【導讀】保證其有足夠的能力勝任本職工作,滿足質(zhì)量管理要求。本程序適用于公司人力資源的評價、考核、配置、培訓和處理等的管理。劃和跟進組織,以及監(jiān)督評價考核活動??偨?jīng)理審批招聘計劃和總體性的培訓計劃;考評中高級管理人員。各部門主管負責提出人力需求計劃和實施培訓,員工考評。人事管理員會同各部門主要管理人員制定《崗位職責和資格要求》。對能力的需求應考慮專。業(yè)教育、培訓、技能、活動、健康狀況和年齡等方面。計量、內(nèi)審人員等應有較嚴格的資質(zhì)要求。評價合格后移交人事管理員辦理入廠手續(xù)和保存人事檔案。不合格者應加長培訓時間,仍不合格者應調(diào)換崗位或辭退。核結(jié)果記錄在《員工培訓考核記錄》中。討論和編制《培訓計劃》,報總經(jīng)理審批后印發(fā)各部門主管予以實施。項目,培訓對象或范圍、計劃月份和培訓責任人等要素。原因后交人事管理員審核并報總經(jīng)理簽字認可后方可免除此項培訓。填寫《員工培訓考核記錄》以備各管理人員參考。