【正文】 護道、降低填土高度等，在軟弱粘性土層和液化土層上修建擋土墻時，可采取換土、加大基底面積等加強地基處理的措施。第7章 項目實施進度與工程管理 項目實施進度在工程建設所需資金籌措到位，并取得上級批復文件后，即可開展項目建設的各項工作，包括文件審批、施工準備以及工程施工。本項目實施總工期為2014年9月到2015年7月，根據(jù)該項目和籌集資金的情況，將項目建設進度建議如下：該項目計劃總工期為11個月，其實施進度建議如下：2014年9月 項目前期工作2014年10月 初步設計2014年12月 施工圖設計2015年3月 項目審批2015年4月 項目招投標2015年5月2015年7月 工程施工 工程管理為了保證項目的順利實施，賓館確定專人分管此項工程，并抽調(diào)專門人員成立基建組，具體負責項目的實施。保證項目的如期順利施工。施工過程中單位必須嚴格按施工圖紙、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定同意標準等文件按照雙方確認的施工組織設計，精心施工、記錄、檢驗，通過健全質(zhì)量保證體系和檢查制度，嚴格把好每到工序的質(zhì)量關(guān)，以確保全部工程達到良好的質(zhì)量。施工過程中還應保證安全、文明、協(xié)調(diào)施工，采取嚴格的安全防護措施，并符合市政、市容、交通等要求。⑴管理機構(gòu)工程管理機構(gòu)的設置與管理體制有緊密的關(guān)系，根據(jù)本工程的特點，項目可由賓館基建部門進行管理。⑵工程管理為確保本項目工程質(zhì)量，保證項目如期竣工和控制工程投資以及不影響城市交通和環(huán)境保護，就必須加強工程實施過程中的一系列管理程序和嚴格遵循各項規(guī)章制度。項目實施投入運營后，加強運營階段的管理和完善各種管理設施也是至關(guān)重要的。⑶人員培訓為提高管理人員的各項素質(zhì)，對于擬編管理人員進行上崗前的培訓。培訓方式主要有：根據(jù)工程師工作方向和技術(shù)管理的需求，定期指派工程師參加相關(guān)機構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓；內(nèi)部也定期組織有自身經(jīng)驗的工作人員結(jié)合實際工作和項目開發(fā)情況，進行內(nèi)部授課指導和幫帶培訓。第8章 招投標管理 招標依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》（2000年1月1日）國家發(fā)展計劃委員會令《招標公告發(fā)布暫行辦法》（第4號）國家發(fā)展計劃委員會令《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（第3號）國家發(fā)展計劃委員會令《建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》（第9號）國務院七部委聯(lián)合發(fā)布《工程建設項目施工招標投標辦法》（第30號令）國務院七部委聯(lián)合發(fā)布《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》(2001年8月1日)《中華人民共和國招標投標法實施條例》 招標原則 招標范圍及組織形式本工程施工實施招標，招標組織形式為委托招標； 招標方式本項目的施工將采用公開招標的形式予以確定。為了確保該項目的工程質(zhì)量，防范和化解工程實施中的違規(guī)行為，按照有關(guān)要求制定項目的招投標方案。面向社會進行公開招標確定施工單位。、評標原則及決標根據(jù)七部委《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》及國家、省市有關(guān)招投標法規(guī)、規(guī)定及項目的特點組成招標領導小組和評標、決標小組、評標原則：報價合理；能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，工期及質(zhì)量、安全又保證；技術(shù)力量和管理水平符合要求以及單位資信業(yè)績良好。決標：評標專家組根據(jù)招標文件中的評標辦法進行評標，向招標小組推薦候選單位，并提供詳細的評標報告。招標領導小組經(jīng)綜合考慮后擇優(yōu)選定中標單位，向中標單位發(fā)放中標通知書。、開標、評標和中標程序根據(jù)工程要求，在招投標過程中必須遵守如下程序：。項目經(jīng)上級部門批復同意后，項目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標公告。投標。在招標文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔投標項目能力的法人或者其他組織都可以投標。投標人少于3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應。招標文件的內(nèi)容應包括擬派出的項目負責人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用以完成招標項目的機械設備等。開標時由項目委托招標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公證機構(gòu)檢查并公證。投標人的投標應符合下列條件之一：能夠最發(fā)限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，且經(jīng)評審的價格合理。評標按照《中華人民共和國投標管理法》的規(guī)定和程序進行。中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書發(fā)出30日內(nèi)，按照招標文件，項目承擔單位和中標人簽訂書面合同，同時，中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。項目全部采用公開招標的方式，因此，在招標過程中，為保證項目的公開，對評標委員會的組成和資質(zhì)有如下要求：評標委員會由項目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項目開標當天從當?shù)赜嘘P(guān)部門專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會主任由資深的專家擔任，評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于5人，并且技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。投標合理低價中標制，以合理低價者當選。評為會成員職稱在副高（副教授）級以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關(guān)系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德，對投標提出的評審意見承擔個人責任。第9章 投資估算及資金籌措2014年市材料預算價格參照執(zhí)行國家、省、市有關(guān)政策和規(guī)定《2002年山東省市政工程消耗量定額》、《2014年青島市價目表》、《2013年青島市工程結(jié)算資料匯編》等相關(guān)規(guī)定。項目單位提供的有關(guān)資料本報告中擬定的設計標準和建設規(guī)模。，資金來源為自籌。第10章 社會效益評價本工程為賓館院內(nèi)地面維修工程，屬提升城市形象項目，財務評價和國民經(jīng)濟評價的定量分析并不能說明問題，而項目所產(chǎn)生的顯著的社會效益是非常重要的。具體社會效益有：“千年商都　泉海”城市品牌?！爸袊罴焉鷳B(tài)旅游市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“最美中國(山東)最具旅游投資價值城市品牌”等榮譽稱號，提高賓館的服務水平及服務質(zhì)量，更好地樹立賓館在旅游服務行業(yè)的優(yōu)秀品牌。 因此本項目是可行的。29