程項目建設(shè)資金來源應進一步抓緊落實，以促使工程項目的順利實施和盡快建成。為了控制和規(guī)避投資風險，投資單位應抓住現(xiàn)在的大好時機，繼續(xù)加大公司的宣傳力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善公司相關(guān)的軟、硬件設(shè)施，采取切實可行的措施，以實現(xiàn)工程項目預期的經(jīng)濟效益和社會效益。建議加快上馬的同時，加強未來公司廠區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，對項目成本進行實時監(jiān)控，聘請專業(yè)顧問公司對方案進行優(yōu)化，規(guī)避投資風險，以提高項目的效益。附表： 項目投資現(xiàn)金流量表序號內(nèi)容建設(shè)期計算期(年)123456789101出租率　　70%95%95%95%95%95%95%95%2現(xiàn)金流入00 銷售收入　　 回收固定資產(chǎn)余值　　　　　　　　　　回收流動資金　　　　　　　　　　3現(xiàn)金流出 建設(shè)投資　　　　　　　　稅金及附加　　 管理費用　　 其它費用　　 所得稅　　 4凈現(xiàn)金流量 5累計凈現(xiàn)金流量 6凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值　　　　　　　　　　7累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值　　　　　　　　　　附表、項目投資現(xiàn)金流量表（續(xù)上表）計算期（年）1112131415161718192095%95%95%95%95%95%95%95%95%95% 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　0 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以下精品內(nèi)容為贈送文檔！與本文檔無關(guān)?。?！下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點擊文字鏈接 【強烈推薦精品資源】 分 類 A管理培訓精品 B論文方案報告 C營銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫 E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學精選 G初中數(shù)學精選 H小學數(shù)學精選 I語文教學精選 J英語精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學全冊教案 N各科教學文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學等相關(guān) R成功勵志經(jīng)驗 S百科知識大全 各種表格大全 U休閑娛樂健身 V電子課本大全 高效能人士的50個習慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習慣廢除