便利店員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 13:24本頁(yè)面
【正文】 12. 談判說(shuō)服力13. 儀容態(tài)度表現(xiàn)14. 品德言行表現(xiàn)附錄5 團(tuán)隊(duì)精神考核標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)滿分為100分，占總考核成績(jī)的10%，違規(guī)以下條例每次扣1~5，門店的各種規(guī)章制度而努力并能規(guī)勸他人？ ?。俊 。繋椭?？ ？是否經(jīng)常使人覺(jué)得多嘴多舌，指手劃腳？ ，只求自己方便，合適？ ？ ??？ ??？ ？ ?。浚?？ 違規(guī)以下條例每項(xiàng)扣1分 ??？ ??？ ？幫助同事？ ？是否經(jīng)常使人覺(jué)得多嘴多舌，指手劃腳？ ，只求自己方便，合適？ ？ ？ ?。俊 ?？ ?。俊 ?？附錄6 營(yíng)業(yè)員定量考核標(biāo)準(zhǔn)、蓋章給顧客扣5分、不主動(dòng)，扣2分、私人物品等扣2分，隨意查看現(xiàn)金和清點(diǎn)扣5分、調(diào)價(jià)商品，扣2分附錄7 倉(cāng)庫(kù)管理人員定量考核標(biāo)準(zhǔn)，防霉、防潮、防變質(zhì)、防缺，否則扣5分，標(biāo)識(shí)清楚，保持整潔，無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損，否則扣5分、調(diào)撥單收付，出現(xiàn)數(shù)量輸入錯(cuò)誤扣10分，不得有遺漏或差錯(cuò)，每天向財(cái)務(wù)部報(bào)送進(jìn)、調(diào)表，否則每次扣5分，帳、物必須相符，否則每次扣5分，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干私事，非工作時(shí)間及無(wú)人時(shí)須鎖緊門窗，否則每次扣3分，否則扣3分，否則扣5分，每次扣3分，每次扣5分附錄8 管理人員定量考核標(biāo)準(zhǔn)，未召開(kāi)扣3分:未按制度執(zhí)行扣3分（如員工遲到不處罰）執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣5分，不精確扣5分，未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣3分，扣3分、反饋不及時(shí)扣3分附錄9 億資聯(lián)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 部門： 崗位： 姓名： 時(shí)間：項(xiàng)目別類工作任務(wù)、內(nèi)容與情況工作完成情況分?jǐn)?shù)部門評(píng)分店長(zhǎng)評(píng)分評(píng)分小計(jì)定量考核50分崗位職責(zé)業(yè)績(jī)定量定性考核50分考核項(xiàng)目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)店長(zhǎng)評(píng)分員工評(píng)分評(píng)分小計(jì)服務(wù)質(zhì)量15分勞動(dòng)紀(jì)律10分團(tuán)結(jié)協(xié)作10分知識(shí)考核10分盤點(diǎn)工作5分加分原因表?yè)P(yáng)差錯(cuò)加分本月加分注：評(píng)分小計(jì)低于85分為不合格，低于85分者，每月工資扣50.
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