【導讀】職能部門與員工個人主動配合,共同完成培訓任務。促各部門及相關人員貫徹落實。訓計劃,分析培訓需求,并統(tǒng)籌安排,形成中短期培訓計劃。著重組織實施管理干部培訓、專業(yè)技術(shù)骨干培訓。負責公司內(nèi)部與外部培訓資源的開發(fā)與管理。制定部門年度培訓計劃,并組織實施相應的培訓工作。員工享有參加培訓的權(quán)利,也有接受培訓和培訓他人的義務。究,以報告或作業(yè)的形式上交。務部報銷費用,最后由行政部存檔。批準及行政部會審后,報總經(jīng)理核準。由部門主管對此培訓或進行做出評估,并將其交由行政部會簽,將按公司考勤管理規(guī)定懲處。方須向甲方支付所有發(fā)生的培訓費用。管,直至乙方服務期滿自愿離職方可歸還其本人。